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文档简介
广告公司创意总监广告创意及执行效果绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策略能力年度核心项目创意方案质量30%所有核心项目创意方案均获得客户高度认可,无重大投诉根据客户反馈、内部评审及市场反响综合评分,满分为100分,根据认可程度按比例得分创意策略创新性年度至少提出3个具有行业影响力的创新创意策略根据策略的新颖性、可行性及市场验证效果进行评分,每个创新策略最高30分,累计最高90分团队创意指导效果指导团队完成至少80%的创意任务,团队创意产出达标率≥90%根据团队创意产出数量、质量及客户满意度综合评分,达标率每低5%扣除2%,最高扣除20%行业创意影响力年度主导的创意项目获得至少2次行业奖项或媒体报道根据奖项级别、媒体影响力进行评分,国际级奖项50分,国家级奖项30分,重要媒体报道10分,累计最高100分创意提案成功率年度创意提案中标率≥60%根据提案中标数量与总提案数量比例进行评分,每低5%扣除3%,最高扣除30%项目执行管理能力项目进度掌控能力25%所有负责项目按时交付率≥95%每延迟1个重要项目节点扣除3%,最高扣除25%跨部门协作效率年度因创意团队与市场、技术部门协作不畅导致的返工次数≤2次根据协作记录及部门反馈评分,每次返工扣除5%,最高扣除20%创意资源整合能力年度成功整合至少3个外部创意资源(如专家、技术平台)支持项目根据资源整合数量及效果评分,每个有效资源最高20分,累计最高60分执行预算控制率创意执行预算偏差率≤±10%偏差率每超5%扣除2%,最高扣除20%执行团队稳定性创意执行核心团队流失率≤15%每高5%流失率扣除3%,最高扣除30%创意成果转化效果广告投放ROI25%年度主导的广告项目平均ROI≥3:1根据实际ROI与目标ROI差值评分,每低0.5扣除2%,最高扣除20%品牌影响力提升年度主导的创意活动获得至少1次主流媒体报道或用户自发传播(如微博话题阅读量≥100万)根据媒体报道级别、用户传播规模评分,国家级报道50分,百万级传播30分,累计最高80分客户满意度年度客户满意度调研中创意相关评分≥4.5(满分5)每低0.1扣除2%,最高扣除20%创意作品获奖情况年度主导的创意作品获得至少1个省级以上广告奖项根据奖项级别评分,国际级100分,国家级60分,省级40分,市级20分市场份额增长贡献年度主导的创意活动直接贡献至少5%的市场份额增长根据市场份额实际增长与目标差值评分,每低1%扣除2%,最高扣除20%团队领导与发展团队创意能力提升20%年度团队创意能力测评平均分提升≥15%根据测评前后分数差值评分,每低3%扣除2%,最高扣除20%新人培养成效年度成功培养至少2名能独立负责中型项目的创意骨干每培养1名有效骨干最高20分,累计最高40分团队激励效果年度团队创意项目获奖次数≥3次每获奖1次最高10分,累计最高40分知识管理贡献年度主导建立至少1套创意工作模板或方法论并推广至全公司根据知识体系完善度及推广效果评分,完整体系50分,部分推广20分行业交流与影响力年度至少参与1次行业峰会并发表演讲或提案根据演讲/提案影响力评分,国际峰会100分,国内峰会50分,行业期刊发表30分本考核表旨在全面评估广告公司创意总监在创意策略制定、项目执行管理、创意成果转化及团队领导方面的综合表现。请各部门负责人根据被考核人年度实际工作情况填写相关数据,并参照评分标准进行打分。考核结果将作为年度绩效奖金、晋升及培训发展的主要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:
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