版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE机关卫生检查考核制度一、总则(一)目的为加强机关环境卫生管理,营造整洁、舒适、文明的工作环境,提高工作效率,保障机关工作人员的身体健康,特制定本卫生检查考核制度。(二)适用范围本制度适用于机关内各部门、各科室及所属办公区域、公共区域的卫生管理与检查考核。(三)基本原则1.统一领导,分级负责:机关卫生管理工作在机关领导统一领导下,由各部门、科室负责人负责本部门区域的卫生管理,并接受机关卫生管理部门的监督检查。2.注重日常,定期考核:强调卫生管理的日常性,通过定期检查与不定期抽查相结合的方式,对各部门卫生情况进行全面考核评价。3.奖惩分明,激励改进:对卫生管理工作表现优秀的部门和个人给予表彰奖励,对不达标的部门进行督促整改,对违反规定的予以相应处罚,以激励各部门不断改进卫生管理工作。二、卫生标准(一)办公区域1.桌面:保持整洁,文件、办公用品摆放整齐有序,无灰尘、污渍。2.地面:干净无杂物、无痰迹,定期清扫,拖洗干净,保持光亮。3.门窗:玻璃清洁透明,窗框、窗台无灰尘,窗帘干净整洁。4.墙壁:无蜘蛛网、无乱张贴、无明显污渍,保持墙面整洁。5.办公设备:电脑、打印机、复印机等设备表面清洁,无灰尘,设备周边无杂物堆积。6.文件柜:文件资料分类存放,排列整齐,柜门关闭良好,表面无灰尘。7.垃圾桶:垃圾及时清理,桶内垃圾不超过桶身的三分之二,垃圾桶周边无散落垃圾,定期清洗,保持外观清洁。(二)公共区域1.走廊:地面干净,无杂物、积水,墙壁、天花板无蜘蛛网、无污渍,走廊扶手保持清洁。2.楼梯:踏步、扶手干净,无灰尘、无污渍,楼梯间无杂物堆放。3.电梯:轿厢地面、四壁清洁,按钮、扶手无污渍,轿厢内无异味,定期消毒。4.会议室:桌椅摆放整齐,桌面、地面清洁,会前会后及时清理,保持会议室整洁。5.卫生间:地面、墙面、便池、洗手台清洁卫生,无异味,卫生纸供应充足,定期消毒,洗手设施完好,无漏水现象。6.茶水间:饮水机、茶具等保持清洁,地面干净,无积水,周边无垃圾。三、检查考核组织与人员(一)组织架构成立机关卫生检查考核领导小组,由机关分管领导担任组长,各部门负责人为成员。领导小组下设办公室,负责卫生检查考核的具体组织实施工作,办公室设在机关后勤管理部门。(二)检查人员职责1.领导小组职责全面领导机关卫生检查考核工作,制定检查考核工作方针、政策和目标。审议卫生检查考核标准、方案及结果,对重大问题进行决策。协调解决卫生检查考核工作中出现的争议和问题。2.检查考核办公室职责负责制定详细的卫生检查考核计划、方案和评分细则。组织实施定期检查、不定期抽查等具体检查考核工作,记录检查情况。汇总、统计检查考核结果,撰写检查考核报告,向领导小组汇报。根据考核结果,提出奖惩建议,报领导小组审批。3.检查人员职责按照规定的检查时间、范围和标准,对各部门卫生情况进行认真检查,如实记录检查结果。填写卫生检查考核表,详细注明存在的问题及扣分原因。对检查中发现的问题及时反馈给被检查部门,并督促其限期整改。四、检查考核方式与频率(一)检查方式1.定期检查:每周[X]固定时间对各部门办公区域及公共区域进行全面检查。2.不定期抽查:根据实际情况,随时对部分部门或区域进行抽查,重点检查卫生保持情况及问题整改落实情况。(二)考核频率每月对各部门卫生情况进行综合考核评分,每季度进行一次总结通报,年度进行总评。五、检查考核内容与评分标准(一)考核内容1.办公区域卫生状况,包括桌面、地面、门窗、墙壁、办公设备、文件柜、垃圾桶等。2.公共区域卫生状况,涵盖走廊、楼梯、电梯、会议室、卫生间、茶水间等。3.卫生管理制度执行情况,如垃圾及时清理、卫生设施维护等。4.问题整改落实情况,对上次检查中提出的问题是否按时整改到位。(二)评分标准1.采用百分制评分,各部门卫生检查考核得分=办公区域得分×[X]%+公共区域得分×[X]%+卫生管理制度执行情况得分×[X]%+问题整改落实情况得分×[X]%。2.办公区域和公共区域卫生状况根据各项卫生标准进行评分,每发现一处不符合标准的扣[X]分,具体扣分项目及分值如下:桌面不整洁、文件摆放无序,扣[X]分。地面有杂物、污渍,扣[X]分。门窗有灰尘、污渍,扣[X]分。墙壁有蜘蛛网、乱张贴、污渍,扣[X]分。办公设备表面有灰尘、周边有杂物,扣[X]分。文件柜表面有灰尘、资料摆放不整齐,扣[X]分。垃圾桶垃圾未及时清理、周边有散落垃圾,扣[X]分。走廊、楼梯有杂物、污渍,扣[X]分。电梯轿厢不清洁、有异味,扣[X]分。会议室桌椅摆放不整齐、未及时清理,扣[X]分。卫生间地面、墙面、便池、洗手台不清洁,有异味,扣[X]分。茶水间设施不清洁、地面有积水,扣[X]分。3.卫生管理制度执行情况评分:垃圾未及时清理,发现一次扣[X]分。卫生设施损坏未及时报修,发现一处扣[X]分。4.问题整改落实情况评分:上次检查问题未按时整改,发现一项扣[X]分;整改不到位,酌情扣[X][X]分。六、奖惩措施(一)奖励1.每月卫生检查考核得分排名前[X]的部门,授予“卫生优秀部门”称号,并给予[X]元的奖励。2.年度卫生检查考核总评得分排名前[X]的部门,除给予现金奖励外,在年度评先评优中予以优先考虑。3.对在卫生管理工作中表现突出的个人,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等,并在全机关范围内进行通报表扬。(二)惩罚1.每月卫生检查考核得分低于[X]分的部门,责令限期整改,并给予部门负责人警告处分。2.连续两个月得分低于[X]分的部门,在机关内部进行通报批评,部门负责人在机关大会上作检讨。3.年度卫生检查考核总评得分排名后[X]的部门,取消该部门当年评先评优资格,部门负责人年度绩效考核降档。4.对卫生管理工作不力,多次出现严重卫生问题且拒不整改的部门,将视情节轻重追究相关责任人的责任。七、问题整改与复查(一)整改要求1.各部门接到卫生检查考核反馈意见后,应立即组织整改,明确整改责任人,制定整改措施,限定整改期限。2.整改措施要具体可行,针对检查中发现的问题逐一进行整改,确保达到卫生标准要求。3.在整改过程中,要注重举一反三,查找类似问题,防止再次出现。(二)复查程序1.检查考核办公室在规定的整改期限结
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 动态监测趋化因子对AECOPD炎症定位评估
- 创新药毒理数据体外体内相关性验证
- 创新PBL模式提升住院医师培训效率
- 基础护理学:病情观察的应急处理
- 凝血障碍内镜止血的个体化国际经验借鉴
- 农村老年认知障碍筛查难点与对策
- 在线学习服务师变革管理竞赛考核试卷含答案
- 硫酸生产工持续改进考核试卷含答案
- 管棒型材精整工安全管理模拟考核试卷含答案
- 网络货运员班组考核强化考核试卷含答案
- 2026年山东理工职业学院单招综合素质笔试参考题库含详细答案解析
- 九年级地理中考区域分析与模拟诊断教学方案
- 2026年甘肃省公信科技有限公司面向社会招聘80人(第一批)笔试备考试题及答案解析
- 工程部介绍教学课件
- 扣眼穿刺的临床应用
- 河南省郑州市外国语高中2026届高一上数学期末联考试题含解析
- 工业大模型技术应用
- 急性ST段抬高型心肌梗死临床路径方案
- 2025至2030中国白兰地行业项目调研及市场前景预测评估报告
- 奥拉丁项目讲解
- 电力反违章安全讲课课件
评论
0/150
提交评论