农业科技推广专员现代农业技术服务岗位绩效考核表_第1页
农业科技推广专员现代农业技术服务岗位绩效考核表_第2页
农业科技推广专员现代农业技术服务岗位绩效考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

农业科技推广专员现代农业技术服务岗位绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术服务质量技术指导准确性30%95%根据指导内容与实际需求匹配度及农户反馈评分,完全匹配且反馈良好为满分,每低5%扣2分问题解决效率90%按问题首次响应时间及解决时长计算,超时未解决不得分,按时解决按效率百分比评分服务记录完整性100%所有服务过程需完整记录,缺失一项扣2分,直至扣完该项分数客户满意度85%通过匿名问卷调查,满意度达90%以上为满分,每低5%扣2分知识更新及时性90%按个人学习记录及考核成绩评分,达标为满分,每低10%扣2分技术推广效果新品种推广面积25%500亩按实际推广面积与目标比例评分,超额完成按1.2倍计算,未达标按比例扣分新技术采纳率80%统计采用新技术的农户比例,达标为满分,每低5%扣2分增产效果10%按使用技术前后产量对比计算,增产10%以上为满分,每低1%扣1分推广案例数量15个按年度累计成功案例计数,每多1个加1分,直至满分,少1个扣1分培训覆盖率85%按培训农户占总目标比例评分,达标为满分,每低5%扣2分团队协作能力跨部门沟通效率20%无重大延误按协作任务完成及时性评分,延误超过24小时不得分,按时完成为满分信息共享完整性100%按共享资料及时性与完整性评分,缺失重要信息扣2分,直至扣完团队任务贡献度80%按任务完成质量及协作评价评分,达标为满分,每低10%扣2分知识传递效果90%通过团队考核成绩统计,达标为满分,每低5%扣2分冲突解决能力95%按记录的冲突事件处理结果评分,有效解决为满分,每未有效解决扣2分市场开拓能力新客户开发数量25%20个按年度新增有效合作农户计数,每多1个加1分,直至满分,少1个扣1分合作深度70%按客户复购率及长期合作比例评分,达标为满分,每低5%扣2分市场反馈收集100%按季度收集的市场需求记录完整度评分,缺失一项扣2分,直至扣完竞品分析能力85%按分析报告质量及提交及时性评分,达标为满分,每低5%扣2分品牌影响力提升10个按年度新增媒体报道或行业认可计数,每多1个加1分,直至满分,少1个扣1分本考核表用于评估农业科技推广专员在现代农业技术服务岗位的绩效表现。请主管根据专员在技术服务质量、技术推广效果、团队协作能力、市场开拓能力四个维度的实际表现,对照各指标目标值与评分标准进行打分。权重分配为技术服务质量30%、技术推广效果25%、团队协作能力20%、市场开拓能力25%,总分100分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论