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服装设计主管款式创意与设计绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分款式创意能力原创设计数量40%不少于8个系列按实际完成系列数量计分，每完成1个系列得20分，最高不超过40分设计创新度至少3个系列获得行业奖项或媒体报道每个获奖或被报道系列得10分，最高不超过40分设计概念深度提交的设计方案中，至少50%具有独立知识产权独立知识产权方案占比每增加10%，得5分，最高不超过20分设计提案质量年度内提案通过率不低于80%通过率每增加5%，得4分，最高不超过20分团队协作贡献至少指导2名设计师独立完成设计项目每指导1名设计师完成项目得8分，最高不超过20分设计执行能力设计周期准时率30%所有设计项目按时交付率不低于90%准时交付率每增加5%，得3分，最高不超过30分设计稿完整度提交的设计稿中，关键细节完整率不低于85%完整率每增加5%，得3分，最高不超过30分设计成本控制主导设计的系列中，实际成本不超过预算的95%成本控制每提高5%，得5分，最高不超过20分设计技术能力主导设计的系列中，工艺实现准确率不低于95%准确率每提高5%，得4分，最高不超过20分设计文件规范性提交的设计文件符合公司规范率不低于90%符合率每增加5%，得3分，最高不超过15分市场反馈表现产品市场接受度20%主导设计的系列中，销售额达成率不低于行业平均水平每高于行业平均水平1%，得5分，最高不超过20分客户满意度主导设计的系列中，客户好评率不低于85%好评率每增加5%，得4分，最高不超过20分媒体评价主导设计的系列中，获得至少3篇正面行业评价每篇正面评价得5分，最高不超过20分设计影响力主导设计的系列中，被至少2个媒体专题报道每篇专题报道得6分，最高不超过12分设计复购率主导设计的系列中，复购率不低于70%复购率每增加5%，得4分，最高不超过12分团队管理与培养团队协作效率10%团队设计项目完成效率较去年提升10%效率每提升1%，得1分，最高不超过10分新人培养年度内至少培养2名设计师获得独立设计资格每培养1名设计师得5分，最高不超过10分团队士气团队年度满意度调查得分不低于85分每增加1分得1分，最高不超过10分知识分享年度内至少组织3次设计知识分享会每次分享得3分，最高不超过10分流程优化提出至少1项设计流程优化方案并被采纳每项被采纳方案得4分，最高不超过10分本考核表用于评估服装设计主管在款式创意与设计方面的综合表现，请根据被考核人实际工作情况填写各指标得分。权重分配说明：款式创意能力（40%）、设计执行能力（30%）、市场反馈表现（20%）、团队管理与培养（10%）。各指标评分标准请严格参照描述执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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