护士员工绩效考核制度_第1页
护士员工绩效考核制度_第2页
护士员工绩效考核制度_第3页
护士员工绩效考核制度_第4页
护士员工绩效考核制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE护士员工绩效考核制度一、总则(一)目的为了加强医院护理队伍建设,提高护理服务质量和工作效率,充分调动护士的工作积极性和主动性,建立科学、合理、公平、公正的护士员工绩效考核体系,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于医院全体护士员工。(三)考核原则1.客观公正原则:考核标准明确,考核过程透明,考核结果真实可靠,避免主观随意性。2.全面考核原则:对护士的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核,重点考核工作业绩。3.激励发展原则:通过绩效考核,激励护士不断提高自身素质和工作能力,促进个人和医院的共同发展。4.沟通反馈原则:考核过程中加强与护士的沟通交流,及时反馈考核结果,帮助其改进工作。二、考核内容与标准(一)职业道德(20分)1.爱岗敬业(10分)热爱护理工作,具有强烈的责任心和使命感,积极主动承担工作任务,得810分。对工作有一定热情,能完成基本工作任务,得47分。工作态度消极,责任心不强,得03分。2.关爱患者(5分)关心体贴患者,主动了解患者需求,为患者提供优质服务,得45分。能关注患者情况,但主动服务意识不足,得23分。对患者缺乏关爱,服务态度较差,得01分。3.团队协作(5分)积极与同事协作配合,共同完成护理工作,在团队中发挥积极作用,得45分。能与同事合作,但协作主动性不够,得23分。缺乏团队合作精神,影响工作开展,得01分。(二)专业技能(30分)1.护理操作技能(15分)熟练掌握各项护理操作技能,操作规范、准确、熟练,得1215分。基本掌握护理操作技能,操作较规范,偶有小失误,得811分。护理操作技能不熟练,存在较多失误,得07分。2.专业知识水平(10分)具备扎实的专业知识,能熟练运用专业知识解决临床问题,得810分。专业知识掌握较好,能应对一般临床问题,得57分。专业知识欠缺,对临床问题解决能力不足,得04分。3.应急处理能力(5分)在突发事件中能迅速、准确地做出反应,采取有效的应急措施,得45分。能参与应急处理,但反应速度和措施效果一般,得23分。应急处理能力差,不能有效应对突发事件,得01分。(三)工作业绩(40分)1.护理质量(20分)严格执行护理质量标准,护理工作质量高,患者满意度达到95%以上,得1620分。护理工作质量基本达标,患者满意度在85%94%之间,得1115分。护理工作质量存在较多问题,患者满意度低于85%,得010分。2.工作效率(10分)按时完成各项护理工作任务,工作效率高,能合理安排工作时间,得810分。能完成工作任务,但工作效率一般,有时会出现拖延现象,得57分。工作效率低下,经常不能按时完成任务,得04分。3.创新成果(5分)在护理工作中有创新举措,并取得良好效果,得到医院或科室认可,得45分。提出过一些创新想法,但未取得明显成效,得23分。缺乏创新意识,无创新成果,得01分。4.差错事故(5分)无护理差错事故发生,得5分。发生一般护理差错,未造成严重后果,得3分。发生严重护理差错或事故,得0分。(四)工作态度(10分)1.出勤情况(5分)全勤,无迟到、早退、旷工现象,得45分。迟到、早退累计次数较少,得23分。迟到、早退累计次数较多或有旷工现象,得01分。2.工作纪律(5分)严格遵守医院各项规章制度,工作纪律性强,得45分。基本遵守规章制度,偶有违反纪律情况,得23分。经常违反规章制度,工作纪律差,得01分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.自评:护士本人根据考核期内的工作表现进行自我评价,填写自评表。2.上级评价:护士的直接上级根据日常工作观察、工作记录等对护士进行评价。3.同事评价:护士所在科室的同事对其工作协作等方面进行评价。4.患者评价:通过问卷调查、满意度测评等方式收集患者对护士的评价。(二)考核周期考核周期为每季度一次,每年进行一次综合考核。四、考核实施(一)准备阶段1.成立绩效考核小组,由护理部主任、护士长及相关管理人员组成。2.制定考核方案,明确考核内容、标准、方式和时间安排等。3.组织考核人员培训,使其熟悉考核流程和方法。(二)实施阶段1.护士按照要求填写自评表,提交给直接上级。2.直接上级对护士进行评价,填写评价表。3.同事评价和患者评价按照规定的方式进行收集和整理。4.绩效考核小组对各项评价结果进行汇总分析。(三)结果反馈阶段1.绩效考核小组将考核结果反馈给护士本人,指出优点和不足,提出改进建议。2.护士如有异议,可在规定时间内提出申诉,绩效考核小组进行调查核实并给予答复。五、考核结果应用(一)绩效奖金发放根据考核结果发放绩效奖金,考核结果与绩效奖金挂钩比例如下:1.优秀(90分及以上):绩效奖金发放比例为120%。2.良好(8089分):绩效奖金发放比例为100%。3.合格(6079分):绩效奖金发放比例为80%。4.不合格(60分以下):绩效奖金发放比例为50%,并进行诫勉谈话,限期整改。如连续两次考核不合格,予以待岗培训或辞退处理。(二)晋升与评优1.在职称晋升、岗位竞聘等方面,考核结果作为重要参考依据。优先推荐考核优秀的护士参加晋升和竞聘。2.年度评优评先时,考核优秀的护士将获得优先评选资格。(三)培训与发展1.根据考

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论