团支书团支部考核制度

PAGE团支书团支部考核制度一、总则（一）目的为加强团支部建设，提高团支书工作的积极性、主动性和创造性，提升团支部的凝聚力、战斗力和服务能力，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核以客观事实为依据，全面、准确地评价团支书的工作表现，确保考核结果公平、公正。2.注重实绩原则：重点考核团支书在团支部各项工作任务中的实际完成情况和工作成效。3.激励约束原则：通过考核，激励团支书积极履行职责，同时对工作不力的团支书进行相应的约束和督促。4.民主公开原则：考核过程广泛听取团员青年的意见和建议，考核结果及时公开，接受团员青年的监督。（三）考核对象本考核制度适用于本公司/组织内各团支部的团支书。（四）考核周期考核周期为每自然年度，即从每年1月1日至12月31日。二、考核内容与标准（一）思想政治引领1.政治理论学习积极组织团支部成员开展政治理论学习，每月至少组织[X]次，学习内容丰富、形式多样，记录详实。（[X]分）能够结合时事热点，引导团员青年深入思考，团员参与学习的积极性高，学习效果良好。（[X]分）全年未按要求组织政治理论学习或学习记录不完整，酌情扣分。（[X]分）2.思想教育活动策划并开展具有特色的思想教育活动，如主题团日、座谈会、演讲比赛等，每年不少于[X]次，活动主题鲜明，内容充实，团员参与度高。（[X]分）通过活动有效增强了团员青年的思想政治素质，团员对团组织的认同感和归属感明显提升。（[X]分）思想教育活动组织不力，效果不佳，酌情扣分。（[X]分）（二）组织建设1.团支部班子建设定期召开团支部委员会会议，每月至少[X]次，会议记录完整，能够有效研究解决团支部工作中的问题。（[X]分）注重团支部班子成员的培养和选拔，班子成员分工明确、团结协作，工作能力和责任心强。（[X]分）团支部班子建设存在薄弱环节，影响工作开展，酌情扣分。（[X]分）2.团员队伍管理做好团员发展工作，按照规定程序和标准，积极推荐优秀青年入团，每年团员发展数量符合要求。（[X]分）加强团员教育管理，建立健全团员档案，团员信息准确、完整，按时收缴团费。（[X]分）对违反团纪的团员，及时进行批评教育和相应处理，团员队伍纪律性强。（[X]分）团员发展、管理工作出现失误或问题，酌情扣分。（[X]分）3.团组织生活严格落实“三会两制一课”制度，团支部大会、团支部委员会、团小组会、团员教育评议制度、团员年度团籍注册制度、团课等组织生活规范有序。（[X]分）每次组织生活主题明确，内容丰富，形式新颖，团员参与积极性高，能够达到预期效果。（[X]分）团组织生活不规范，质量不高，酌情扣分。（[X]分）（三）服务青年1.了解青年需求定期开展青年需求调研，每年至少[X]次，通过问卷调查、座谈会等形式，全面了解团员青年在学习、工作、生活等方面的需求和困难。（[X]分）对调研结果进行认真分析和总结，形成调研报告，并针对青年需求制定切实可行的服务措施。（[X]分）未按要求开展青年需求调研或调研结果对工作指导作用不大，酌情扣分。（[X]分）2.服务青年举措根据青年需求，积极开展各类服务活动，如职业技能培训、心理健康辅导、文体活动等，每年不少于[X]次，活动内容符合青年实际需求，参与人数较多。（[X]分）通过服务活动，有效帮助青年解决实际问题，提升青年综合素质，青年满意度较高。（[X]分）服务青年工作开展不力，青年反映问题较多，酌情扣分。（[X]分）（四）工作创新1.创新工作思路能够结合团支部实际，提出具有创新性的工作思路和方法，推动团支部工作取得新突破。（[X]分）创新举措得到上级团组织认可或在本公司/组织内得到推广应用。（[X]分）工作思路和方法缺乏创新，按部就班，酌情扣分。（[X]分）2.创新活动形式积极探索创新团支部活动形式，如开展线上线下相结合的活动、与其他团支部或单位联合开展活动等，活动形式新颖，富有吸引力。（[X]分）创新活动形式有效提升了团支部活动的质量和效果，受到团员青年广泛好评。（[X]分）活动形式单一，缺乏创新，酌情扣分。（[X]分）（五）工作业绩1.团支部工作成效团支部在思想政治引领、组织建设、服务青年等方面工作成绩显著，得到上级团组织表彰或在本公司/组织内发挥了良好的示范引领作用。（[X]分）团支部工作在促进团员青年成长成才、推动公司/组织发展等方面取得明显成效。（[X]分）团支部工作表现平平，未取得突出成绩，酌情扣分。（[X]分）2.重点工作任务完成情况认真完成上级团组织部署的各项重点工作任务，按时、高质量提交相关材料和报告，工作成效明显。（[X]分）在完成重点工作任务过程中，能够积极发挥主观能动性，创新工作方式方法，为任务顺利完成做出突出贡献。（[X]分）对重点工作任务重视不够，完成质量不高或未按时完成，酌情扣分。（[X]分）（六）作风建设1.工作态度工作认真负责，积极主动，对团支部各项工作任务高度重视，按时保质完成。（[X]分）具有较强的敬业精神和奉献精神，能够全身心投入团支部工作。（[X]分）工作态度不端正，敷衍了事，影响工作开展，酌情扣分。（[X]分）2.工作纪律严格遵守团的纪律和公司/组织的各项规章制度，自觉维护团组织形象。（[X]分）无违规违纪行为，在团员青年中起到良好的表率作用。（[X]分）出现违反纪律行为，视情节轻重扣分。（[X]分）3.团结协作注重与团支部班子成员、团员青年及其他部门的沟通协作，关系融洽，形成工作合力。（[X]分）在工作中能够充分发挥团队优势，共同解决问题，推动团支部工作顺利开展。（[X]分）缺乏团结协作精神，影响工作推进，酌情扣分。（[X]分）三、考核方式（一）自评团支书每年12月上旬，对照考核内容与标准，认真总结本年度工作，撰写自评报告，填写自评表，上报至上级团组织。自评报告应包括工作开展情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等内容。（[X]分）（二）团员青年评议每年12月中旬，组织团支部团员青年对团支书进行民主评议。评议内容包括思想政治引领、组织建设、服务青年、工作创新、工作业绩、作风建设等方面。团员青年根据团支书的实际表现，按照优秀、良好、合格、不合格四个等次进行评价，评价结果作为考核的重要参考。（[X]分）（三）上级团组织考核上级团组织成立考核小组，于每年12月底前，通过查阅资料、实地考察、个别谈话等方式，对团支书本年度工作进行全面考核。考核小组根据考核情况，结合自评和团员青年评议结果，对团支书进行综合评价，确定考核等次。（[X]分）四、考核等次及结果运用（一）考核等次考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。1.优秀：总分在[X]分及以上，思想政治引领、组织建设、服务青年、工作创新、工作业绩、作风建设等方面表现突出，工作成效显著，在团员青年中具有较高威信。2.良好：总分在[X][X]分之间，各方面工作表现较好，能够较好地完成各项工作任务，工作成绩得到团员青年认可。3.合格：总分在[X][X]分之间，基本能够履行职责，完成各项工作任务，但在某些方面还存在不足，需要进一步改进。4.不合格：总分在[X]分以下，思想政治素质较差，工作责任心不强，不能履行岗位职责，工作出现重大失误或造成不良影响。（二）结果运用1.表彰奖励对考核结果为优秀的团支书，由上级团组织进行表彰奖励，并在评优评先、晋升等方面予以优先考虑。对工作表现突出、成绩显著的团支书，可推荐参加更高层次的培训、学习交流活动。2.督促整改对考核结果为合格的团支书，上级团组织应及时与其进行谈话，指出存在的问题，提出改进意见和建议，督促其限期整改。对考核结果为不合格的团支书，上级团组织应进行诫勉谈话，责令