支部书记履职考核制度

PAGE支部书记履职考核制度一、总则（一）目的为加强公司党组织建设，提高支部书记履职能力和工作水平，推动公司各项工作顺利开展，依据相关法律法规和党内规定，结合公司实际，制定本履职考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各党支部书记。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价支部书记的履职情况。2.注重实绩原则：重点考核支部书记在推动党建工作、促进业务发展等方面取得的实际成效。3.激励约束并重原则：通过考核，激励支部书记积极履行职责，同时对履职不力的进行约束和督促改进。二、考核内容与标准（一）党建工作1.组织建设按照党章和党内有关规定，定期组织支部换届选举，选优配强支部班子。加强党员队伍建设，做好党员发展、教育、管理和服务工作，严格执行党的组织生活制度，如“三会一课”、主题党日等，确保组织生活正常化、规范化、制度化。考核标准：支部班子健全，分工明确，运转协调；党员发展程序规范，党员教育管理到位，组织生活质量高，参与率达到[X]%以上。2.思想建设组织党员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习党的路线方针政策，坚定理想信念，提高政治觉悟。加强思想政治工作，了解党员思想动态，及时化解矛盾，维护队伍稳定。考核标准：党员政治理论学习有计划、有记录、有效果，党员思想政治素质明显提高，队伍稳定。3.作风建设加强党风廉政建设，落实党风廉政建设责任制，教育引导党员廉洁自律，遵守党纪国法。切实改进工作作风，密切联系群众，积极为群众办实事、解难题，树立良好形象。考核标准：党员无违纪违法问题，群众对支部工作满意度达到[X]%以上。（二）业务工作推动1.围绕公司中心工作，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动业务目标完成。2.组织开展党员示范岗、党员责任区等活动，激励党员在工作中勇挑重担，攻坚克难。3.考核标准：业务指标完成情况良好，党员在工作中表现突出，为公司发展做出积极贡献，相关活动取得明显成效。（三）制度执行1.严格执行党内各项规章制度，如民主集中制、党员权利保障条例等。2.加强支部工作规范化建设，建立健全各项工作制度和流程，确保工作有序开展。3.考核标准：党内制度执行严格，支部工作规范有序，无违规违纪行为。（四）创新工作1.积极探索党建工作新思路、新方法、新载体，不断提高党建工作的针对性和实效性。2.创新开展的工作举措得到上级党组织认可或在公司内部产生良好反响。3.考核标准：有创新工作举措并取得一定成果，得到相关表彰或经验得到推广。三、考核方式与周期（一）考核方式1.年度考核：每年年底进行一次全面考核，支部书记需撰写述职报告，总结全年工作情况。2.日常考核：通过工作检查、工作汇报、群众反馈等方式，对支部书记日常工作进行不定期考核。3.专项考核：针对重点工作、重要任务等开展专项考核。（二）考核周期考核周期为自然年度。四、考核程序（一）个人述职支部书记在年度考核时，向公司党委提交书面述职报告，汇报本年度履行职责情况、工作成效、存在问题及下一步工作计划。（二）民主测评组织支部党员、群众代表对支部书记进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果作为考核的重要依据。（三）综合评价考核工作小组综合个人述职、民主测评、日常考核和专项考核情况，对支部书记进行全面评价，形成考核意见。（四）结果反馈与公示考核结果反馈给支部书记本人，如支部书记对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉。考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。五、考核结果运用（一）表彰奖励1.对考核结果优秀的支部书记，给予表彰奖励，如颁发荣誉证书、给予一定物质奖励等。2.在职务晋升、评先评优等方面，同等条件下优先考虑考核优秀的支部书记。（二）督促整改1.对考核结果为基本合格的支部书记，由公司党委进行谈话提醒，督促其限期整改存在的问题。2.对考核结果为不合格的支部书记，视情节轻重，给予批评教育、诫勉谈话、组织调整等处理。六、申诉与复议（一）申诉支部书记如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向公司党委提出书面申诉。申诉应说明理由，并提供相关证据。（二）