人力行政中心招聘招聘主管岗位说明书

人力行政中心招聘招聘主管岗位说明书,,,,,,,,,,,,,,,,,,

一、岗位基本信息,,,,,,,,,,,,,,,,,,

岗位名称,,招聘主管,,,,所在部门,,人力资源部,,,,,岗位编码,,,,,

岗位定编,,1,,,,隶属单位,,人力行政中心,,,,,岗位级别,,主管级,,,

版本版次,,A/0,,,,直接上级,,人力资源经理,,,,,岗位分类,,人力资源管理,,,

下辖人数,,1,,,,直接下级,,招聘专员,,,,,岗位群,,专业管理类,,,

二、岗位设置目的,,,,,,,,,,,,,,,,,,

根据人力资源规划和招聘管理政策，构建人才招聘体系，对人员编制进行管理，确保公司发展所需人才的数量及质量。,,,,,,,,,,,,,,,,,,

三、主要职责描述,,,,,,,,,,,,,,,,,,

主要职责,,具体工作内容及描述,,,,,,,,,,,,,,负责程度,,

,,,,,,,,,,,,,,,,全责,主要,协作

"人员编制

",,根据公司发展战略，制定公司年度人员编制计划，提交人力资源经理、人力行政总监、总经理审批。,,,,,,,,,,,,,,,,

,,根据审批通过的年度人员编制计划对各办事处人员编制进行监督审查。,,,,,,,,,,,,,,,,

招聘管理体系构建及制度建设并完善,,根据公司的战略要求和人力资源规划，搭建并完善招聘管理体系；根据企业发展需要，制定招聘管理制度、流程，上报人力资源经理、人力行政总监、总经理审批；贯彻执行审批通过的招聘管理制度、流程，并根据企业发展实际状况适时提出修订完善。,,,,,,,,,,,,,,,,

,,贯彻执行审批通过的招聘管理制度、流程，并根据企业发展实际状况适时提出修订完善。,,,,,,,,,,,,,,,,

招聘计划的制定,,根据审批通过的人员编制表及部门用人需求，制定公司年度招聘计划；

根据公司年度招聘计划，分解制定招聘季度计划、月度计划和周计划。,,,,,,,,,,,,,,,,

招聘管理,,负责安排人员对招聘计划进行组织实施。,,,,,,,,,,,,,,,,

,,负责公司主管级以上人员招聘的组织实施。,,,,,,,,,,,,,,,,

,,组织建设并定期评估招聘广告渠道。,,,,,,,,,,,,,,,,

,,负责审核招聘信息及发布招聘广告渠道。,,,,,,,,,,,,,,,,

,,组织搭建招聘面试题库。,,,,,,,,,,,,,,,,

,,负责面试权限人资格管理，对面试权限人的招聘工作进行指导。,,,,,,,,,,,,,,,,

,,负责月度招聘数据汇总，形成月度分析报告。,,,,,,,,,,,,,,,,

,,参与编制招聘工作的各项费用预算，严格控制招聘费用，减少企业经营成本。,,,,,,,,,,,,,,,,

校园招聘管理,,根据公司发展及部门人才储备计划，制定校园招聘计划，上报人力资源经理、人力行政总监审批。,,,,,,,,,,,,,,,,

,,组织进行校园招聘，做好企业宣传、校园宣讲等工作。,,,,,,,,,,,,,,,,

,,负责组织实施应届生甄选及录用工作。,,,,,,,,,,,,,,,,

,,组织跟踪应届生实习状况，根据相关数据及信息评估校园招聘效果。,,,,,,,,,,,,,,,,

"新员工用期

管理

",,根据公司发展需要，制定新员工上岗培养考核操作指导书，上报人力资源经理、人力行政总监审批。,,,,,,,,,,,,,,,,

,,贯彻执行审批通过的新员工上岗培养考核操作指导书，并根据企业发展实际状况适时提出修订完善。,,,,,,,,,,,,,,,,

,,安排人员根据新员工上岗培养考核操作指导书相关规定，对新员工试用期进行跟踪反馈。,,,,,,,,,,,,,,,,

协调配合,,配合人力资源部各项工作的开展，与各业务部门保持紧密协作，有序推进招聘工作。,,,,,,,,,,,,,,,,√

,,保持高度的责任感和廉政勤政态度，及时完成上级交办的临时性工作。,,,,,,,,,,,,,,√,,

四、主要工作关系,,,,,,,,,,,,,,,,,,

公司内部工作关系,,汇报：向人力资源经理汇报招聘管理工作的进展情况。,,,,,,,,,,,,,,,,

,,督导：督导各业务部门及时完成人员需求、试用期人员能力评估等相关工作。,,,,,,,,,,,,,,,,

,,协调：视情况需要与各业务部门沟通协调人员招聘、面试等工作。,,,,,,,,,,,,,,,,

公司外部工作关系,,客户：与猎头、招聘网站、高等院校等机构沟通业务往来事宜。,,,,,,,,,,,,,,,,

,,政府：与人才中心等地方性政府机构保持业务往来关系。,,,,,,,,,,,,,,,,

五、岗位权限描述,,,,,,,,,,,,,,,,,,

业务管理,,完全按指示执行√建议√参与决策□全权决策□,,,,,,,,,,,,,,,,

财务费用,,无□建议√分配调动权□初次审批权□审批权□,,,,,,,,,,,,,,,,

人员管理,,1、对下属的考核与奖罚（奖金分配）建议√参与决策权□全权决策权□,,,,,,,,,,,,,,,,

,,2、对下属的任免建议□参与决策□决策□审批□,,,,,,,,,,,,,,,,

,,3、对下属的工作安排建议□参与决策□决策□审批□,,,,,,,,,,,,,,,,

,,4、对领导决策的影响建议√参与决策□决策□审批□,,,,,,,,,,,,,,,,

七、任职资格,,,,,,,,,,,,,,,,,,

基本要求,性别,,男女不限,,,年龄,,25岁以上,,,学历,,大专及以上学历,,,,,

,专业,,人力资源管理等相关专业，能熟练应用办公软件（WORD\EXCEL\OA等)；,,,,,,,,,,,,,,,

,经验,,工作经验3年以上，行业经验1年以上，岗位经验1年以上；,,,,,,,,,,,,,,,

,资格证书,,有中级人力资源管理师者优先考虑；,,,,,,,,,,,,,,,

知识,基本知识,,公司简介，核心价值观，公司流程，规章制度，产品知识；,,,,,,,,,,,,,,,

,专业知识,,财务专业知识：成本管理知识；,,,,,,,,,,,,,,,

,,,管理专业知识：人力资源知识，招聘管理知识，法律知识；,,,,,,,,,,,,,,,

技能,管理技能,,组织协调能力，创新能力，过程监控能力；,,,,,,,,,,,,,,,

,专业技能,,口头沟通能力，语言表达能力，计划能力，分析判断能力，组织管理能力；,,,,,,,,,,,,,,,

能力素质,基本素质,,责任心，纪律性，诚信，激情，主动性，团队精神，服务意识，保密意识；,,,,,,,,,,,,,,,

,特殊素质,,忠诚度，敬业度，成就导向，全局意识；,,,,,,,,,,,,,,,

其它,工作环境,,一般办公环境,,,,,,,,,,,,,,,

,工作时间,,常规工作时间√需倒