大学党建中心考核制度

PAGE大学党建中心考核制度一、总则（一）目的为加强大学党建中心的规范化建设，提高党建工作质量和效率，充分发挥党建中心在学校党建工作中的重要作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于大学党建中心全体工作人员及下属各党支部。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，全面、准确地反映被考核对象的工作表现，确保公平公正。2.注重实绩原则：以工作业绩为核心，重点考核在党建工作中的实际成效，包括工作任务完成情况、工作创新成果等。3.激励约束并重原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进党建中心整体工作水平提升，同时对工作不力的进行约束和督促改进。4.定性与定量相结合原则：采用定性评价与定量考核相结合的方式，使考核结果更加科学合理。二、考核内容与标准（一）组织建设1.党支部设置与管理按照规定合理设置党支部，组织健全，班子配备合理，分工明确。（10分）定期召开党支部委员会会议，研究部署党建工作，记录完整。（8分）做好党员发展、教育、管理和服务工作，党员档案资料齐全规范。（12分）2.党组织生活严格落实“三会一课”制度，按时召开支部党员大会、支部委员会、党小组会，按时上好党课，记录详实。（15分）认真开展主题党日活动，活动主题明确，形式多样，内容丰富，党员参与度高。（10分）民主生活会和组织生活会程序规范，认真开展批评与自我批评，整改措施落实到位。（10分）做好民主评议党员工作，评议结果客观公正，对不合格党员处置得当。（5分）（二）思想建设1.理论学习制定年度理论学习计划，明确学习内容、学习方式和学习时间，组织党员深入学习党的理论知识。（8分）定期组织政治理论学习研讨活动，党员积极参与，发言有深度，能够结合实际谈体会。（10分）鼓励党员自主学习，积极参加各类培训和学习交流活动，党员学习氛围浓厚。（5分）2.思想政治教育加强对党员的思想政治教育，通过多种形式开展理想信念教育、党性教育和党风廉政教育，提高党员思想政治素质。（10分）关注党员思想动态，及时发现和解决党员思想问题，做好思想政治工作记录。（5分）（三）作风建设1.工作作风党建中心工作人员工作态度认真负责，积极主动，按时完成各项工作任务，无推诿扯皮现象。（10分）工作严谨细致，注重工作质量，各项工作资料整理规范、归档及时。（8分）深入基层调研，了解师生党员需求，为基层党组织和党员提供优质服务。（6分）2.廉洁自律严格遵守党的纪律和廉洁自律各项规定，无违规违纪行为。（10分）加强廉政教育，提高党员廉洁意识，营造风清气正的工作环境。（5分）（四）制度建设1.制度制定建立健全党建工作各项制度，包括党员教育管理制度、党组织生活制度、民主评议党员制度等，制度完善，符合实际。（10分）制度具有可操作性，明确工作流程和标准，便于执行和监督。（8分）2.制度执行严格执行各项党建工作制度，做到有章可循、违章必究。（10分）定期对制度执行情况进行检查和评估，及时发现问题并加以整改。（5分）（五）工作业绩1.重点工作任务完成情况认真落实学校党委部署的各项党建重点工作任务，按时高质量完成。（20分）在党建工作创新方面取得显著成效，形成具有推广价值的经验和做法。（15分）2.服务师生党员情况积极为师生党员提供帮助和支持，解决实际问题，师生党员满意度高。（10分）组织开展各类有益师生党员的活动，丰富党员课余生活，增强党组织凝聚力。（8分）三、考核方式与程序（一）考核方式考核分为日常考核、年度考核和专项考核。日常考核由党建中心办公室负责，对工作人员日常工作表现进行记录和评价；年度考核在每年年末进行，全面考核党建中心及下属各党支部年度工作情况；专项考核根据学校党委安排或党建工作需要，对特定工作任务或项目进行考核。（二）考核程序1.个人总结：被考核对象按照考核内容和标准，对本年度工作进行全面总结，填写考核登记表，形成书面材料。2.述职汇报：召开考核述职会议，被考核对象进行述职汇报，介绍本年度工作完成情况、存在问题及改进措施等。3.民主测评：组织党建中心工作人员、下属党支部党员代表等对被考核对象进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果采用无记名投票方式统计。4.查阅资料：考核组查阅被考核对象的工作文件、会议记录、活动资料、工作台账等，核实工作业绩和任务完成情况。5.综合评价：考核组根据个人总结、述职汇报、民主测评和查阅资料情况，对被考核对象进行综合评价，确定考核等次。6.结果反馈：考核结果反馈给被考核对象，被考核对象如有异议，可在规定时间内提出申诉，考核组进行复查和答复。四、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。优秀等次比例不超过参加考核人数的[X]%，合格等次比例为[X]%，基本合格等次比例为[X]%，不合格等次比例为[X]%。（二）结果运用1.表彰奖励：对考核优秀的个人和党支部进行表彰奖励，颁发荣誉证书和奖金，在全校范围内进行宣传推广。2.绩效工资发放：将考核结果与绩效工资挂钩，优秀等次适当提高绩效工资标准，不合格等次适当降低绩效工资标准。3.职务晋升与评先评优：考核结果作为工作人员职务晋升、职称评定、评先评优的重要依据，连续两年考核优秀的在同等条件下优先考虑职务晋升和评先评优。4.教育培训：对考核基本合格的人员进行诫勉谈话，提出整改要求，安排参加相关教育培训；对考核不合格的人员进行批评教育，责令限期整改，如仍无明显改进，按照有关规定进行组织处理。五、考核组织与监督（一）考核组织成立大学党建中心考核工作领导小组，由党建中心负责人担任组长，成员包括各党支部书记和相关工作人员。考核工作领导小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等。（二）监督1.学校