事业工会工作考核制度

PAGE事业工会工作考核制度一、总则（一）目的为加强本单位事业工会工作的规范化管理，提高工会工作质量和效率，充分发挥工会组织在单位发展中的积极作用，依据相关法律法规和行业标准，结合本单位实际情况，制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，严格按照规定的标准和程序进行，确保公平、公正、公开。2.全面系统原则：涵盖工会工作的各个方面，包括组织建设、会员服务、权益维护、文化活动等，全面评价工会工作成效。3.激励改进原则：通过考核，激励工会工作人员积极进取，发现问题及时改进，不断提升工会工作水平。4.定性与定量相结合原则：采用定性与定量相结合的方式，对工会工作进行综合评价，使考核结果更具科学性和准确性。（三）适用范围本考核制度适用于本单位事业工会及其所属各部门、各基层工会组织。二、考核内容与标准（一）组织建设1.工会组织健全按照规定及时换届选举，工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会等组织设置齐全，人员配备合理。基层工会组织覆盖本单位全体会员，无会员漏管现象。考核标准：组织健全得[X]分，每发现一项不符合扣[X]分。2.制度建设完善建立健全各项工会工作制度，如会员代表大会制度、工会委员会工作制度、经费管理制度、劳动争议调解制度等，并严格执行。制度内容符合法律法规和行业标准要求，具有可操作性。考核标准：制度完善得[X]分，每缺少一项制度扣[X]分，制度不符合要求酌情扣分。3.工作档案规范工会工作档案资料齐全，包括工作计划、总结、会议记录、活动方案、会员档案、经费收支账目等。档案分类清晰，整理规范，便于查阅和管理。考核标准：档案规范得[X]分，档案资料不齐全或整理不规范酌情扣分。（二）会员服务1.会员发展与管理积极发展新会员，做好会员入会登记、转会、退会等手续办理工作。建立会员信息数据库，及时更新会员信息，对会员进行动态管理。考核标准：会员发展与管理规范得[X]分，每发现一处不规范扣[X]分。2.会员权益维护维护会员的合法权益，积极参与单位涉及职工利益的决策，反映会员的意见和建议。协助会员解决工作、生活中的实际困难，为会员提供法律援助、心理咨询等服务。考核标准：会员权益维护得力得[X]分，因工作不力导致会员权益受损的酌情扣分。3.会员活动组织定期组织会员开展各类文体活动、技能培训、知识讲座等，丰富会员的业余文化生活，提高会员素质。活动计划周密，组织有序，参与率高，会员满意度达到[X]%以上。考核标准：会员活动组织丰富得[X]分，活动计划不合理、组织混乱、参与率低、会员满意度未达标准酌情扣分。（三）权益维护1.劳动法律法规宣传广泛宣传劳动法律法规，提高职工的法律意识和维权能力。每年组织劳动法律法规培训不少于[X]次，培训覆盖面达到[X]%以上。考核标准：宣传工作到位得[X]分，每少组织一次培训扣[X]分，培训覆盖面未达标准酌情扣分。2.劳动争议调解建立劳动争议调解机制，及时受理和调解职工与单位之间的劳动争议案件。调解成功率达到[X]%以上，有效维护劳动关系和谐稳定。考核标准：调解工作有效得[X]分，调解成功率未达标准酌情扣分。3.职工代表大会制度落实按时召开职工代表大会，充分发挥职工代表大会在民主管理、民主监督中的作用。职工代表大会提案得到有效落实，职工对单位重大决策的参与度和满意度较高。考核标准：职代会制度落实得[X]分，未按时召开职代会扣[X]分，提案落实不力、职工满意度低酌情扣分。（四）文化活动1.文化活动策划结合单位实际和职工需求，制定年度文化活动计划，活动主题鲜明，形式多样。活动计划具有创新性和吸引力，能够体现工会文化特色。考核标准：文化活动策划合理得[X]分，计划缺乏创新性和吸引力酌情扣分。2.文化活动组织实施按照活动计划精心组织实施文化活动，确保活动安全、有序、顺利进行。活动现场布置合理，氛围浓厚，参与人员积极性高。考核标准：活动组织实施得力得[X]分，活动出现安全事故或组织混乱的酌情扣分。3.文化活动效果文化活动达到预期目标，对丰富职工文化生活、增强职工凝聚力起到积极作用。活动得到职工广泛好评，职工参与文化活动的热情明显提高。考核标准：文化活动效果良好得[X]分，职工满意度未达标准酌情扣分。（五）经费管理1.经费预算编制按照规定编制工会经费年度预算，预算内容完整、合理，符合工会工作实际需要。预算经工会委员会讨论通过，并报上级工会备案。考核标准：经费预算编制规范得[X]分，预算内容不完整、不合理或未按程序通过备案的酌情扣分。2.经费收支管理严格执行工会经费收支管理制度,经费收支账目清晰，手续完备。经费使用符合规定范围，专款专用，无截留、挪用、浪费现象。考核标准：经费收支管理严格得[X]分，发现一处违规行为扣[X]分。3.经费审查监督建立健全经费审查监督制度，定期对工会经费收支情况进行审查。经费审查报告真实、准确，对发现的问题及时提出整改意见并督促落实。考核标准：经费审查监督有效得[X]分，审查报告不真实或问题整改不力酌情扣分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由工会办公室负责对各基层工会日常工作进行检查和记录，作为考核的重要依据。2.定期考核：每年年底组织一次全面考核，各基层工会按照考核内容和标准进行自查自评，并提交书面报告。工会成立考核小组，通过听取汇报、查阅资料、实地查看、问卷调查等方式进行考核。3.专项考核：根据工作需要，对工会某项重点工作或专项活动进行专项考核。（二）考核程序1.制定考核方案：每年年底，工会办公室根据本考核制度和年度工作重点，制定详细的考核方案，明确考核内容、标准、方式、时间安排等。2.基层工会自查自评：各基层工会按照考核方案要求，对本年度工会工作进行全面自查自评，形成书面报告，并填写考核自评表。3.考核小组考核：考核小组按照考核方案，对各基层工会进行实地考核。考核过程中，考核小组要认真听取基层工会工作汇报，查阅相关资料，实地查看工作开展情况，并向职工进行问卷调查。4.综合评定：考核小组根据日常考核、定期考核和专项考核结果，对各基层工会工作进行综合评定，确定考核得分和考核等级。5.结果反馈：考核结果经工会委员会审定后，向各基层工会进行反馈。对考核中发现的问题，提出整改意见和建议，督促基层工会限期整改。四、考核结果与应用（一）考核结果评定考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：考核得分在[X]分以上，且各项考核指标均达到优秀标准。2.良好：考核得分在[X][X]分之间，且大部分考核指标达到良好标准。3.合格：考核得分在[X][X]分之间，且各项考核指标基本达到合格标准。4.不合格：考核得分在[X]分以下，或存在严重违反法律法规和行业标准的行为，或在考核中发现重大问题且整改不力。（二）结果应用1.表彰奖励：对考核结果为优秀的基层工会，给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.绩效挂钩：将工会工作考核结果与工会工作人员的绩效挂钩，作为评先评优、岗位