社交平台产品经理用户活跃度与功能优化绩效评定表

社交平台产品经理用户活跃度与功能优化绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分用户活跃度提升日活跃用户数（DAU）增长率40%提升15%实际增长率与目标值对比，每低1个百分点扣2分，最高扣至维度分数上限周活跃用户数（WAU）覆盖率覆盖新增注册用户的60%实际覆盖率与目标值对比，每低5个百分点扣2分，最高扣至维度分数上限用户平均使用时长提升10分钟/日实际提升时长与目标值对比，每低1分钟扣1分，最高扣至维度分数上限核心功能使用率聊天功能使用率不低于45%实际使用率与目标值对比，每低1个百分点扣1分，最高扣至维度分数上限用户留存率（次日留存）达到70%实际留存率与目标值对比，每低1个百分点扣1分，最高扣至维度分数上限功能优化效果用户反馈采纳率30%达到80%实际采纳率与目标值对比，每低5个百分点扣2分，最高扣至维度分数上限功能优化后的用户满意度提升NPS净推荐值提升至40分以上实际NPS与目标值对比，每低1分扣1分，最高扣至维度分数上限新功能上线后的使用渗透率核心用户群中达到50%实际渗透率与目标值对比，每低5个百分点扣2分，最高扣至维度分数上限功能优化导致的流失用户挽回率挽回流失用户的30%实际挽回率与目标值对比，每低5个百分点扣2分，最高扣至维度分数上限Bug修复及时率核心功能Bug修复响应时间小于24小时实际响应时间与目标值对比，每超时2小时扣1分，最高扣至维度分数上限市场竞争力分析竞品功能对比得分15%在3项核心功能对比中领先1项以上实际领先项数与目标值对比，每少1项扣3分，最高扣至维度分数上限行业报告中的产品排名排名提升至前5名以内实际排名与目标值对比，每落后1名扣2分，最高扣至维度分数上限用户对竞品替代的意愿低于20%实际意愿与目标值对比，每高5个百分点扣1分，最高扣至维度分数上限媒体曝光与行业认可度获得至少2篇行业深度报道实际报道数量与目标值对比，每少1篇扣3分，最高扣至维度分数上限合作伙伴拓展数量新增至少3家战略级合作伙伴实际新增数量与目标值对比，每少1家扣2分，最高扣至维度分数上限团队协作与项目管理项目交付准时率15%核心项目交付准时率达到90%实际准时率与目标值对比，每低5个百分点扣1分，最高扣至维度分数上限跨部门协作满意度平均评分达到4.5分（满分5分）实际平均评分与目标值对比，每低0.1分扣1分，最高扣至维度分数上限需求文档完整性与准确性需求评审一次性通过率达到70%实际通过率与目标值对比，每低5个百分点扣1分，最高扣至维度分数上限预算控制能力项目实际支出控制在预算范围内超出预算比例低于10%，超出每1%扣1分，最高扣至维度分数上限知识分享与培训输出完成至少2次团队内知识分享实际完成次数与目标值对比，每少1次扣2分，最高扣至维度分数上限本考核表用于评估社交平台产品经理在用户活跃度提升、功能优化效果、市场竞争力分析及团队协作与项目管理方面的综合表现。请根据各维度及指标的实际达成情况，结合评分标准进行打分。各维度权重已预设，总分100分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：