安全生产指标考核制度

PAGE安全生产指标考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产指标考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各车间、各班组及全体员工。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵循国家安全生产法律法规和行业标准，确保考核工作合法合规。2.客观公正原则：以客观事实为依据，公平公正地对各部门、各岗位的安全生产指标完成情况进行考核评价。3.全面系统原则：涵盖公司安全生产工作的各个方面，包括安全生产目标设定、措施执行、事故控制等，进行全面系统的考核。4.动态管理原则：根据公司安全生产工作的实际情况和发展变化，适时调整考核指标和标准，确保考核制度的有效性和适应性。二、安全生产指标设定（一）事故发生率1.定义：统计公司在考核期内发生的各类生产安全事故的次数。2.计算方法：事故发生率=考核期内事故发生次数/考核期内实际作业总工时（或其他合理统计基数）×100%。3.目标值：根据公司行业特点和安全管理水平，设定年度事故发生率目标值为[X]%。（二）重伤及以上事故发生率1.定义：统计公司在考核期内发生的重伤及以上生产安全事故的次数。2.计算方法：重伤及以上事故发生率=考核期内重伤及以上事故发生次数/考核期内实际作业总工时（或其他合理统计基数）×100%。3.目标值：设定年度重伤及以上事故发生率目标值为[X]%。（三）职业病发病率1.定义：统计公司在考核期内确诊的职业病病例数。2.计算方法：职业病发病率=考核期内确诊的职业病病例数/考核期内接触职业病危害因素的员工总人数×100%。3.目标值：设定年度职业病发病率目标值为[X]%。（四）隐患排查治理率1.定义：统计公司在考核期内排查出的安全隐患数量及已治理的隐患数量，计算隐患治理率。2.计算方法：隐患排查治理率=考核期内已治理的安全隐患数量/考核期内排查出的安全隐患总数量×100%。3.目标值：设定年度隐患排查治理率目标值为[X]%。（五）安全培训合格率1.定义：统计公司在考核期内参加安全培训的员工人数及考核合格的人数，计算安全培训合格率。2.计算方法：安全培训合格率=考核期内安全培训考核合格人数/考核期内参加安全培训的员工总人数×100%。3.目标值：设定年度安全培训合格率目标值为[X]%。三、考核组织与职责（一）考核领导小组公司成立安全生产指标考核领导小组，由公司主要领导担任组长，各相关部门负责人为成员。考核领导小组负责全面领导和组织公司安全生产指标考核工作，审定考核方案、考核结果，研究解决考核工作中的重大问题。（二）考核工作小组考核领导小组下设考核工作小组，由安全管理部门负责人担任组长，成员包括各相关部门的安全管理人员。考核工作小组负责具体实施安全生产指标考核工作，制定考核细则，收集考核数据，进行考核评分，提出考核意见和建议。（三）各部门职责1.安全管理部门负责制定和完善安全生产指标考核制度及相关细则。组织实施安全生产指标考核工作，定期收集、整理和分析考核数据。对各部门的安全生产指标完成情况进行监督检查，及时发现问题并督促整改。汇总考核结果，提出考核意见和建议，提交考核领导小组审定。2.生产部门负责本部门安全生产指标的分解和落实，制定具体的实施方案和措施。组织本部门员工开展安全生产工作，加强日常安全管理，确保各项安全生产指标的完成。配合安全管理部门做好安全生产指标考核工作，按时报送相关数据和资料。3.设备管理部门负责公司设备设施的安全管理，确保设备设施的正常运行和安全可靠。制定设备设施的维护保养计划和安全操作规程，组织实施设备设施的维护保养和检修工作。对设备设施的安全隐患进行排查和治理，及时消除设备设施存在的安全风险。配合安全管理部门做好与设备设施相关的安全生产指标考核工作。4.人力资源部门负责将安全生产指标考核结果与员工的绩效挂钩，落实相应的奖惩措施。根据安全生产工作的需要，组织开展员工的安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和技能。配合安全管理部门做好安全生产指标考核工作中的人力资源相关工作。5.财务部门负责保障安全生产工作所需的经费，确保安全投入的有效实施。对安全生产费用的使用情况进行监督和管理，确保专款专用。配合安全管理部门做好安全生产指标考核工作中的财务相关工作。四、考核周期与方式（一）考核周期安全生产指标考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，季度考核于下季度首月上旬进行，年度考核于次年1月上旬进行。（二）考核方式1.资料审查：各部门应定期向安全管理部门报送安全生产相关资料，包括安全检查记录、隐患排查治理台账、安全培训记录、事故报告等。安全管理部门通过审查资料，核实各部门安全生产工作的开展情况。2.现场检查：考核工作小组定期对各部门进行现场检查，重点检查安全生产规章制度的执行情况、设备设施的运行状况、作业现场的安全环境等。现场检查可采用随机抽查、专项检查等方式进行。3.数据统计分析：安全管理部门根据各部门报送的资料和现场检查情况，对安全生产指标进行数据统计和分析，计算各部门的考核得分。五、考核评分标准（一）事故发生率考核评分1.若考核期内事故发生率未超过目标值且无重伤及以上事故，得满分[X]分。2.事故发生率每超过目标值[X]个百分点，扣减[X]分。3.发生重伤事故，每次扣减[X]分；发生死亡事故及以上重大事故，实行“一票否决”，直接判定为不合格。（二）重伤及以上事故发生率考核评分1.若考核期内重伤及以上事故发生率未超过目标值，得满分[X]分。2.重伤及以上事故发生率每超过目标值[X]个百分点，扣减[X]分。3.发生重伤事故，每次扣减[X]分；发生死亡事故及以上重大事故，实行“一票否决”，直接判定为不合格。（三）职业病发病率考核评分1.若考核期内职业病发病率未超过目标值，得满分[X]分。2.职业病发病率每超过目标值[X]个百分点，扣减[X]分。3.确诊职业病病例，每例扣减[X]分。（四）隐患排查治理率考核评分1.若考核期内隐患排查治理率达到目标值，得满分[X]分。2.隐患排查治理率每低于目标值[X]个百分点，扣减[X]分。3.对排查出的重大安全隐患未及时治理或治理不力的，视情节轻重扣减[X][X]分。（五）安全培训合格率考核评分1.若考核期内安全培训合格率达到目标值，得满分[X]分。2.安全培训合格率每低于目标值[X]个百分点，扣减[X]分。3.因安全培训不合格导致员工发生安全事故的，视情节轻重扣减[X][X]分。六、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将安全生产指标考核结果与各部门、各岗位的绩效奖金挂钩。考核得分在[X]分及以上的部门和岗位，全额发放绩效奖金；考核得分低于[X]分的部门和岗位，按照一定比例扣减绩效奖金。2.具体扣减比例为：考核得分在[X][X]分之间的，扣减绩效奖金的[X]%；考核得分在[X][X]分之间的，扣减绩效奖金的[X]%；考核得分低于[X]分的，扣减绩效奖金的[X]%。（二）评先评优资格1.安全生产指标考核结果作为各部门、各岗位评先评优的重要依据。考核得分在[X]分及以上的部门和岗位，具备当年评先评优资格；考核得分低于[X]分的部门和岗位，取消当年评先评优资格。2.对于在安全生产工作中表现突出、考核得分名列前茅的部门和个人，公司将给予表彰和奖励。（三）晋升晋级参考1.在员工晋升晋级时，安全生产指标考核结果作为重要参考因素。同等条件下，优先晋升安全生产工作表现优秀的员工。2.对于安全生产工作不力、考核结果较差的员工，将延缓其晋升晋级时间，直至其安全生产工作得到明显改进。（四