交运局2026年春节节后收假收心会讲话

——交运局2026年春节节后收假收心会讲话同志们：瑞龙贺岁，福满人间。在欢乐祥和的春节假期过后，我们满怀着新的希望和憧憬，迎来了节后首个工作日。在此，我谨代表交运局党委，向全体干部职工及你们的家人致以最诚挚的节日问候和美好的新春祝福！过去的春节期间，大家有的坚守岗位，保障交通运输的顺畅；有的默默奉献，维护运输秩序的稳定。你们以高度的责任感和敬业精神，展现了交运人的担当与风采。今天，我们齐聚于此，召开节后收心会，就是要迅速调整状态，从节日的氛围中走出来，以饱满的热情、昂扬的斗志和务实的作风，全身心投入到新一年的工作中。这既是一次收心归位的动员，也是一次开启新征程的誓师。一、提高政治站位，深刻领悟节后收心归位的重大意义。春节，是中华民族最隆重的传统节日，是阖家团圆、亲情凝聚的时刻，也是家国情怀的生动体现。然而，节后回归工作岗位，不仅仅是时间的接续，更是责任的重启。交通运输行业作为国民经济的基础性、先导性、战略性产业和重要的服务性行业，是民生保障的关键领域，也是社会运行的重要支撑，容不得丝毫懈怠。越是在节庆之后，我们越要警惕“松劲”“歇脚”的念头，坚决杜绝“人到岗心未到”的现象。节后的第一天，绝非简单的“上班打卡”，而是作风建设的“重要一课”、工作节奏的“启动按钮”、精神状态的“鲜明风向标”。一是迅速切换至“战斗状态”。春节期间，部分岗位实行轮班值守，保障了交通运输的基本运转，但大部分人员处于休息调整期。面对节后密集的工作安排和紧迫的任务节点，我们必须立即进入角色，做到思想高度集中、纪律严格遵守、工作标准不降低。二是将个人工作融入大局。每一位干部职工都是交运局全局运转链条上的关键一环，一个岗位的滞后，可能影响整个交通运输系统的效率。只有人人尽职尽责、事事落实到位，才能形成上下联动、协同高效的工作格局。三是强化“开局即决战”意识。2026年是“十五五”规划承上启下的关键一年，也是交运局推动高质量发展的重要攻坚期。我们必须以开局就是冲刺的决心，把节后第一天当作全年工作的“第一棒”，跑出加速度、展现新气象。（一）严明纪律规矩，筑牢思想防线。节后第一天，各科室、各部门要组织一次收心教育，重点强调工作纪律、考勤制度和值班要求，重申严禁“慵懒散拖”行为。领导干部要以身作则，带头严格执行请销假制度，杜绝无故缺岗、迟到早退。对于发现的问题，要及时提醒、严肃处理，绝不姑息迁就。（二）优化工作流程，提升执行效能。结合节前调研和春节期间交通运输工作暴露出的问题，如旅客疏导不畅、运输调度不及时等，及时完善应急预案，健全快速反应机制。特别是在春运返程高峰等重点时段，要做到“快速响应、高效处置、闭环管理”。（三）激发内生动力，营造实干氛围。通过树立先进典型、进行正向激励等方式，挖掘一批节后迅速投入工作的先进个人和集体，讲好“我为交运添光彩”的身边故事，让主动作为、真抓实干成为全体干部职工的普遍共识。二、聚焦主责主业，全力推动交通运输工作提质增效。节后复工，不是简单重复过去的工作，而是要在已有基础上寻求突破、勇于创新。2026年，我们将迎来多个交通运输重点项目的推进期，包括高速公路建设、城市轨道交通拓展、农村公路升级等。这些项目既关系到群众的出行便利，也直接影响到交运局的形象和公信力。我们必须坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，推动各项工作提速提质提效。一是加快交通基础设施建设进度。对列入年度计划的高速公路、城市轨道交通、农村公路等基础设施建设项目，建立“周调度、月通报”机制，倒排工期、挂图作战。特别要关注工程质量和施工安全，确保工程经得起时间和历史的检验，让群众出行更加安全、便捷。二是提升运输服务质量。持续优化客运、货运服务流程，推广“一站式”购票、“门到门”运输等模式。针对老年人、残障人士等特殊群体，提供更加贴心、周到的服务，如设置无障碍通道、配备特殊辅助设备等。借鉴其他地区先进经验，提升运输服务的智能化水平，提高旅客和货主的满意度。三是强化交通运输安全监管。加大对道路运输、水路运输、城市公共交通等领域的安全监管力度，开展安全隐患大排查、大整治行动。加强对运输企业、驾驶员、船舶等的安全管理，严格落实安全责任。利用科技手段，如智能监控、大数据分析等，提高安全监管的精准性和有效性。三、强化队伍建设，锻造忠诚干净担当的交运铁军。事业成败，关键在人。一支政治坚定、本领过硬、作风优良的干部队伍，是推动交通运输工作落地见效的根本保障。节后首日，正是检视队伍状态、加强自身建设的有利时机。一是加强政治理论学习。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，持续开展“读原著、学原文、悟原理”活动，引导干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。特别是年轻干部，要珍惜岗位平台，沉下心来学理论、钻业务、强本领。二是锤炼务实工作作风。坚决反对形式主义、官僚主义，杜绝“文来文往、会来会去”的空转现象。提倡“一线工作法”，多到交通运输一线走一走、听一听、问一问，真正掌握实情、解决问题。鼓励干部职工深入基层、深入群众，了解群众的需求和诉求，为群众办实事、解难题。三是注重关心关爱干部成长。坚持严管与厚爱结合，落实谈心谈话制度，及时了解干部职工的思想动态和实际困难。对表现突出者予以表彰奖励，对暂时遇到压力的给予心理疏导和人文关怀。营造良好的工作氛围，让每一位奋斗者都感受到组织的温暖，从而激发出更强的归属感与责任感。四、树牢底线思维，守牢交通运输安全稳定的生命线。安全无小事，责任大于天。节后复工，各类交通运输设备重启、人员流动增加，潜在风险不容忽视。我们必须始终绷紧安全这根弦，做到防患于未然。一是全面排查安全隐患。组织专项检查组，对交通运输企业、车站、码头、桥梁、隧道等进行拉网式安全隐患排查，重点检查消防设施、电气设备、运输工具等。对发现的问题，立即整改，确保不留死角。二是强化应急值守力量。严格落实24小时值班制度，保持通讯畅通，遇突发事件第一时间报告、第一时间处置。完善应急预案，加强应急演练，提高应急处置能力。三是抓好意识形态阵地管理。加强对交运局网站、微信公众号、微博等宣传平台的管理，严格审核发布内容，坚决防止错误言论传播，维护交通运输行业的良好形象和清朗网络空间。同志们，节后第一天，既是收心