广告创意设计总监广告公司绩效考核表_第1页
广告创意设计总监广告公司绩效考核表_第2页
广告创意设计总监广告公司绩效考核表_第3页
广告创意设计总监广告公司绩效考核表_第4页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

广告创意设计总监广告公司绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意产出质量核心创意方案质量35%年度内主导完成5个以上获得行业奖项或客户高度认可的创意方案每个获奖方案计10分,客户高度认可方案计5分,总分不超过50分,按实际得分比例计分创意提案采纳率年度内创意提案采纳率达到80%以上每低于目标值1个百分点扣2分,最低扣至0分创意团队协作效率创意项目平均交付周期控制在客户要求时间内且完成率95%以上每低于目标值1个百分点扣1分,最高扣10分创意创新性年度内主导至少2个具有突破性或引领行业趋势的创意项目每个突破性项目计10分,引领行业趋势项目计15分,总分不超过30分,按实际得分比例计分创意方案迭代优化能力年度内主导完成至少10个以上经过有效迭代优化的创意方案每个有效迭代方案计2分,总分不超过20分,按实际得分比例计分团队管理与培养团队人员留存率25%年度内核心创意团队成员留存率不低于85%每低于目标值1个百分点扣2分,最低扣至0分团队培训计划完成率年度内完成至少80%的团队培训计划并达成预期效果每低于目标值1个百分点扣1分,最低扣至0分下属绩效达成率直接下属年度绩效考核平均达成率不低于90%每低于目标值1个百分点扣2分,最低扣至0分团队创意能力提升年度内团队成员创意能力平均提升至少20%通过内部评估或外部认证衡量,每低于目标值1个百分点扣1分,最低扣至0分跨部门协作效果年度内主导完成至少5个以上跨部门创意协作项目且客户满意度达90%以上每个成功协作项目计5分,客户满意度每低于目标值1个百分点扣1分,最高扣10分业务绩效贡献客户项目收入贡献30%年度内主导负责的客户项目收入贡献达到公司总收入的15%以上每低于目标值1个百分点扣3分,最低扣至0分新客户开发数量年度内成功开发至少3个以上新客户并签订长期合作合同每个新客户计10分,总分不超过30分,按实际得分比例计分客户满意度年度内负责项目的客户满意度调查平均分达到90分以上每低于目标值1分扣1分,最低扣至0分项目回款率年度内负责项目的回款率达到95%以上每低于目标值1个百分点扣2分,最低扣至0分行业影响力提升年度内主导完成至少2个以上获得行业媒体报道或被作为案例研究的创意项目每个行业媒体报道计5分,案例研究计10分,总分不超过20分,按实际得分比例计分品牌与市场影响力品牌创意活动参与度10%年度内主导参与至少2个以上公司品牌创意推广活动且效果达预期每个成功活动计5分,总分不超过10分,按实际得分比例计分创意作品展示数量年度内主导完成的创意作品被行业媒体或展会收录展示至少5次每次收录计2分,总分不超过10分,按实际得分比例计分行业奖项参与率年度内主导创意作品参与至少3个以上行业重要奖项评选每参与1个重要奖项计2分,最高计6分社交媒体影响力年度内主导的创意作品在社交媒体获得平均每周10万以上的互动量每低于目标值1万互动量扣1分,最低扣至0分内部知识分享贡献年度内完成至少4次以上内部创意经验分享或培训每次分享计2分,总分不超过8分,按实际得分比例计分本考核表旨在全面评估广告创意设计总监在创意产出、团队管理、业务贡献及品牌影响力等方面的综合表现。请根据被考核人年度实际工作情况逐项填写,权重分配为创意产出质量35%、团队管理与培养25%、业务绩效贡献30%、品牌与市场影响力10%。评分时请严格遵循各指标评分标准,确保考核结果的客观公正。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论