在XX镇经济工作务虚会上的讲话

——在XX镇经济工作务虚会上的讲话同志们：今天我们召开这次经济工作务虚会，时机非常关键，意义十分重大。现在是2026年2月初，正值一年开局、万象更新之际。更重要的是，2026年是国家“十五五”规划的开局之年，我们未来五年的发展看什么、干什么、怎么干，今年的第一步怎么走、怎么走好，直接关系到全局、关系到长远。刚才，XX同志和几位分管领导、部门负责同志都作了很好的发言，大家坚持问题导向，既客观总结了2025年的工作，也深刻剖析了存在的短板和挑战，更对2026年如何实现“开门红”、如何谋划全年发展提出了很多有见地、有深度的意见建议。听了之后，我很受启发，也深感责任重大。这次会议开得很成功，达到了统一思想、分析形势、明确任务、鼓舞干劲的目的。下面，结合大家的讨论和我的思考，我讲几点意见。一、肯定成绩，正视问题，在回顾总结中坚定高质量发展的信心与决心刚刚过去的2025年，是全镇上下迎难而上、承压奋进的一年，也是我们经受考验、取得丰硕成果的一年。面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的发展任务，我们坚持稳中求进工作总基调，全面贯彻新发展理念，高效统筹发展和安全，推动全镇经济运行呈现出稳中有进、持续向好的良好态势。我们欣喜地看到，经济发展的“基本盘”更加稳固。全镇经济顶住了压力，保持了平稳增长。根据初步测算，我镇经济延续了2023年以来的良好势头，GDP年均增速有望超过6%主要经济指标持续运行在合理区间。这份来之不易的成绩单，是我们连续三年跻身全国镇域经济500强前列的实力印证也是全镇广大干部群众、企业家朋友们同心同德、顽强拼搏的结果。我们欣喜地看到，招商引资的“源头水”更加充沛。发展是硬道理，项目是硬支撑。我们始终把招商引资作为经济工作的生命线，取得了突破性进展。特别是去年12月，我们成功举办了2025年招商推介会暨项目集中签约仪式，现场签约12个重点项目，总投资额超过21.7亿元，预计年产值近44亿元。这其中，既有像XX智能自行车、XX食品包装、XX工业机器人等一批强链补链的新引进项目，也有像XX卫仕、XX照明、XX服饰等一大批深耕XX的本土龙头企业增资扩产。更让我们振奋的是，“XX商回归”工程成效显著，全年累计有18个XX商项目选择回乡投资，总投资额超过52亿元，这充分体现了广大乡贤对家乡发展的信心和支持。我们欣喜地看到，产业升级的“动力源”更加强劲。我们坚持制造业当家，以“工改”作为“头号工程”，向存量要空间、要效益。通过探索“村企合作+订单式改造”等新模式，我们全年拆除整理了一批低效工业用地，为优质项目落地和企业增资扩产腾挪了宝贵空间。一大批企业主动拥抱数字化、智能化转型，积极进行技术改造，我们的传统优势产业正在焕发新的生机与活力。同时，我们积极布局新能源、新材料、高端装备等战略性新兴产业，发展的后劲和潜力持续增强。我们欣喜地看到，营商环境的“生态圈”更加优化。我们真心实意当好服务企业的“店小二”，成立企业服务中心，搭建政企沟通的桥梁。我们与XX银行等金融机构合作，签署50亿元“招商贷”战略协议，为企业发展提供坚实的金融保障。我们创新推出“三专”VIP服务，为重点项目提供“一对一”全流程跟踪服务，推动环保审批等行政效能大幅提速，让企业在XX投资放心、发展安心、生活舒心。在肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到，发展道路上依然存在不少困难和挑战。这是一个务虚会，就是要说实话、讲真问题。从刚才大家的发言和我们日常掌握的情况看，一些深层次、结构性的问题仍然亟待破解：一是产业结构“转”的阵痛依然明显，传统产业占比仍然较高，转型升级任务艰巨；战略性新兴产业虽然势头不错，但体量偏小，尚未形成有力的支撑。二是发展空间“增”的瓶颈依然突出，“工改”虽然取得了初步成效，但啃的还多是“容易啃的骨头”，越往后难度越大，土地要素制约依然是我们的最大瓶颈。三是项目落地“快”的机制依然不畅，个别项目从签约到动工、从动工到投产的周期偏长，一些干部在服务项目过程中还存在等靠要、不敢为、不会为的现象。四是干部队伍“干”的作风依然待加强，少数干部责任心不强、能力不足、担当不够，面对急难险重的任务有畏难情绪，工作标准不高、要求不严，等等。这些问题，我们必须高度重视，拿出壮士断腕的勇气和动真碰硬的狠劲，切实加以解决。二、明确方向，把握机遇，在精准谋划中开启“十五五”发展新篇同志们，2026年是“十五五”规划的开局之年。开局关系全局，起步决定后势。谋划好、落实好今年的经济工作，对于我们抢占先机、赢得主动，为未来五年发展奠定坚实基础，具有极其重要的意义。我们要胸怀“国之大者”，主动融入国家和省市发展大局，以更高的站位、更宽的视野、更大的格局来审视和谋划XX的发展。做好2026年经济工作，总的要求是：坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，着力推动高质量发展。我们要紧紧围绕“再造一个新XX”的奋斗目标，坚持“产业立镇、科技强镇”不动摇，统筹扩大内需和深化供给侧结构性改革，统筹新型城镇化和乡村全面振兴，统筹高质量发展和高水平安全，切实增强经济活力、防范化解风险、改善社会预期，力争在“十五五”开局之年交出一份优异的答卷。基于以上考虑，我们初步设定2026年全镇经济社会发展的主要预期目标是：地区生产总值增长6.5%左右；规模以上工业增加值增长7%以上；固定资产投资增长10%以上；社会消费品零售总额增长6%以上；城乡居民人均可支配收入增长与经济增长基本同步。这些目标，综合考虑了发展需要和现实可能，是积极稳妥、奋发有为的，需要我们跳起来才能够得着。全镇上下必须锁定目标、铆足干劲，确保圆满完成。要实现上述目标，我们必须牢牢把握以下几个关键着力点：第一，必须把“制造业当家”作为始终不渝的战略坚守。实体经济是XX的立镇之本、强镇之基。任何时候，我们都不能动摇发展制造业的决心。要坚定不移推动传统产业转型升级，支持企业加大技改投入，向数字化、智能化、绿色化方向迈进，提升我们传统优势产业集群的核心竞争力。同时，要以前瞻性眼光培育壮大新兴产业，聚焦新一代信息技术、高端装备、新能源、人工智能、低空经济等未来赛道引进一批、培育一批具有核心技术的“链主”企业和“专精特新”企业，加快形成新质生产力，构建多点支撑、多业并举、多元发展的现代化产业体系。第二，必须把“项目为王”作为贯穿全年的工作主线。发展归根结底要靠项目来支撑。全镇上下要树立“抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来”的强烈意识。招商引资要全年“不断线”，项目建设要全程“不松劲”。要聚焦重点产业链，开展靶向招商、以商引商、资本招商，力争在引进百亿级、五十亿级重大产业项目上实现新突破。对已签约、已落地的项目，要实行清单化、闭环式管理，一个项目、一名领导、一个专班、一抓到底，确保项目早开工、早建设、早投产、早见效。第三，必须把“改革创新”作为破解难题的根本动力。当前我们面临的土地瓶颈、环境容量、要素成本等制约，根子上还是要靠改革创新的办法来破解。要以更大的魄力深化“工改”，坚决向连片低效工业园“开刀”，为新一轮大发展腾出高质量空间，力争实现“一年见成效、三年见大成效、五年形成新优势”的目标。要深化营商环境改革，对标最高最好最优，持续简化审批流程，降低制度性交易成本，真正让企业感受到XX的效率和温度。要大力鼓励科技创新，支持企业建设研发中心，与高校院所深化产学研合作，让创新成为驱动XX高质量发展的最强劲引擎。第四，必须把“产城融合”作为提升城镇能级的必由之路。经济发展与城市建设是“一体两面”。我们要坚持在发展中提升城市品质，在城市建设中拓展发展空间。要高标准推进城镇规划建设，优化空间布局，完善交通路网、教育医疗、文化体育等公共服务配套，让城市既有“面子”更有“里子”。要把“工改”与城市更新、和美乡村建设结合起来，推动产业园区向现代化主题产业园转型，实现生产空间集约高效、生活空间宜居适度、生态空间山清水秀不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。三、聚焦重点，狠抓落实，以钉钉子精神推动各项工作落地见效蓝图已经绘就，关键在于落实。全镇各部门、各单位必须闻令而动、听令而行，把心思集中在“想干事”上，把本领体现在“能干事”上，把目标锁定在“干成事”上。今年的经济工作千头万绪，必须抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，纲举目张，重点突破。第一，要以决战决胜的姿态，全力抓好招商引资。招商引资是经济工作的“重中之重”，是决定我们未来发展位势的关键一招。一要突出“精准度”。要围绕我们的主导产业和未来产业方向，绘制好“招商地图”和“产业链图谱”，变“大水漫灌”为“精准滴灌”。要聚焦XX、XX等重点区域，紧盯世界500强、行业龙头和隐形冠军企业，一个一个去对接、去洽谈。要充分发挥我们24位“招商大使”的人脉资源和专业优势让他们成为我们最得力的“招商合伙人”。二要跑出“加速度”。招商引资慢不得、等不起。主要领导要亲自带队、亲自洽谈、亲自推动，招商队伍要发扬“狼性”精神，主动走出去、请进来，全年都要保持高强度、快节奏的招商态势。要用好我们的企业服务中心这个桥梁纽带，全力帮助企业纾困解难，用存量企业的口碑吸引更多增量企业。三要提升“成功率”。项目引进来是第一步，更关键的是要落得下、建得快、发展好。要强化要素保障，土地、资金、能耗等要素要优先向优质项目倾斜。要持续优化全流程服务，从项目洽谈、签约、落地到投产，提供全生命周期的“保姆式”服务，确保“签约即落地、拿地即开工”。第二，要以攻坚克难的锐气，全力抓好项目建设。项目是经济的“压舱石”，项目建设的进度，就是我们发展的速度。一要强化统筹调度。要严格落实XX同志要求的“工作清单化闭环管理”机制，对全镇的重点项目，特别是25个市级重点项目，要逐一明确时间表、路线图、责任人，每月盘点进度、对账销号，确保件件有回音、事事能落地。对于进度滞后的项目，要及时预警、挂牌督办，分析原因、找准症结、限期解决。二要破解要素制约。针对项目推进中遇到的用地、报建、融资等“中梗阻”问题，要拿出动真碰硬的决心和攻坚克难的狠劲。分管领导要靠前指挥，相关部门要主动服务，需要上级部门协调的，要积极向上沟通对接，争取最大支持。绝不能让项目因为我们的服务不到位而耽误一分钟。三要严把质量安全。越是抢工期、赶进度，越要绷紧安全生产这根弦。要压实企业主体责任和部门监管责任，确保所有在建项目都成为经得起历史和人民检验的优质工程、安全工程、廉洁工程。第三，要以自我革命的勇气，全力抓好“工改”和产业升级。“工改”是决定XX未来三十年发展的关键一仗，只能进、不能退，只能赢、不能输。一要坚持连片改造。要改变过去零敲碎打的模式，集中力量规划建设若干个主题鲜明、配套完善的现代化产业园区，引导同类企业、上下游企业集聚发展，形成规模效应和集群优势。二要坚持分类施策。要根据不同片区、不同企业的实际情况，灵活运用政府收储、村企合作、企业自主改造等多种模式，成熟一片、推动一片。对于愿意增资扩产、转型升级的优质企业，要给予最大力度的政策支持；对于“僵尸企业”和低效用地，要依法依规、坚决清退。三要坚持“改”“育”并举。“工改”不仅是物理空间的改造，更是产业能级的提升。要以“工改”为契机，大力推动企业“上云用数赋智”，支持企业建设绿色工厂、智慧园区，引导企业走创新驱动的发展道路，在腾笼换鸟中实现凤凰涅槃。第四，要以亲清共赢的理念，全力抓好企业服务。营商环境没有最好，只有更好。服务企业就是服务发展大局。一要做到“有求必应”。企业有所呼，我们必须有所应。要完善领导干部挂点联系企业制度，变“企业找上门”为“干部送服务”，深入一线了解企业的真实需求和困难，实打实地帮助企业解决融资、用工、用能、市场开拓等实际问题。二要做到“无事不扰”。对企业的正常生产经营，要给予最大限度的信任和支持，坚决杜绝乱检查、乱收费、乱罚款，让企业家能够心无旁骛地搞经营、谋发展。三要做到“亲清有度”。我们与企业家的关系，既要“亲”，主动靠前服务，坦荡真诚交往；又要“清”，明晰交往边界、坚守纪律红线。要始终绷紧纪律规矩之弦，筑牢拒腐防变的廉洁底线，为高质量发展提供坚强的纪律保障。四、强化担当，锤炼作风，为开创经济工作新局面提供坚强保证事业成败，关键在人，关键在干部队伍的作风和能力。做好今年的经济工作，任务艰巨繁重，必须有一支政治过硬、本领高强、作风优良的干部队伍作为坚强保证。借此机会，我再对全镇的党员干部提几点要求：第一，要对负责的工作心中有数，切实增强责任意识。每一位同志都要把自己分管的领域、负责的工作研究透、把握准。长板优势在哪里，短板不足是什么，工作的堵点痛点在哪里，突破口和切入点又在何方，这些都必须了然于胸。决不能当“甩手掌柜”，满足于开会发文、听汇报，更不能敷衍应付、马虎了事。必须时刻绷紧紧迫感之弦，拉高工作标杆，以最高标准、最优水平来谋划和推进各项任务，做到守土有责、守土负责、守土尽责。第二，要提升解决问题的能力和水平，做到在干中学、学中干。面对新形势新任务，我们很多干部都面临“本领恐慌”。唯一的办法就是加强学习、勇于实践。要主动加强与上级部门的沟通对接，精准吃透上级最新的政策精神，积极争取上级部门的指导与支持，这能让我们少走弯路、不走错路。要强化执行效能，对镇党委、政府部署的任务，要不折不扣、不讲条件地落地落实