基层公务员 考核制度

PAGE基层公务员考核制度一、总则（一）目的为了加强基层公务员队伍建设，提高基层公务员素质，规范基层公务员考核工作，促进基层公务员正确履行职责，根据《中华人民共和国公务员法》及相关法律法规，制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于[具体基层公务员所在单位名称]的全体基层公务员。（三）考核原则1.客观公正原则考核应当以事实为依据，全面、客观、公正地评价基层公务员的德、能、勤、绩、廉，避免主观随意性。2.注重实绩原则把工作实绩作为考核的重点，全面考核工作质量、工作效率和工作效益。3.民主公开原则考核工作要充分发扬民主，广泛听取群众意见，增加考核工作的透明度。4.分类考核原则根据不同职位的职责要求，制定科学合理的考核标准和方法，实行分类考核。二、考核内容与标准（一）德主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德。1.政治品德坚定理想信念方向，拥护党的路线方针政策，在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致。具有较高的政治觉悟，积极参加政治学习和政治活动，自觉维护国家利益和形象。2.职业道德爱岗敬业敬业，具有强烈责任意识，认真履行岗位职责，勤奋工作，乐于奉献。遵守工作纪律，保守工作秘密，廉洁奉公，不以权谋私。3.社会公德遵守社会公共秩序，爱护公共财物，讲究公共卫生，文明礼貌，诚实守信。积极参与社会公益活动，关心他人，乐于助人，树立良好社会形象。4.家庭美德注重家庭、家教、家风，家庭成员关系和睦，尊老爱幼，团结邻里。自觉遵守社会道德规范，无不良行为和违法违纪记录。（二）能主要考核业务能力、管理能力、沟通协调能力、学习能力等。1.业务能力熟悉本职工作业务知识，具备完成工作任务所需的专业技能和工作经验。能够独立解决工作中遇到的问题，不断提高工作质量和效率。2.管理能力具备一定组织管理能力，能够合理安排工作，有效组织团队完成工作任务。善于协调团队成员之间的关系，激发团队成员的工作积极性和创造性。3.沟通协调能力能够与同事、上级、下级及其他部门进行有效沟通，及时准确传达信息，协调工作关系。具备良好的沟通技巧，能够妥善处理工作中的矛盾和问题。4.学习能力具有较强学习意识，能够主动学习新知识、新技能，不断更新知识结构。能够将所学知识应用到工作中，提高工作水平和业务能力。（三）勤主要考核工作态度、工作作风和工作纪律。1.工作态度积极主动，对工作充满热情，认真负责，按时完成工作任务。具有较强的敬业精神，勇于承担工作责任，不怕困难，努力克服工作中的各种问题。2.工作作风严谨细致，工作认真严谨，注重细节，确保工作质量。实事求是，坚持原则，敢于讲真话、办实事，不弄虚作假。3.工作纪律严格遵守工作时间，不迟到、早退、旷工，有事请假。遵守单位各项规章制度，服从工作安排，听从指挥调度。（四）绩主要考核工作业绩和工作成效。1.工作业绩完成工作任务数量、质量和效率，是否达到工作目标要求。在工作中取得的成果和贡献，包括工作创新、工作突破等。2工作成效工作对单位整体工作的推动作用，对服务对象的满意度影响。工作带来的经济效益、社会效益和环境效益等。（五）廉主要考核廉洁自律情况。1.遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种腐败行为。2.廉洁奉公，不以权谋私，不接受礼品礼金、有价证券和宴请等。3.自觉遵守廉政建设各项制度，加强自身廉洁修养，树立良好形象。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核以季度为周期，由基层公务员个人填写工作纪实，部门负责人进行审核评价，重点考核基层公务员日常工作任务完成情况、工作态度和工作纪律等。平时考核结果作为年度考核的重要依据，占年度考核总成绩的[X]%。2.年度考核每年年末进行，采取个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式。个人述职：基层公务员对年度工作进行总结汇报，包括工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。民主测评：组织本单位全体公务员及服务对象代表对基层公务员进行测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果按照一定权重计入年度考核总成绩。领导评价：由基层公务员的上级领导根据其全年工作表现进行评价，评价结果占年度考核总成绩的[X]%。年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。优秀等次比例一般不超过本单位参加年度考核公务员总数的[X]%。（二）考核程序1.制定考核方案根据本考核制度，结合本单位实际情况，制定年度考核方案，明确考核内容、标准、方式、程序及时间安排等。2.组织学习培训组织基层公务员学习考核制度和考核方案，使基层公务员了解考核内容、标准和程序，明确考核要求。3.个人总结述职基层公务员按照考核方案要求，撰写个人年度工作总结，进行述职汇报。4.民主测评组织开展民主测评工作，发放测评表，由参加测评人员对基层公务员进行评价打分。5.领导评价基层公务员的上级领导根据平时了解掌握的情况，对基层公务员进行评价打分。6.综合评定考核工作领导小组对平时考核结果与年度考核中的个人述职、民主测评、领导评价等情况进行综合分析，确定考核等次。7.结果公示将年度考核结果进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核工作领导小组提出申诉。8.结果备案公示无异议后，将年度考核结果报上级组织人事部门备案。四、考核结果的使用（一）与绩效奖金挂钩1.优秀等次的基层公务员，绩效奖金按照[X]%的比例上浮发放。2.称职等次的基层公务员，绩效奖金按照正常标准发放。3.基本称职等次的基层公务员，绩效奖金按照[X]%的比例下浮发放。4.不称职等次的基层公务员，取消当年绩效奖金，并视情节轻重给予相应的纪律处分。（二）与职务晋升挂钩1.连续三年年度考核优秀的基层公务员，在职务晋升、竞争上岗等方面优先考虑。2.年度考核被确定为基本称职等次的基层公务员，一年内不得晋升职务。3.年度考核被确定为不称职等次的基层公务员，降低一个职务层次任职。（三）与培训培养挂钩1.根据考核结果，对表现优秀的基层公务员，有针对性地提供培训机会，重点培养其综合素质和领导能力，为其发展提供支持。2.对考核结果不理想的基层公务员，安排参加相关业务培训，帮助其提高业务能力和工作水平。（四）与评先评优挂钩1.年度考核优秀的基层公务员，在本单位评先评优活动中优先推荐。2.连续两年年度考核不称职的基层公务员，不得参加当年的评先评优活动。五、考核申诉与处理（一）申诉范围基层公务员对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内，向考核工作领导小组提出申诉。（二）申诉程序1.申诉人应当提交书面申诉材料，说明申诉理由和要求。2.考核工作领导小组接到申诉材料后，应当及时进行调查核实，并在[X]个工作日内作出答复。3.申诉人对考核工作领导小组的答复仍有异议的，可以向上级组织人事部门提出申诉。上级组织人事部门应当在接到申诉材料后[X]个工作日内作出处理决定。（三）处理结