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电子商务运营经理平台运营绩效考评表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售额与增长率月度销售额达成率40%100%按实际销售额占目标的百分比计分,每低5%扣除5分,最高扣至0分季度销售额增长率20%按实际增长率占目标的百分比计分,每低2%扣除2分,最高扣至0分年度总销售额1000万元按实际销售额占目标的百分比计分,每低1%扣除1分,最高扣至0分重点产品线销售额占比60%按重点产品线销售额占总销售额的百分比计分,每低3%扣除2分,最高扣至0分客单价提升率15%按实际客单价提升率占目标的百分比计分,每低1%扣除1分,最高扣至0分用户增长与活跃度月度新注册用户数25%5000人按实际新注册用户数占目标的百分比计分,每低500人扣除3分,最高扣至0分月度活跃用户数(DAU)30000人按实际DAU占目标的百分比计分,每低3000人扣除2分,最高扣至0分用户留存率70%按实际用户留存率占目标的百分比计分,每低1%扣除1分,最高扣至0分用户复购率50%按实际用户复购率占目标的百分比计分,每低2%扣除2分,最高扣至0分用户满意度(NPS)50分按实际NPS分数占目标的百分比计分,每低1分扣除1分,最高扣至0分平台运营效率订单处理及时率20%95%按实际订单处理及时率占目标的百分比计分,每低1%扣除1分,最高扣至0分库存周转率6次/年按实际库存周转率占目标的百分比计分,每低0.5次扣除2分,最高扣至0分物流配送时效达标率90%按实际物流配送时效达标率占目标的百分比计分,每低1%扣除1分,最高扣至0分平台交易成本率15%按实际交易成本率占目标的百分比计分,每高1%扣除1分,最高扣至0分系统故障率0.5%按实际系统故障率占目标的百分比计分,每高0.1%扣除1分,最高扣至0分市场推广与品牌建设营销活动ROI15%3按实际营销活动ROI占目标的百分比计分,每低0.1扣除1分,最高扣至0分社交媒体互动量10000次按实际社交媒体互动量占目标的百分比计分,每低1000次扣除1分,最高扣至0分品牌搜索指数5000按实际品牌搜索指数占目标的百分比计分,每低500扣除2分,最高扣至0分平台用户推荐率60%按实际用户推荐率占目标的百分比计分,每低1%扣除1分,最高扣至0分行业媒体曝光量20篇按实际行业媒体曝光量占目标的百分比计分,每低1篇扣除1分,最高扣至0分本表格用于电子商务运营经理的绩效考评,请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配如下:销售额与增长率40%,用户增长与活跃度25%,平台运营效率20%,市场推广与品牌建设15%。评分标准详见各指标说明,最终得分=Σ(各指标得分×权重)。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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