传媒行业编辑内容质量与媒体影响力绩效考核表_第1页
传媒行业编辑内容质量与媒体影响力绩效考核表_第2页
传媒行业编辑内容质量与媒体影响力绩效考核表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

传媒行业编辑内容质量与媒体影响力绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量稿件原创性比例40%80%根据稿件原创比例计算得分,100%为满分,每低5%扣5分,最低为0分稿件错误率1%按月度统计,错误率低于0.5%得满分,每增加0.5%扣5分,最高扣20分,最低为0分稿件深度与价值良好由编辑部专家评审,优秀得满分,良好得80分,一般得60分,较差得40分标题吸引力85%根据用户点击率评估,85%以上为满分,每低5%扣5分,最低为0分内容合规性100%符合法律法规及平台规范,100%为满分,出现违规内容直接扣20分媒体影响力阅读量30%10000每1000阅读量得20分,最高得60分,低于目标值按比例得分分享量500每50分享量得10分,最高得30分,低于目标值按比例得分评论互动率5%按月度统计,5%以上得满分,每低1%扣5分,最低为0分媒体转载量10每转载1次得2分,最高得20分,低于目标值按比例得分粉丝增长贡献200每增加10粉丝得5分,最高得30分,低于目标值按比例得分内容创新性专题策划数量20%4每月策划1个专题得5分,最高得20分,低于目标值按比例得分独家报道数量3每月完成1篇独家报道得7分,最高得21分,低于目标值按比例得分新媒体形式创新2每月使用1种新媒体形式(如短视频、H5等)得5分,最高得10分,低于目标值按比例得分内容获奖情况1获得省级以上奖项得10分,市级奖项得5分,无获奖得0分用户反馈90%根据用户满意度调查,90%以上得满分,每低5%扣5分,最低为0分团队协作与效率稿件按时完成率10%95%95%以上得满分,每低5%扣5分,最低为0分跨部门协作满意度良好由相关部门评分,优秀得满分,良好得80分,一般得60分,较差得40分任务分配响应速度1个工作日每提前半天得2分,最高得10分,超过目标值按比例得分培训参与度100%100%参与得满分,每少参与1次扣5分,最低为0分团队贡献度突出由团队负责人评估,突出得满分,良好得80分,一般得60分,较差得40分本考核表用于评估传媒行业编辑在内容质量、媒体影响力、内容创新性与团队协作与效率四个维度的表现。请根据指标要求进行评分,权重已明确标注,最终得分=各维度得分×权重之和。请确保数据真实、准确。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论