矿井应急管理考核制度

PAGE矿井应急管理考核制度一、总则（一）目的为了加强矿井应急管理工作，提高矿井应对各类突发事件的能力，保障员工生命安全和企业财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本矿井实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本矿井内所有部门、单位及员工在应急管理工作中的考核评价。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应基于客观事实，严格按照规定的标准和程序进行，确保考核结果真实、公平、公正。2.全面系统原则：涵盖应急管理工作的各个方面，包括应急准备、应急响应、应急处置、后期恢复等环节，进行全面、系统的考核。3.注重实效原则：以应急管理工作实际效果为重点，考核各项应急措施的落实情况和对突发事件的应对能力，注重考核结果对改进应急管理工作的指导作用。4.动态管理原则：根据矿井安全生产形势的变化、应急管理工作的进展以及法律法规和行业标准的更新，适时调整考核内容和标准，实现动态管理。二、考核内容与标准（一）应急管理体系建设1.应急管理机构设置要求：按照规定设立应急管理领导机构和工作机构，明确各机构职责和人员配备。考核标准：未按要求设立应急管理机构的，扣[X]分；机构职责不明确的，扣[X]分；人员配备不足的，酌情扣分。2.应急预案编制与修订：根据矿井实际情况，编制完善各类应急预案，并定期修订，确保预案的科学性、实用性和可操作性。考核标准：未按规定编制应急预案的，扣[X]分；预案内容不符合要求的，扣[X]分；未及时修订预案的，扣[X]分。3.应急管理制度建立健全：建立健全应急值守、信息报告、应急物资储备、应急培训与演练等各项应急管理制度。考核标准：制度缺失的，每项扣[X]分；制度不完善的，酌情扣分。（二）应急准备1.应急物资储备储备要求：按照应急预案要求，储备足够数量、种类齐全的应急物资，并定期检查、维护和更新。考核标准：应急物资储备不足的，扣[X]分；物资种类不全的，扣[X]分；未定期检查、维护和更新的，扣[X]分。2.应急设备设施配备与维护：配备必要的应急设备设施，并确保其处于良好运行状态。考核标准：应急设备设施配备不足的，扣[X]分；设备设施损坏未及时修复的，扣[X]分。3.应急培训与教育培训计划与实施：制定年度应急培训计划，定期组织员工进行应急知识培训和技能演练。考核标准：未制定培训计划的扣[X]分；培训未按计划实施的，扣[X]分；员工应急知识和技能考核不合格率超过[X]%的，酌情扣分。4.应急演练演练计划与组织：制定年度应急演练计划，定期组织开展各类应急演练，并对演练效果进行评估总结。考核标准：未制定演练计划的扣[X]分；演练未按计划组织实施的，扣[X]分；演练效果评估总结不及时、不准确的，扣[X]分。（三）应急响应1.应急值守值班制度：严格执行24小时应急值班制度，确保信息畅通。考核标准：未执行值班制度的，扣[X]分；值班人员擅离职守的，每次扣[X]分；信息传递不及时的，酌情扣分。2.突发事件报告报告程序与时限：发生突发事件后，应立即按照规定程序报告，不得迟报、漏报、谎报。考核标准：迟报、漏报、谎报突发事件的，每次扣[X]分。3.应急启动响应速度与措施：接到突发事件报告后，应迅速启动应急预案，采取有效的应急措施，控制事态发展。考核标准：应急响应速度迟缓的，扣[X]分；应急措施不力的，酌情扣分。（四）应急处置1.现场指挥与协调指挥能力与协调配合：应急处置过程中，现场指挥人员应具备较强的指挥能力，各部门、单位应密切配合，协同作战。考核标准：现场指挥混乱的，扣[X]分；部门之间配合不力的，酌情扣分。2.应急救援行动救援措施与效果：按照应急预案要求，采取科学有效的应急救援措施，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。考核标准：救援措施不当的，扣[X]分；造成人员伤亡或财产损失扩大的，酌情加重扣分。3.信息发布与舆情应对信息发布及时准确：及时、准确地向员工和社会公众发布突发事件信息，做好舆情监测和应对工作。考核标准：信息发布不及时、不准确的，扣[X]分；舆情应对不力，造成不良影响的，酌情扣分。（五）后期恢复1.损失评估与总结损失评估准确及时：对突发事件造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏等进行准确评估，并及时总结经验教训。考核标准：损失评估不准确或不及时的，扣[X]分；未及时总结经验教训的，扣[X]分。2.恢复重建恢复措施与进度：制定科学合理的恢复重建计划，尽快恢复矿井正常生产秩序。考核标准：恢复措施不力的，扣[X]分；恢复重建进度滞后的，酌情扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由矿井应急管理部门定期对各部门、单位的应急管理工作进行日常检查，记录检查情况。2.专项检查：针对应急管理工作中的重点环节和关键部位，适时组织专项检查，深入排查问题。3.综合评估：每年年底对应急管理工作进行全面综合评估，结合日常检查、专项检查结果以及突发事件应对情况，对各部门、单位进行考核评价。（二）考核周期考核周期为自然年度。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩将应急管理考核结果与员工绩效奖金挂钩，根据考核得分确定绩效奖金系数，得分越高，奖金系数越大，绩效奖金越高。（二）评先评优依据考核结果作为部门、单位和员工评先评优的重要依据。年度应急管理工作考核优秀的部门、单位和个人，优先推荐参加各类先进评选；考核不合格的，取消当年