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文档简介
房地产销售经纪人客户转化率与成交量绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分客户开发与维护新增客户数量25%每月平均新增客户20个按实际新增客户数量与目标的比值计算得分,每超额完成5%增加2分,最高加10分客户跟进及时率客户首次接触后72小时内跟进率达到95%按周统计跟进及时率,每低于目标1%扣除2分,最高扣除10分客户满意度客户满意度评分平均达到4.5分(满分5分)按季度收集客户反馈,每低于目标0.1分扣除2分,最高扣除10分客户流失率客户流失率控制在10%以下按季度统计流失率,每高于目标1%扣除3分,最高扣除15分客户复购率客户复购率达到5%按年度统计复购率,每高于目标1%增加3分,最高加15分销售业绩达成成交量40%每月成交量达到10套按实际成交量与目标的比值计算得分,每超额完成1套增加3分,最高加20分成交金额每月成交金额达到500万元按实际成交金额与目标的比值计算得分,每超额完成50万元增加5分,最高加25分平均成交周期平均成交周期不超过30天按月统计平均成交周期,每延长1天扣除1分,最高扣除10分重点楼盘成交占比重点楼盘成交占比达到60%按月统计重点楼盘成交占比,每低于目标1%扣除2分,最高扣除10分佣金收入每月佣金收入达到80万元按实际佣金收入与目标的比值计算得分,每超额完成10万元增加4分,最高加20分市场分析与策略市场报告质量20%每月提交市场分析报告,内容完整且准确率在90%以上按季度评估报告质量,每低于目标1%扣除2分,最高扣除10分竞品分析覆盖率每季度完成至少3个竞品楼盘的分析报告按季度统计完成数量,每缺少1个扣除3分,最高扣除15分销售策略有效性提出的销售策略至少有2项被采纳并取得预期效果按季度评估策略采纳及效果,每缺少1项扣除3分,最高扣除15分市场动态响应速度对市场重大动态在24小时内提出应对建议按月统计响应速度,每延迟1小时扣除1分,最高扣除5分客户需求洞察力每月至少提出3条基于客户需求的市场机会按季度统计提出数量,每缺少1条扣除2分,最高扣除10分团队协作与培训团队协作参与度15%积极参与团队会议及活动,每月至少参与80%按月统计参与率,每低于目标5%扣除2分,最高扣除10分新人带教效果带教新人至少2名,带教期间新人考核通过率达到90%按季度评估带教效果,每低于目标1%扣除2分,最高扣除10分培训参与率参加公司培训的出勤率达到95%按月统计出勤率,每低于目标1%扣除1分,最高扣除5分培训内容反馈对培训内容提出至少2条建设性意见按季度统计反馈数量,每缺少1条扣除2分,最高扣除10分团队资源共享每月至少分享1次成功案例或资源按月统计分享数量,每缺少1次扣除2分,最高扣除10分本考核表旨在全面评估房地产销售经纪人在客户转化率与成交量方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况,结合评分标准进行客观评价。各维度权重已设定,请确保评分公正合理。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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