完善事业单位考核制度

PAGE完善事业单位考核制度一、总则（一）目的为了加强事业单位工作人员队伍建设，提高工作效能，规范考核工作，促进事业单位健康发展，根据国家有关法律法规和政策规定，结合本单位实际，制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于本单位全体在职工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则。以事实为依据，全面、准确、客观地评价工作人员的德、能、勤、绩、廉，做到公平、公正、公开。2.注重实绩原则。把工作实绩作为考核的重点，全面考核履行岗位职责的情况，突出工作成果和贡献。3.民主公开原则。充分发扬民主，广泛听取意见，接受群众监督，考核过程和结果公开透明。4.激励约束原则。将考核结果与工作人员的奖惩、任用、晋升、培训等挂钩，激励工作人员积极进取，约束违规行为。二、考核内容与标准（一）考核内容1.德主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面。包括政治立场、思想觉悟、道德品质、工作作风、廉洁自律等。2.能主要考核业务能力、管理能力、创新能力、沟通协调能力等。包括专业知识、业务技能、工作效率、决策能力、组织协调能力等。3.勤主要考核工作态度、工作纪律、工作积极性等。包括出勤情况、工作责任心、敬业精神、遵守规章制度等。4.绩主要考核工作业绩和贡献。包括完成工作任务的数量、质量、效率、效益，以及取得的工作成果、创新成果等。5.廉主要考核廉洁从政情况。包括遵守廉洁自律规定、廉洁奉公、廉洁用权等。（二）考核标准1.优秀思想政治素质高，业务能力强，工作责任心强且勤奋敬业，工作业绩突出，清正廉洁，在德、能、勤绩、廉等方面表现优秀，起到模范带头作用。2.合格思想政治素质较好，业务能力较强能够胜任本职工作，工作责任心较强，工作态度认真，能够较好地完成工作任务，廉洁自律。3.基本合格思想政治素质一般，业务能力有所欠缺，工作责任心一般，工作态度不够积极主动，工作任务完成情况一般，基本能遵守廉洁自律规定。4.不合格思想政治素质较差，业务能力不能胜任本职工作，工作责任心不强，工作态度不认真，工作任务完成不好，或者违反廉洁自律规定。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核由各部门负责人负责对本部门工作人员进行日常考核，主要记录工作人员的出勤情况、工作任务完成进度、工作表现等，作为年度考核的重要依据。2.年度考核每年年末进行一次年度考核，以平时考核为基础，全面考核工作人员的德、能、勤、绩、廉。年度考核分为个人总结、民主测评、领导评价、综合评定等环节。（二）考核程序1.个人总结工作人员按照考核要求，撰写个人年度工作总结，总结本年度工作情况，包括德、能、勤、绩、廉等方面的表现，分析存在的问题和不足，提出改进措施和下一年度工作计划。2.民主测评组织本单位全体工作人员对被考核人员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。3.领导评价部门负责人对本部门工作人员进行评价，提出考核等次建议；单位领导班子成员根据分管部门工作人员的表现，进行评价并提出考核等次建议。4.综合评定考核工作领导小组根据个人总结、民主测评、领导评价等情况，对工作人员进行综合评定，确定考核等次。考核结果在本单位范围内公示，公示期不少于[X]个工作日。公示无异议后，报上级主管部门备案。四、考核结果的使用（一）奖励1.对年度考核被确定为优秀等次的工作人员，给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并按照国家有关规定给予一定的物质奖励。2.连续三年年度考核被确定为优秀等次的工作人员，在同等条件下优先晋升职务、职称。（二）培训1.根据考核结果，对考核基本合格的工作人员，由单位组织进行针对性培训，帮助其提高业务能力和工作水平。2.对考核不合格的工作人员，安排离岗培训，培训期限一般为[X]个月。培训结束后，进行补考，补考仍不合格的，按照有关规定予以辞退或者调整岗位。（三）晋升与岗位调整1.年度考核结果作为工作人员晋升职务、职称、等级的重要依据。在职务晋升、职称评定、岗位等级调整时，优先考虑考核优秀的工作人员。2.对考核不合格的工作人员，根据不同情况，予以降低岗位等级、调整工作岗位、解除聘用合同等处理。五、考核组织与监督（一）考核组织成立考核工作领导小组，由单位主要领导担任组长，分管领导担任副组长，各部门负责人为成员。考核工作领导小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等。（二）监督1.单位纪检监察部门负责对考核工作进行全程监督，确保考核工作公平、公正、公开。2.工作人员对考核结果有异议的，可以在公示期内向考核