董事长在2026年公司年会上的发言：工作是奋进者实现梦想的阶梯

——董事长在2026年公司年会上的发言：工作，是奋进者实现梦想的阶梯各位同事：大家下午好。在正式发言前，我先说三件事：一是对获得表彰和奖励的各部门及相关人员表示衷心祝贺，感谢你们为自己、为公司做出的不懈努力和突出贡献，希望你们保持昂扬斗志、继续团结奋进，百尺竿头、更进一步。二是对公司分别任命了两个总经理作个解释：公司发展到今天已逾12年了，需要更务实、更负责、更有能力的人来管理运营了，由于公司已初具规模、体系略有点复杂，需要解决的问题比较繁多而且杂乱，所以我们任命了两个总经理。在实际工作中，二人的分工不像副总那么清晰明确，不是分开管理各自的公司，更不是上下级关系，而是该协商的协商、该作主的作主，有分工负责的地方、更多的方面是相互配合，两人齐心协力、相辅相成，共同负责处理XX和XX、乃至其他子公司的各项事务。同时，也希望两位总经理能不负众望、勇挑重担，全心全意、团结一致，为公司注入新的活力，为业务的稳步发展做出更大的贡献，为我们每个人的增收创造有利条件和实实在在的价值，希望大家理解、鼓励并积极支持她们。三是布置一项任务：请各位放假休息时认真想一想，目前公司还存在哪些短板和不足?哪些地方需要改进或加强?每个人都要提出具体意见或建议，这项任务在节后上班各部门开“收心”会时提交，并将反馈、汇总情况纳入第一季度的考核内容中去。言归正传，刚才，谢总针对2025年公司各项工作进行了总结回顾，丁总也对26年的发展做出了谋划部署。从总结中可以看出我们去年的成绩还行，资金回笼和项目产值都优于前两年，但实际上每一个经历过的人应该清楚的是：过去的一年我们走的很辛苦，甚至可以说是好不容易挺过来了、熬过来了。这是因为前些年的经营状况如同坐过山车，业务量和回款额时而上升、时而下降，尤其自2024年开始业务低迷、资金压力大的状况一直持续到了去年下半年。而今年的业务态势又将怎样，我们不得而知，所以，我们不能懈怠、不敢乐观。今天的年会，既是对过去一年的总结，也是对未来征程的展望。下面，我主要谈一个话题：工作。由此阐述三个基本问题：何为工作?为何工作?如何工作?考虑好并解决好这些问题，不仅关乎着个人的成长，更决定了我们团队如何在激烈的市场竞争中立足。一、何为工作?既是生存之道，也是使命之需。从网上搜索到工作的定义是“通过主动付出劳动或技能，换取回报并创造价值的持续性活动”。所以，工作的本质其实很简单：拿你具有的，换你想要的这也是这个世界的基本生存规则。刚参加工作时，我们都以为工作就是“有碗饭吃”。而现在，我越来越体会到工作其实是一场实现自我价值的修行，是一个生存到使命的进化过程。一般来说，人总会这样：先是要有碗饭吃，有了饭然后就想要有菜，菜有了就会嫌没油水，油水有了又觉得腻，挑肥拣瘦过来又抱怨菜的品种少了，花样增多了却说没一样合自己胃口的……。而这也说明，人的欲望是会逐步升级的，那么你所具备的、用于价值交换的能力是否也在升级呢?许多时候，我们有些人一方面抱怨薪资低，一方面又躺平不想动。的确，三五千的底薪是有点少，但是让你加班你嫌累、外出作业你嫌远，有捞“外快”的机会你又嫌太麻烦，那么请告诉我：为了多挣钱你付出过什么，吃过什么苦、受过哪些累?你只有一双手，却要通吃所有红利，你觉得可能吗?什么约束都不想受，什么技能都不想学，什么苦都不想吃，什么地方都不想去，就这还嫌薪资待遇不好。想成功又怕冒险，想发财挣大钱却把希望寄托在渺茫的幻想当中，你不觉得自己可笑吗?如今，有些人的想法很矛盾、让人很费解：没做好准备就想要机遇；没执行力却想要发财；不独立却要自由；不行动却爱思考。没被接纳却想让别人认可；没有进步还怕被别人代替；没认清现实却空想未来；没有明确方向却怪努力没用。都说人穷是有原因的，我觉得大多数原因归根结底就是不思进取，愚蠢的本质除了天生的以外也是不思进取导致的。玩物丧志是不思进取，好逸恶劳也是不思进取，踌躇满志还是不思进取，因为不切实际的“思”和未付诸于行的“进”本质上就是原地踏步。甚至有些人在被安排了工作后还觉得自己是不是被利用了，履行的不是本职工作、做了不属于自己份内的事。殊不知，这个世界是公平的，每样东西都是有标价的，有利用价值的你才算具有价值，只有你干的多、学的多，你才能掌握更多的技能，才能逐渐在各个领域都有所建树，所以，不要怕“被利用”，就怕你“没用”；不要怕吃苦，而是要“自讨苦吃”。一个公司从无到有，一个人的薪资从低至高，这是一个循序渐进的过程，反之亦然；与其等一个公司越来越差、你的薪资越来越少，不如充实自己、使自己的技能一直在进步，尽你所能地促进这个公司的发展壮大。如果当公司的效益下滑时，你只想着跳槽，或是公司效益不错，而你却安于现状的躺平，并没有全力以赴去做你力所能及的事，那么你于公司就是一个可有可无的员工，公司又为什么要留你呢?有人会说：“此处不留爷，自有留爷处”，且不说“天下乌鸦一般黑”，所有的公司（包括行政机关、事业单位）对于人员的要求其实都一样、薪资待遇也差不多，你们自己先想想现在找一份工作容易吗?“今天工作不努力，明天努力找工作”，工作的机会是有很多，但找工作的人更多。所以，当有一个工作机会、有一个项目摆在你面前，不论是出省作业、还是貌似超出了职责，除非你干不了或是特别不合适，你都不应该找理由逃避或拒绝，甚至消极怠工，而是要想办法克服困难，积极正确的应对，边干边学、边适应环境。毕竟，当有一天你没有工作可做、或是被新人替掉时，你所能做的不是追悔莫及就是重头再来。千万不要只想着得过且过、随遇而安，你不负责地对待工作，工作也会无情的弃你而去。“最想赚钱的人最能赚钱”，但不能只靠想，更多的是要付诸于行。我曾以为，加班尤其是节假日里的加班，对员工而言不够人性化。后来才意识到：没活干、没钱赚才是真正的不地道，是对大家最大的不负责。即便是生活压力不大，对工作的要求比较挑剔的“零零后”，工作仍然是确保你正常生活的有效途径，工资依旧是确保你合法收入的直接来源。哪怕要做“啃老族”，你也要能拉得下那张脸，且无法保证能维持多久；况且即使你可以一直啃老到老，那你的子女又该啃谁去呢?有尊严的工作的前提是能挣到钱，比挣不上钱还糟糕的工作，就是无所事事；比无所事事还糟糕的，则是碌碌无为。诚然，金钱不是衡量人生价值的标准，更不是衡量成功的标准。但是，如果你不花时间去创造你想要的生活，那你就会花更多时间去应付那些你不想要的生活。如果把工作当成生意来做必定得不偿失，只有当成事业来干最终才能有所成就。生意讲究的是权衡利弊、计较得失，而事业则是要从长计议，甚至必须舍弃眼前的利益。所以，不要把工作仅仅当做是生存技能，而是要当成自己肩负的使命来做。人类发射的火星车“勇气号”和“机遇号”，本应工作90天，最终一个运行了2200多天（约6年）、一个运行了5000多天，总行程53公里、传回照片34万张，证实火星曾存在液态水；其中一个轮有故障，仍继续任务，展现极强工程韧性；最后消失在沙尘暴中以远超设计寿命的坚持，刷新人类的认知。当一部冰冷的机器被赋予使命后，它就能匪夷所思地创造一连串的奇迹。我们每个人也一样，当把工作的目标从“赚钱养家”的生存所需逐步升华到“事业发展”的理想和使命时，就能爆发出超越平常的惊人力量。曾经我们想的是有口饭吃，现在我们为的是能一直存活下去，今后的我们必须要做出些成就。不要把工作仅仅当作是自己的职业，而是要当成一项事业、穷极一生来干，只有对工作有这样的认知，才能让我们心甘情愿地为之奋斗，也才能让自己和公司真正地存活下去。二、为何工作?激情所驱与责任所在。工作和学习一样，都是枯燥乏味的，但是当你真正融入进去，慢慢就会有所收获，而你也渐渐成长了起来，这样的成就感可以使人心满意足。不断重复、修整的工作，在消耗你的耐心的同时，也在打磨你的意志。同样，工作的目的也和学习一样，未必是为了出人头地、技压群芳，而是为了向上成长、向前发展。成长，对个人而言就是进步，于公司而言就是发展。个人是否在进步，企业是否有发展，关键看这个人、这个公司是不是充满了激情与活力，是不是担负并履行了职责与使命。成长就是成长、未必一定成功，成长有自己的意义和过程：成长不是从单纯过渡到世故，而是要从激情逐步发展到责任。什么是激情?就是你要为之拼命、为之奋斗而迸发出的生机与活力，吊二浪当、躺平摆烂……这些都是激情的反义词。正如人生得有一个远大的目标，升官发财、千秋霸业的，我们称之为梦想。梦想是一种让你感到坚持就是幸福的东西，但你得为之付诸行动，不是你试过了，你努力过了，就是梦想。你只是想想，没有流过血，没拼过命，没有激情澎湃过，那不叫梦想，叫空想。中国男足为什么经常被骂?因为内心没有梦想、外在看不到激情，无论是进攻还是防守，感觉不是在踢足球，而像是在打台球、打高尔夫。前段时间的中国队在U23亚洲杯比赛中，当我们看到这支充满激情的队伍一路杀入决赛时，内心是不是开始澎湃、热血是否也被点燃。再看看我们周围是不是也有个别人，才二三十岁的年纪，说话做事时成天老气横秋、焉头巴脑的，甚至在试用期都像是在例行公事，面无表情地应对。当然，初入职场的人一般不可能立马热爱工作的，但无论何时何地，请敬畏你当前的工作，即便你不是很喜欢这份工作。因为，它不仅是养家糊口的饭碗，是你安身立命的本钱，还是你将为之奋斗几十年的使命所在。去年全运会上女子100米栏比赛，吴艳妮以0.04秒的差距负于刘景扬，屈居亚军。有人看不惯赛后吴艳妮的落泪，但我觉得她的落泪恰好说明她很在乎输赢，她对比赛始终充满了激情。有些激情是通过情绪显露出来的，有些则是通过结果体现出来的。真正对工作充满了热爱与激情的人，他的责任心肯定很强，他所经手的业务未必那么尽善尽美，但一定始终是尽心尽力在做。所以，充满激情的工作并不是成天嘻嘻哈哈的话痨，而是眼里要有活，要知道自己该干啥。与其频繁跳槽换工作，不如一直脚踏实地的做好本职工作、扎稳脚跟再说。而脚踏实地、认真工作，就是将工作上的事看的很重，几乎不请假、不占用工作时间处理私事，工作中遇到问题会想尽一切办法去解决，犯了一个小错也会很自责、会设法去弥补。脱口秀冠军付航的口号是：激情改变人生。但，工作中只有激情显然还不够。随着年龄的增长，就像汗水与泪水最终会凝聚成血液一样，你的品行会潜移默化为本能，激情渐渐也会固化成责任。具体来说，在我们这类公司，员工的责任就是根据安排把手头的工作做好；项目负责人的责任是把与项目有关的事情处理妥当；部门负责人要对本部门的人员和工作负责，所以要站在整个部门、相关项目及部门员工的角度去考虑业务、安排工作、解决问题；总经理和副总则是要站在公司的角度去考虑分管范围内的各项事务，包括项目来源、业务推进、成果质量、款项催收等等，工作中的每一步、各个环节都要操心到位，不一定亲历亲为，但必须考虑周全、确保落实，而不是像个别人那样只把眼前的工作任务解决了就万事大吉，更不能像试用期的新员工一样坐等安排。去年沸沸扬扬公开报道的“最快女护士”，说她为跑马拉松比赛弄虚作假调休，受到医院的处分，后来她辞职了。其中有篇媒体评论是这样说的：“最快女护士”犯的错与追梦无关，因为处分的意义，从来不是惩罚个人，而是守住行业底线，告诉所有人，追梦可以，但别踩规则；赚钱可以，但别丢本分，必须要尽职尽责地先把本职工作做好。其实，不论是体制内还是体制外，每个单位在处理人员与工作之间的关系时，基本原则必定是首先要保质保量地完成本职工作，都是要让在工作中混日子、守摊子、摞挑子的人下，让能干事、愿干事、干成事的人上。三、如何工作?先学会执行再努力创新。当我们明白了工作的本质和目的，最重要的还是要清楚如何工作。毋庸置疑，工作中必须具备的能力就是执行力，这既是确保工作任务得以落实的具体方法，也是我们正常履行职责的基本措施。我曾经不止一次说过：刚参加工作时，无过便是功；工作了一段时间后，无功便是过。这说的就是一个从单纯的执行到突破、到创新的过程。工作中，能力不足我们可以去学，尚未学会时态度要好、要端正，可有些人偏偏是那种技术能力不强、态度还特拽，这就是执行力差的表现。现在比较流行这样一种说法：执行力就是跳过情绪，直接做事，能理解的在理解中执行，不能理解的在执行中理解。“先装模作样，再有模有样，最后像模像样”。一定要相信相信的力量，敢想敢做，假装自己很厉害，走着走着就真的很厉害了。（公司此前的薪资体系，尤其是年薪制，给大家造成了一个错觉：只要我不出大错，跟着混着干就可以领薪资，过一段时间还能涨薪，而且只涨不降；从现在起我们要改变这种状况，让无功者、创造不出价值者、考核不达标者一律降薪免职。因为，有的人在进步，有人在原地踏步、甚至在退步，只有奖勤罚懒、奖优罚劣才能体现出公平、公正，也才能确保公司进步。）执行力执行的是规则，是制度，是方法，是流程。一般来说，员工的工作相对而言比较简单，只要把安排交待的任务认真完成就行，要把主要精力放到如何提升自己的技能，如何按照既定的流程和目标，更快更有效地完成工作，并且注意自己不要违反规则，不要被裁判处罚。那么各级负责人的应该怎样工作呢?如果把公司比作是一支足球队的话，部门经理是队长（技能最强、责任心最重，能带着队伍向前冲），副总就是守门员（不仅要为全队兜底，关键时刻还能冲锋陷阵），总经理则是教练（负责赛场内外的一切事务，要能稳定人心、掌控局势，及时调整战术，确保赢得比赛）。不论是部门经理、技术副总，还是总经理、总监，做为管理者，你必须清楚你的角色究竟是队长、是教练、还是守门员，你是要帮你的队员、你的属下发挥出最大潜力去赢、去完成目标，而不是当一个裁判，去限制、去处罚他们。所以，做为教练的你必须首先弄明白这个问题怎么解决、这项任务如何完成，如果你自己都搞不懂、不清楚如何去做，那么你的团队也就很难完成这项任务，无法达到预期的目标了。然而，我们个别管理者有时却连个替补队员都不如，直接就是一陪练：每天上完班就拍屁股走人，既不关心项目进展，也不去复盘总结、分析原因，更没有全程认真去帮助员工处理难点、解决问题，这样的你就不是一个合格的负责人，你就必须要为此承担责任、付出代价了。大家要明白：是规则制约着你的行为，是制度决定了你工作时需要注意哪些方面，通过做好分派的任务你要熟练掌握工作方法与流程，并持之以恒、准确地运用到其他项目中去。至于你的薪资奖金该拿多少取决于你在工作中表现出的素质和实力，而不是你的脾气、更不是你的上级。记住：不是每个项目都有丰厚的回报，绩效奖金不一定比你之前拿得多，但迟早会有的，也许会以另一种形式出现，这个时候你得忍耐住，不要耍性子、闹情绪一走了之，到头来钱没挣上，经验也没学到，付出那么多努力也全打水漂了。再次强调一点：绩效奖金的前提是有成绩、有效率，不论是因为你自身技能不足，还是因为项目负责人犯错，或是公司决策有误，导致项目结果差强人意，未达到预期目标，那么你能拿到工资就已经很不错了，别再想着拿奖金了。现在个别年轻人干的一不顺心就要离职，就像两口子过的一不开心就想离婚，总觉得还会有更好的机会、更好的选择。《毛选》里有段话：“这世界上根本没有正确的选择，我们只不过是通过努力奋斗，使当初的选择变的正确”。也就是说，我们生活和工作中面临的众多选择本身并没有对错之分。关键在于，无论做出何种选择，都需要通过不懈的努力和奋斗，去证明这个选择的正确性，让其带来积极的结果。“条条大路通罗马”，让我们不知所措的并非选择本身。选择只是起点，真正决定结果的是后续的努力和行动。通过不断奋斗，我们可以弥补选择中的不足，甚至将原本看似不妥的选择转化为有利因素，实现个人成长和成功。就像玩牌斗地主时，不一定当上地主你就会赢，也未必选择农民就可以安安稳稳、输的少，关键还是要看你的实力，输赢取决于手中的牌，以及打的好与否。没有最好的选择，只有把你选择的这条路走好才是最稳妥的。很多时候，我们做事一定要“从从容容、游刃有余”，千万别“匆匆忙忙、连滚带爬”，而这份底气来自于我们自身的实力，来自于日积月累的执行力和行动力。执行时还有一点很重要，那就是持之以恒。据说刘强东最看重三种能力：自我学习、充满激情、为人诚信。我希望再加上一个词：坚持。坚持自我学习，坚持充满激情，坚持为人诚信。别怕对手超过你，因为能坚持的人不多，你要做的是战胜自己。人生拼的不是速度，你只有长期的坚持，才能最终创造属于自己的辉煌。澳大利亚有位运动员叫布拉德伯里，在1994年蒙特利尔世界杯比赛中，遭遇职业生涯最严重伤病——右大腿被冰刀划伤，股四头肌完全断裂。经过18个月康复，他于1996年重返赛场。2000年训练中再次发生意外，颈椎骨折并接受头部固定手术，但他仍坚持备战2002年盐湖城冬奥会，奇迹般地过关斩将，时年30岁终获短道速滑千米的金牌。赛后他说：“金牌是捡来的，但这是我坚持12年的回报”。所以说，惟有坚持才不辜负你的努力、惟有持之以恒才对得起你付出的奋斗与拼搏。当然，执行不是墨守成规，更不能只盯着客观条件，自身不做改变。我们中的有些人从技术岗逐步转到了管理岗后，要学会沟通、学会协调，学会解决问题。因为，如果不专业的工作会阻碍项目的进程、企业的发展，以及个体乃至整个社会的进步。我们有的人总是抱怨楼下的停车位太少，但如果你提前了10分钟来上班，就会发现停车其实很方便。同样，与其抱怨薪资拿的少，不如勤奋一些、努力一些、认真仔细一些。多从自身找解决问题的办法，比从外界找问题要靠谱得多。有时，只要转变一下思路，世界豁然开朗，问题也会迎刃而解。去年发生的有几件事让我颇有感触：一是老年手机的事。2G已彻底退出历史，老款手机和手机卡彻底不能使用了（科技进步时的更新换代确实令人措手不及）。二是前些年还在玩奥特曼的小孩，去年年后对哪吒、敖丙的卡和徽章开始感兴趣，又过了三、四个月突然发现LABUBU又火的一踏糊涂（流行玩具更迭的让人眼花缭乱）。三是去年5.19华为发布的鸿蒙电脑。操作系统不像windows那样窗口化操作，而是像朋友沟通那样通过AI直接进行人机对话交流，由“所见即所得”到“所想即所得”；以及马斯特的“脑机接口”手术排队人数已逾万（世界发展的只有