村民小组组长考核制度

PAGE村民小组组长考核制度一、总则（一）目的为加强村民小组组长队伍建设，提高村民小组管理水平，充分调动村民小组组长的工作积极性和主动性，促进农村经济发展和社会稳定，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则。以事实为依据，全面、准确、客观地评价村民小组组长的工作表现。2.民主公开原则。广泛听取村民意见，考核过程和结果公开透明，接受群众监督。3.注重实绩原则。重点考核村民小组组长在经济发展、社会事务管理、服务群众等方面的工作实绩。4.激励约束原则。通过考核，奖优罚劣，激励村民小组组长积极工作，同时对工作不力的进行约束和督促改进。（三）适用范围本考核制度适用于本辖区内所有村民小组组长。二、考核内容及标准（一）思想政治表现（20分）1.政治立场坚定，拥护党的路线方针政策，积极参加党组织的各项活动，得10分。2.遵纪守法，廉洁奉公，无违法违纪行为，得10分。如有违法违纪行为，该项不得分，并依法依规追究责任。（二）工作能力与效率（20分）1.具备较强的组织协调能力，能够有效地组织开展村民小组各项工作，得8分。2.工作思路清晰，方法得当，能够按时完成上级交办的任务，得7分。3.具有一定的沟通能力，能够与村民保持良好的沟通，及时了解村民需求，得5分。（三）经济发展工作（30分）1.积极推动村民小组产业发展，引进项目或技术，促进农民增收，得10分。2.协助村民发展特色农业、农村电商等产业，取得明显成效，得10分。3.加强对村民小组集体资产的管理，确保资产保值增值，得5分。4.积极组织村民开展劳务输出，增加村民收入，得5分。（四）社会事务管理（20分）1.做好村民小组环境卫生整治工作，保持村容整洁，得5分。2.加强社会治安综合治理，维护村民小组和谐稳定，无重大治安案件发生，得8分。3.积极调解村民纠纷，化解矛盾，促进邻里和谐，得7分。（五）服务群众工作（10分）1.关心关爱困难群众，积极为困难群众办实事、解难题，得5分。2.及时反馈村民意见和建议，为村民提供优质服务，得5分。三、考核方式与程序（一）考核方式考核采取平时考核与年度考核相结合的方式。平时考核由乡镇（街道）包村（社区）干部负责，定期对村民小组组长的工作进行检查和评价。年度考核在每年年底进行，由乡镇（街道）组织实施。（二）考核程序1.个人述职。村民小组组长在年底向村民代表大会进行述职，汇报本年度工作情况。2.民主测评。组织村民代表对村民小组组长进行民主测评，测评结果作为考核的重要依据。3.实地考察。乡镇（街道）考核组对村民小组组长的工作实绩进行实地考察，核实相关情况。4.综合评定。考核组根据平时考核、民主测评和实地考察情况，对村民小组组长进行综合评定，确定考核等次。四、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀等次：考核得分90分以上，思想政治表现优秀，工作能力强，工作实绩突出，群众满意度高。2.称职等次：考核得分7089分，思想政治表现较好，工作能力较强，能够较好地完成各项工作任务，群众满意度较高。3.基本称职等次：考核得分6069分，思想政治表现一般，工作能力一般，工作实绩不明显，群众满意度一般。4.不称职等次：考核得分60分以下，思想政治表现较差，工作能力不足，不能胜任工作，群众满意度低。（二）结果运用1.表彰奖励。对考核为优秀等次的村民小组组长，由乡镇（街道）进行表彰奖励，并给予一定的物质奖励。2.绩效报酬发放。根据考核等次，发放相应的绩效报酬。优秀等次的绩效报酬高于称职等次，基本称职等次的绩效报酬适当降低，不称职等次的不发放绩效报酬。3.职务调整。对连续两年考核为不称职等次的村民小组组长，予以免职。4.培训培养。对考核为基本称职等次的村民小组组长，由乡镇（街道）进行诫勉谈话，督促其改进工作。对考核为优秀等次的村民小组组长，优先推荐参加各类培训和学习交流活动，加强培养锻炼。五、考核纪律（一）考核人员要严格遵守考核工作纪律，坚持原则，公道正派，认真履行考核职责。（二）被考核的村民小组组长要如实汇报工作情况，提供相关资料，不得隐瞒、虚报或夸大成绩。（三）对考核