安全责任管理考核制度

PAGE安全责任管理考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全责任管理，规范安全行为，预防和减少安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司稳定发展，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工、各部门及下属分支机构在安全责任管理方面的考核与评价。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业安全标准及公司相关规定，确保安全责任管理考核工作合法合规。2.全面覆盖原则：涵盖公司安全管理的各个环节、各个岗位，做到全员参与、全面考核。3.客观公正原则：以客观事实为依据，公平、公正地评价各部门和员工的安全责任履行情况。4.激励约束原则：通过考核，奖优罚劣，激励员工积极履行安全责任，约束违规行为。二、安全责任管理职责划分（一）公司管理层安全责任1.总经理安全责任全面负责公司安全管理工作，是公司安全管理第一责任人。组织制定公司安全管理目标、方针和规划，并确保其有效实施。定期召开安全工作会议，研究解决安全管理中的重大问题。为安全管理工作提供必要的资源支持，包括人力、物力和财力。2.副总经理安全责任协助总经理抓好公司安全管理工作，对分管业务范围内的安全工作负责。组织制定分管业务的安全管理制度和操作规程，并监督执行。定期组织分管部门的安全检查，及时消除安全隐患。参与安全事故的调查处理，提出处理意见和改进措施。（二）各部门安全责任1.安全管理部门安全责任负责公司安全管理的日常工作，制定和完善安全管理制度、应急预案等。组织开展安全培训教育、安全检查、隐患排查治理等工作。协调各部门之间的安全管理工作，对安全工作进行监督、指导和考核。负责安全事故的统计、报告和调查处理工作，建立安全管理档案。2.生产部门安全责任严格执行公司安全管理制度和操作规程，确保生产过程安全。负责本部门生产设备、设施的日常维护保养和安全管理，及时消除设备安全隐患。组织本部门员工进行安全培训教育，提高员工安全意识和操作技能。对本部门发生的安全事故及时报告，并积极配合调查处理。3.技术部门安全责任在项目设计、技术改造等工作中，充分考虑安全因素，确保技术方案符合安全要求。为安全管理工作提供技术支持，协助解决安全技术难题。参与安全事故的技术分析，提出技术改进措施。4.人力资源部门安全责任将安全培训纳入员工培训计划，组织开展各类安全培训活动。在员工招聘、晋升、绩效考核等工作中，充分考虑员工的安全责任履行情况。负责对安全事故责任人员的责任追究和处罚落实工作。5.财务部门安全责任保障安全管理工作所需的经费，确保安全设施建设、安全培训教育、安全检查等费用的及时足额支付。对安全费用的使用情况进行监督检查，确保专款专用。（三）员工安全责任1.遵守公司安全管理制度和操作规程，不违规作业。2.积极参加公司组织的安全培训教育活动，提高安全意识和自我保护能力。3.发现安全隐患及时报告，并配合公司采取措施消除隐患。4.正确佩戴和使用劳动防护用品。5.参与公司安全文化建设，营造良好的安全工作氛围。三、安全责任管理考核内容（一）安全管理制度执行情况1.是否建立健全并严格执行各项安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、隐患排查治理制度、安全培训教育制度、应急救援制度等。2.对安全管理制度的宣传、培训和贯彻落实情况，员工是否熟悉并遵守相关制度。（二）安全培训教育情况1.安全培训教育计划的制定和实施情况，是否按照规定组织员工参加各类安全培训教育活动。2.培训内容是否符合实际需求，培训效果是否达到预期目标，员工安全意识和操作技能是否得到提高。（三）安全检查与隐患排查治理情况1.安全检查制度的执行情况，是否定期组织开展安全检查，检查记录是否完整。2.隐患排查治理工作是否及时有效，对发现的安全隐患是否建立台账，是否落实整改措施、责任、资金、时限和预案。3.重大安全隐患的排查、报告和治理情况，是否按照规定及时上报并采取有效措施进行整改。（四）安全事故情况1.安全事故的发生情况，是否发生安全事故，事故的等级、原因、损失等情况。2.事故报告和处理情况，是否按照规定及时报告事故，事故调查处理是否公正、透明，责任追究是否到位，是否采取有效措施防止事故再次发生。（五）安全设施设备管理情况1.安全设施设备的配备、维护保养和更新情况，是否确保安全设施设备完好有效。2.安全设施设备的运行记录是否完整，是否定期进行检查和检测。（六）应急管理情况1.应急预案的制定、修订和演练情况，是否制定完善的应急预案并定期演练。2.应急救援物资、设备的配备和管理情况，是否确保应急救援物资、设备完好可用。3.应急响应和处置情况，在发生安全事故时，是否能够迅速启动应急预案，有效开展应急救援工作。四、安全责任管理考核方式（一）日常检查1.安全管理部门定期对各部门的安全责任履行情况进行日常检查，检查内容包括安全管理制度执行、安全培训教育、安全检查与隐患排查治理等方面。2.检查人员应填写检查记录，并及时反馈检查结果，对发现的问题提出整改要求。（二）专项检查1.根据公司安全管理工作需要，不定期组织开展专项安全检查，如季节性安全检查（夏季防暑降温、冬季防寒保暖等）、节假日安全检查、重大活动安全检查等。2.专项检查由安全管理部门牵头，相关部门配合，对特定领域或关键环节的安全责任落实情况进行深入检查。（三）定期考核1.公司每季度对各部门进行一次安全责任管理定期考核，考核内容涵盖本制度规定的各项考核指标。2.各部门应在每季度末向安全管理部门提交安全责任管理工作总结和自评报告，安全管理部门根据日常检查、专项检查及部门自评情况进行综合考核评分。（四）事故考核1.发生安全事故后，按照事故调查处理结果，对事故责任部门和责任人进行严肃考核。2.事故考核将根据事故的严重程度、责任大小等因素，给予相应的经济处罚、行政处分，并纳入年度安全责任管理考核结果。五、安全责任管理考核评分标准（一）评分方法安全责任管理考核采用百分制评分，各项考核内容根据其重要程度设定相应分值，具体评分标准如下：（二）各项考核内容分值分配1.安全管理制度执行情况：30分制度健全性（10分）：各项安全管理制度完善，符合法律法规和行业标准要求得810分；基本健全得57分；存在明显缺失得04分。制度执行情况（20分）：严格执行各项制度，无违规行为得1620分；执行较好，偶有轻微违规得1115分；存在较多违规行为得010分。2.安全培训教育情况：20分培训计划执行（10分）：按计划组织培训，培训覆盖率达到100%得810分；基本完成培训计划得57分；未按计划执行得04分。培训效果（10分）：员工安全意识和操作技能明显提高，考试合格率高得810分；有一定提高得57分；效果不明显得04分。3.安全检查与隐患排查治理情况：25分安全检查（10分）：定期开展检查，记录详细、准确得810分；检查基本到位得57分；检查不及时或记录不全得04分。隐患排查治理（政府监管部门要求的重大隐患排查治理情况单独考核，此处15分）：隐患排查及时，整改措施落实到位得1215分；能及时排查但整改存在一定问题得811分；隐患排查不及时或整改不力得07分。4.安全事故情况：15分事故发生次数（5分）：未发生安全事故得5分；发生一般事故得3分；发生较大及以上事故得0分。事故处理（10分）：事故报告及时、处理得当得810分；报告或处理存在一定问题得57分；未按规定报告或处理不当得04分。5.安全设施设备管理情况：10分设施设备配备（5分）：安全设施设备配备齐全、符合要求得45分；基本配备得23分；存在明显不足得01分。维护保养与运行（5分）：设施设备维护保养良好，运行正常得45分；有一定维护但存在个别问题得23分；维护保养不到位，运行存在较多问题得01分。6.应急管理情况：10分应急预案（5分）：应急预案完善、可操作性强得45分；基本符合要求得23分；存在明显缺陷得01分。演练与物资设备（5分）：定期演练，应急物资设备充足、完好得45分；能按要求演练，物资设备基本满足得23分；演练不及时或物资设备不足得01分。六、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将安全责任管理考核结果与部门和员工的绩效奖金挂钩，根据考核得分确定绩效奖金系数。2.考核得分在90分及以上的部门和员工给予全额绩效奖金，并适当给予奖励；考核得分在[60,90）分的部门和员工，按照得分比例发放绩效奖金；考核得分在60分以下的部门和员工，扣发部分或全部绩效奖金，并视情节轻重给予相应处罚。（二）评先评优依据1.在年度评先评优活动中，安全责任管理考核结果作为重要参考依据。2.安全责任履行情况优秀的部门和员工，在同等条件下优先评选为先进集体和先进个人。（三）晋升晋级参考1.员工晋升