施工安全考核制度范本

PAGE施工安全考核制度范本一、总则（一）目的为加强公司施工安全管理，确保施工过程中人员生命安全和财产安全，规范施工行为，提高施工安全水平，特制定本施工安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有施工项目，包括新建、改建、扩建工程以及维修、拆除等作业。（三）考核原则1.客观公正原则：考核依据明确、标准统一，确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.全面考核原则：对施工安全管理的各个方面进行全面考核，包括安全制度执行、安全措施落实、人员安全行为等。3.奖惩结合原则：通过考核，对安全工作表现优秀的部门和个人进行奖励，对违反安全规定的行为进行处罚，激励全体员工积极参与安全管理工作。（四）引用文件1.《中华人民共和国安全生产法》2.《建设工程安全生产管理条例》3.《施工现场临时建筑物技术规范》（JGJ/T188）4.《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）5.公司其他相关安全管理制度二、考核组织与职责（一）考核组织公司成立施工安全考核领导小组（以下简称“领导小组”），由公司主管安全副总经理担任组长，安全管理部门负责人担任副组长，成员包括工程管理部门、质量监督部门、人力资源部门等相关人员。领导小组下设考核办公室，设在安全管理部门，负责考核工作的具体组织实施。（二）职责分工1.领导小组职责负责制定和修订施工安全考核制度。审批考核计划和考核结果。研究解决考核工作中的重大问题。2.考核办公室职责制定年度考核计划，并组织实施。收集、整理考核资料，建立考核档案。对考核结果进行统计、分析和通报。根据考核结果提出奖惩建议。3.工程管理部门职责负责对施工项目的安全管理工作进行日常监督检查。将施工安全管理纳入项目管理目标，对项目安全管理人员进行考核。协助考核办公室开展考核工作，提供相关资料和数据。4.质量监督部门职责在工程质量监督过程中，对施工安全情况进行监督检查。对发现的安全质量问题及时督促整改，并将相关情况反馈给考核办公室。5.人力资源部门职责根据考核结果，按照公司薪酬福利制度，落实奖惩措施。将施工安全考核结果与员工绩效、晋升、评优等挂钩。三、考核内容与标准（一）安全管理目标考核1.考核指标年度施工安全事故发生率为零。重伤事故发生率为零。轻伤事故频率控制在[X]%以内。安全隐患整改率达到100%。2.考核标准若发生安全事故，根据事故严重程度，按照公司相关规定进行扣分，并取消当年安全管理先进单位评选资格。重伤事故每发生一起，扣[X]分；轻伤事故每发生一起，扣[X]分。安全隐患整改率未达到100%，每低一个百分点，扣[X]分。（二）安全管理制度执行考核1.考核内容安全生产责任制是否落实，各级人员安全职责是否明确。安全检查制度是否执行，检查记录是否完整。安全教育培训制度是否落实，培训计划是否完成，培训效果是否良好。安全事故应急预案是否制定，演练是否定期开展。安全费用提取和使用是否符合规定。2.考核标准安全生产责任制未落实，发现一处扣[X]分。安全检查制度执行不到位，检查记录不完整，每次扣[X]分。安全教育培训制度未落实，培训计划未完成，扣[X]分；培训效果不佳，员工安全知识和技能考核合格率未达到[X]%，扣[X]分。安全事故应急预案未制定或演练未定期开展，扣[X]分。安全费用提取和使用不符合规定，发现一次扣[X]分。（三）施工现场安全考核（按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）执行）1.考核项目安全管理文明施工脚手架基坑工程模板支架高处作业施工用电物料提升机与施工升降机塔式起重机与起重吊装施工机具2.考核标准每个考核项目按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）的评分表进行评分，满分100分。施工现场安全检查得分率达到[X]%及以上为合格，低于[X]%为不合格。对不合格的施工现场，下达整改通知书，限期整改。整改后仍不合格的，对相关责任单位和责任人进行严肃处理。（四）人员安全行为考核1.考核内容施工人员是否遵守安全操作规程，有无违规作业行为。安全管理人员是否履行职责，对施工现场安全管理是否到位。特种作业人员是否持证上岗，操作是否规范。2.考核标准发现施工人员违规作业行为，每次扣[X]分；情节严重的，加倍扣分。安全管理人员未履行职责，发现一次扣[X]分；因管理不到位导致安全事故的，加重处罚。特种作业人员无证上岗或操作不规范，每次扣[X]分。四、考核周期与方式（一）考核周期施工安全考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，季度考核于每季度末进行，年度考核于每年年末进行。（二）考核方式1.日常检查：安全管理部门、工程管理部门和质量监督部门定期对施工现场进行日常安全检查，检查结果作为考核依据。2.专项检查：针对季节性施工、危险性较大的分部分项工程等开展专项安全检查，对检查情况进行记录和评价。3.综合考核：考核办公室根据日常检查、专项检查以及各部门提供的相关资料，对各施工项目进行综合考核评分。五、考核程序（一）考核准备考核办公室根据考核周期制定考核计划，明确考核内容、标准、方式和时间安排。提前通知被考核部门和项目，要求其准备好相关资料，包括安全管理制度执行情况、安全检查记录、安全教育培训资料、安全事故处理情况等。（二）考核实施1.考核人员按照考核计划和考核标准，对各施工项目进行现场检查、资料查阅和人员访谈。2.考核人员根据检查情况，对照考核标准进行评分，并填写考核记录。3.考核过程中发现的问题和隐患，及时向被考核部门和项目反馈，并要求其限期整改。（三）考核结果汇总与审核考核办公室对各考核人员的评分结果进行汇总，计算出各施工项目的考核得分。考核结果经考核办公室负责人审核后，报考核领导小组审批。（四）考核结果通报与存档考核领导小组审批通过后，考核办公室将考核结果进行通报。对考核结果进行存档，作为公司安全管理工作的重要资料，为后续的安全管理决策提供依据。六、奖惩规定（一）奖励1.对在施工安全管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.符合下列条件之一的，给予奖励：年度内未发生安全事故，且安全管理工作成绩显著的施工项目。在安全技术创新、安全管理方法改进等方面取得突出成果，有效提高施工安全水平的。及时发现并消除重大安全隐患，避免安全事故发生的。在安全事故应急救援中表现英勇，有效减少事故损失的。（二）处罚1.对违反施工安全考核制度的部门和个人，视情节轻重给予警告、罚款、停工整顿、解除劳动合同等处罚。2.有下列情形之一的