工会干部任期考核制度

PAGE工会干部任期考核制度一、总则（一）目的为加强工会干部队伍建设，提高工会干部的综合素质和工作能力，促进工会工作的规范化、制度化、科学化发展，特制定本任期考核制度。本制度旨在客观、公正、全面地评价工会干部在任期内的工作表现，激励工会干部积极履行职责，更好地服务职工群众，推动公司/组织的和谐稳定发展。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，严格按照规定的标准和程序进行，确保公平公正，不受主观因素干扰。2.全面考核原则：对工会干部的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作业绩和履行职责情况。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取职工群众的意见和建议，考核过程和结果应公开透明，接受群众监督。4.激励约束原则：考核结果与工会干部的奖惩、任用、晋升等挂钩，发挥考核的激励和约束作用，促进工会干部不断提高工作水平。（三）考核范围本制度适用于公司/组织内各级工会委员会委员、工会主席、副主席及其他专兼职工会干部。（四）考核周期工会干部任期考核每[X]年进行一次，与工会换届选举同步。在任期内，可根据工作需要进行不定期的专项考核。二、考核内容（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德：热爱工会工作，具有强烈的事业心和责任感，诚实守信，团结协作，廉洁奉公，全心全意为职工服务。3.社会公德：遵守社会公德，举止文明礼貌，作风正派，在职工群众中树立良好形象。（二）能1.组织协调能力：具备较强的组织领导能力，能够有效地组织开展工会各项活动，协调各方关系，解决工作中的实际问题。2.沟通表达能力：善于与职工群众沟通交流，能够准确传达工会的工作意图和政策精神，倾听职工呼声，反映职工诉求。3.业务工作能力：熟悉工会业务知识，掌握相关法律法规和政策，具备处理工会日常工作和突发事件的能力。4.学习创新能力：具有较强的学习意识和创新精神，能够不断学习新知识、新技能，探索工会工作的新思路、新方法，推动工会工作创新发展。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，勤奋敬业，积极主动，按时完成各项工作任务。2.工作作风：深入基层，密切联系职工群众，求真务实，真抓实干，勇于担当，敢于负责。3.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不无故旷工、迟到早退，请假手续完备。（四）绩1.重点工作完成情况：围绕公司/组织中心工作和工会年度工作目标，认真履行职责，积极完成各项重点工作任务，取得显著工作成效。2.常规工作开展情况：扎实做好工会日常工作，如职工维权、困难帮扶、劳动竞赛、文体活动等，工作规范有序，质量较高。3.工作创新与特色：在工作中积极探索创新，形成具有特色的工作经验和做法，对推动工会工作起到积极作用。4.工作成效评估：通过职工满意度调查、工作成果展示、上级部门评价等方式，对工会干部任期内的工作成效进行综合评估。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风，不以权谋私，不接受职工群众的礼品、礼金和宴请。2.廉洁制度执行：认真执行工会财务制度、经费审查制度等，确保工会经费使用合理、合规、公开。三、考核方式（一）个人述职工会干部在任期届满时，应撰写个人述职报告，全面总结任期内的工作情况，包括工作成绩、存在问题及改进措施等，并在工会会员大会或职工代表大会上述职。（二）民主测评组织工会会员或职工代表对工会干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果采用无记名投票方式进行统计。（三）个别谈话与工会干部所在部门的职工、其他工会干部、上级领导等进行个别谈话，了解工会干部的工作表现、群众评价和存在的问题。（四）查阅资料查阅工会干部任期内的工作计划、工作总结、会议记录、活动资料、财务报表等相关文件资料，核实工作业绩和工作情况。（五）实地考察对工会干部组织开展的重点工作和活动进行实地考察，了解工作实际效果和影响力。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作领导小组，负责考核工作的组织领导和实施。领导小组由公司/组织领导、工会委员、职工代表等组成。2.制定考核工作方案，明确考核的内容、方式、程序、时间安排等。3.组织考核人员进行培训，使其熟悉考核标准和程序，掌握考核方法和技巧。（二）实施阶段1.工会干部按照要求撰写个人述职报告，并在规定时间内提交。2.组织工会会员或职工代表进行民主测评，发放测评表，回收并统计测评结果。3.考核工作领导小组与相关人员进行个别谈话，了解情况，并做好谈话记录。4.查阅工会干部任期内的相关资料，进行实地考察。（三）汇总分析阶段1.考核工作人员对考核过程中收集到的各种信息进行汇总整理，形成考核材料。2.对民主测评结果、个别谈话情况、查阅资料和实地考察情况进行综合分析，客观评价工会干部的工作表现。（四）反馈阶段1.考核工作领导小组向工会干部反馈考核结果，肯定成绩，指出不足，提出改进建议。2.工会干部对考核结果如有异议，可在规定时间内提出申诉，考核工作领导小组应进行复查，并将复查结果及时反馈给工会干部。（五）结果运用阶段1.将考核结果作为工会干部奖惩、任用、晋升的重要依据。对考核优秀的工会干部，给予表彰奖励，并在职务晋升、评先评优等方面优先考虑；对考核不称职的工会干部，进行诫勉谈话、调整岗位或免职处理。2.根据考核结果，总结工会干部队伍建设中存在的问题和不足，制定针对性的改进措施，加强工会干部队伍建设。五、考核结果评定（一）评定标准考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作业绩突出，工作作风扎实，群众公认度高，廉洁自律。在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀，综合评价得分在[X]分以上（满分[X]分）。2.称职：思想政治素质较好，业务能力较强，能够履行岗位职责，工作业绩较好，工作作风较为扎实，群众认可度较高，廉洁自律。综合评价得分在[X]分至[X]分之间（满分[X]分）。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，工作业绩一般，工作作风存在一些问题，群众认可度一般，廉洁自律方面没有明显问题。综合评价得分在[X]分至[X]分之间（满分[X]分）。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，不能履行岗位职责，工作业绩差，工作作风不实，群众认可度低，存在廉洁自律问题。综合评价得分在[X]分以下（满分[X]分）。（二）评定方法考核工作领导小组根据考核内容和考核方式收集到的信息，按照评定标准，对工会干部进行综合评定。评定结果采用百分制计分，各项考核指标所占权重根据其重要程度确定。具体权重如下：1.德：占[X]%2.能：占[X]%3.勤：占[X]%4.绩：占[X]%5.廉：占[X]%各项考核指标得分乘以相应权重后相加，得出综合评价得分。根据综合评价得分确定考核结果等次。六、奖惩规定（一）奖励1.对考核优秀的工会干部，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.在职务晋升、评先评优等方面，优先考虑考核优秀的工会干部。3.对在工作中表现突出、有重大贡献的工会干部，可向上级工会组织推荐表彰奖励。（二）