党员星级考核制度范本

PAGE党员星级考核制度范本一、总则（一）目的为加强党员队伍建设，提高党员素质，充分发挥党员的先锋模范作用，特制定本党员星级考核制度。通过科学合理的考核评价机制，激励党员积极履行义务，不断提升党性修养和工作业绩，推动公司/组织各项事业健康发展。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内全体党员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正地评价党员表现。2.全面考核原则：从党员的思想政治、工作业绩、组织纪律、服务群众等多个方面进行全面考核，综合评价党员的整体素质。3.动态管理原则：考核结果实行动态管理，根据党员的发展变化及时调整星级评定，激励党员不断进步。4.激励导向原则：以考核结果为依据，对表现优秀的党员进行表彰奖励，对存在问题的党员进行督促整改，形成积极向上的工作导向。二、考核内容与标准（一）思想政治方面（30分）1.政治理论学习（15分）积极参加党组织安排的各类政治学习活动，认真学习党的理论、方针、政策，按时完成学习任务，得1015分。学习态度不认真，无故缺席部分学习活动，或未能按时完成学习任务，酌情扣减15分。对党的理论、方针、政策理解肤浅，学习效果差，扣减610分。2.党性修养（15分）坚定共产主义信仰，对党忠诚，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，自觉维护党的团结统一得1015分。存在思想动摇，对党的决策部署执行不力，或在一些场合发表不当言论，酌情扣减15分。党性观念淡薄，出现违反党纪党规的行为，扣减610分。（二）工作业绩方面（40分）1.本职工作完成情况（20分）出色完成本职工作任务，工作质量高，效率快，为公司/组织发展做出显著贡献，得1620分。基本完成本职工作任务，但工作质量和效率一般，或在工作中出现一些小失误，酌情扣减15分。未能完成本职工作任务，或工作质量和效率低下，给公司/组织造成一定损失，扣减610分。2.工作创新与贡献（20分）积极探索工作新思路、新方法，勇于创新，取得创新性成果，为公司/组织带来明显效益，得1620分。有一定的创新意识，但创新成果不显著，或对工作有一定改进，酌情扣减15分。工作墨守成规，缺乏创新意识，对工作无明显改进，扣减610分。（三）组织纪律方面（15分）1.遵守党的纪律（10分）严格遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律，自觉接受党组织的监督，得810分。偶尔违反党的纪律，但情节较轻，未造成严重后果，酌情扣减13分。多次违反党的纪律，或违反纪律情节严重，造成不良影响，扣减46分。2.参加党组织活动（5分）按时参加党组织的各项会议、活动，积极参与党组织的各项工作，得45分。无故缺席党组织活动12次，酌情扣减12分。无故缺席党组织活动3次及以上，扣减35分。（四）服务群众方面（15分）1.联系服务群众（10分）主动关心群众疾苦，积极为群众办实事、解难题，经常与群众沟通交流，深受群众好评，得810分。有联系服务群众的意识，但实际行动较少，或在服务群众过程中效果一般，酌情扣减13分。对群众诉求漠不关心，不主动为群众服务，群众反映较差，扣减46分。2.参与志愿服务（5分）积极参与社会公益活动和志愿服务，为群众提供帮助，展现党员良好形象，得45分。参与志愿服务较少，或只是偶尔参与，酌情扣减12分。从不参与志愿服务活动，扣减35分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由党员所在党支部负责，通过观察党员日常工作表现、参加党组织活动情况、与群众沟通交流等方式，对党员进行日常考核记录。2.定期考核：每季度末，党员对照考核内容与标准进行自评，填写自评表。党支部召开党员大会，组织党员进行互评，同时党支部根据日常考核情况对党员进行综合评价，填写党支部评价表。3.群众评议：每年年底，党支部组织群众对党员进行评议，广泛征求群众意见，了解党员在联系服务群众方面的表现。群众评议结果作为党员星级考核的重要参考。（二）考核程序1.准备阶段制定考核方案，明确考核内容、标准、方式和程序。组织考核人员培训，使其熟悉考核要求和方法。准备考核所需的各类表格和资料。2.实施阶段党员按照要求进行自评，填写自评表。党支部组织党员进行互评和综合评价，填写互评表和党支部评价表。党支部开展群众评议，收集群众意见。考核人员对各类考核资料进行整理汇总。3.评定阶段党支部根据自评、互评、群众评议和日常考核情况，对党员进行综合评定，确定党员星级。星级评定结果分为一星级、二星级、三星级、四星级、五星级五个等级。五星级为优秀，党员得分在90分及以上；四星级为良好，党员得分在8089分之间；三星级为合格，党员得分在7079分之间；二星级为基本合格，党员得分在6069分之间；一星级为不合格，党员得分在60分以下。4.反馈阶段党支部向党员反馈考核结果，肯定成绩，指出不足，提出改进意见。党员对考核结果如有异议，可在规定时间内向党支部提出申诉，党支部应进行调查核实，并及时给予答复。四、星级管理与运用（一）星级管理1.动态调整：党员星级实行动态管理，每年根据考核结果进行调整。对表现优秀、进步明显的党员，可适当提升星级；对出现问题、不符合星级标准的党员，应降低星级。2.档案管理：建立党员星级考核档案，记录党员每年的考核情况和星级评定结果，作为党员评先评优、职务晋升、教育培训等方面的重要依据。（二）星级运用1.表彰奖励：对五星级党员，公司/组织给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并在绩效奖金、职务晋升、培训机会等方面给予优先考虑。2.督促整改：对一星级党员，党支部要进行诫勉谈话，督促其制定整改措施，限期整改。整改期间，取消其当年评先评优资格。如连续两年被评为一星级党员，应按照党内有关规定进行组织处理。3.教育培训：根据党员星级情况，有针对性地开展教育培训。对星级较低的党员，加强思想政治教育和业务培训，帮助其提高素质，改进工作；对星级较高的党员，提供更高层次的培训和学习机会，鼓励其发挥更大作用。五、组织领导（一）成立考核工作领导小组公司/组织成立党员星级考核工作领导小组，由党委书记/党支部书记担任组长，副书记担任副组长，其他班子成员和相关部门负责人为成员。领导小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等工作。（二）明确职责分工1.党委书记/党支部书记：负责全面领导党员星级考核工作，协调解决考核工作中的重大问题。2.考核工作领导小组办公室：设在党委办公室/党支部办公室，负责考核工作的具体组织协调和日常工作，包括制定考核方案、组织培训、收集整理考核资料、汇总考核结果等。3.党支部：负责组织本支部党