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PAGE完善政法队伍考核制度一、总则(一)目的为了加强政法队伍建设,提高政法队伍的整体素质和执法水平,确保政法机关依法履行职责,维护社会公平正义,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本地区各级政法机关及其所属工作人员,包括公安机关、人民检察院、人民法院、司法行政机关等。(三)考核原则1.客观公正原则:考核应当以事实为依据,全面、客观、公正地评价政法工作人员的德、能、勤、绩、廉。2.注重实绩原则:考核应当注重政法工作人员的工作业绩和实际贡献,突出对工作成效的考核。3.激励约束原则:考核结果应当与政法工作人员的奖惩、任用、晋升等挂钩,充分发挥考核的激励和约束作用。4.民主公开原则:考核应当广泛听取群众意见,接受社会监督,确保考核过程和结果的公开、透明。二、考核内容(一)德主要考核政法工作人员的政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德。重点考核政治立场、政治觉悟、政治纪律,以及依法办事、清正廉洁、团结协作、诚实守信等方面的表现。(二)能主要考核政法工作人员的业务能力、专业知识和工作技能。重点考核法律政策水平、执法办案能力、群众工作能力、信息化应用能力、应急处置能力等。(三)勤主要考核政法工作人员的工作态度和工作作风。重点考核出勤情况、工作纪律、工作责任心、工作积极性和主动性等。(四)绩主要考核政法工作人员的工作业绩和工作成效。重点考核履行岗位职责、完成工作任务、工作质量和效率、工作创新等方面的表现。(五)廉主要考核政法工作人员的廉洁自律情况。重点考核遵守廉洁从政各项规定,自觉抵制各种腐朽思想侵蚀,做到清正廉洁、廉洁奉公等方面的表现。三、考核方式(一)平时考核1.个人工作纪实:政法工作人员应当如实记录自己的工作情况,包括工作任务、工作进展、工作成果、存在问题及改进措施等。2.领导评鉴:上级领导应当定期对下属工作人员的工作表现进行评鉴,提出评价意见和建议。3.群众评议:通过召开座谈会、发放调查问卷等方式,广泛听取群众对政法工作人员的意见和评价。(二)年度考核1.个人总结:政法工作人员应当在每年年底对自己一年来的工作进行总结,填写年度考核登记表。2.述职述廉:政法工作人员应当在年度考核时进行述职述廉,汇报自己一年来的工作情况、廉洁自律情况等。3.民主测评:组织本单位全体工作人员对被考核对象进行民主测评,测评结果作为年度考核的重要依据。4.综合评定:考核委员会根据平时考核、年度考核、民主测评等情况,对被考核对象进行综合评定,确定考核等次。(三)专项考核根据工作需要,对政法工作人员在某项专项工作中的表现进行专项考核。专项考核可以采取实地检查、查阅资料、听取汇报、组织测评等方式进行。四、考核等次(一)优秀思想政治素质高,业务能力强,工作责任心强,工作业绩突出,清正廉洁,在考核中得分排名靠前。(二)称职思想政治素质较高,业务能力较强,工作责任心较强,能够较好地完成工作任务,廉洁自律,在考核中得分符合要求。(三)基本称职思想政治素质一般,业务能力一般,工作责任心一般,工作业绩一般,存在一些不足之处,但能够基本完成工作任务,廉洁自律方面没有问题,在考核中得分较低。(四)不称职思想政治素质较差,业务能力较差,工作责任心较差,不能完成工作任务,或者在工作中出现严重失误、违纪违法行为,廉洁自律方面存在问题,在考核中得分很低。五、考核结果运用(一)奖励1.对年度考核被确定为优秀等次的政法工作人员,给予表彰和奖励:可以颁发荣誉证书、奖金等,在职务晋升、评先评优等方面予以优先考虑。2.对在专项工作中表现突出的政法工作人员,给予专项奖励:可以颁发专项奖励证书、奖金等,在职务晋升、评先评优等方面予以适当倾斜。(二)培训1.根据考核结果,对政法工作人员进行有针对性的培训:对考核中发现的业务能力不足的人员,组织开展业务培训;对思想政治素质方面存在问题的人员,组织开展思想政治教育。2.鼓励政法工作人员参加各类培训和学习活动:对积极参加培训和学习活动并取得良好成绩的人员,在考核中予以加分,并在职务晋升、评先评优等方面予以优先考虑。(三)任用1.将考核结果作为政法工作人员职务晋升、岗位调整的重要依据:年度考核连续三年被确定为优秀等次的,在职务晋升时优先考虑;年度考核被确定为基本称职等次的,视情况进行诫勉谈话、岗位调整等;年度考核被确定为不称职等次的,按照有关规定予以辞退或者降职。2.根据工作需要,选拔优秀政法工作人员到重要岗位任职:注重从考核结果优秀的人员中选拔政治素质高、业务能力强、工作业绩突出的人员担任领导职务或者重要岗位。(四)惩戒1.对考核中发现的政法工作人员存在的问题,按照有关规定进行处理:对违反工作纪律、廉洁自律规定等问题的人员,视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话、纪律处分等;对工作中出现严重失误、造成不良影响的人员,依法依规追究责任。2.建立考核结果反馈制度:将考核结果及时反馈给被考核对象,对存在的问题提出整改意见和建议,督促其限期整改。六、考核组织与实施(一)考核委员会成立考核委员会,负责领导和组织本地区政法队伍考核工作。考核委员会由政法机关主要领导、相关部门负责人等组成。(二)考核办公室考核委员会下设考核办公室,负责考核工作的具体组织实施。考核办公室设在政法机关政治部(处),配备必要的工作人员负责日常工作。(三)考核程序1.制定考核方案:考核办公室根据本制度和上级要求,制定年度考核方案,明确考核内容、考核方式、考核时间、考核步骤等。2.组织考核实施:考核办公室按照考核方案组织开展考核工作,包括组织个人总结、述职述廉、民主测评、综合评定等环节。3.公示考核结果:考核结果应当在本单位范围内进行公示,公示期不少于五个工作日。公示期间,如有异议,可以向考核委员会提出申诉。4.审定考核结果:考核委员会对考核结果进行审定,确定最终考核等次。5.反馈考核结果:考核办公室将考核结果反馈给被考核对象,并将考核结果存入个人档案。七、申诉与复核(一)申诉1.政法工作人员对考核结果有异议的,可以在考核结果公示期内提出申诉:申诉应当以书面形式提出,说明申诉理由和依据。2.考核委员会应当在接到申诉材料后十个工作日内进行调查核实:根据调查核实情况,作出维持、变更或者撤销原考核结果的决定,并将决定书面通知申诉人。(二)复核1.政法工作人员对考核委员会作出的申诉处理决定仍有异议的,可以在接到处理决定后五个工作日内向上一级考核委员会提出复核申请:复核申请应当以书面形式提出,说
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