医院工会工作考核制度

PAGE医院工会工作考核制度一、总则（一）目的为加强医院工会工作的规范化管理，提高工会工作质量和效率，充分发挥工会组织在医院发展中的积极作用，依据国家相关法律法规和工会工作的有关要求，结合医院实际情况，制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价工会工作成效，确保考核结果公平公正。2.注重实效原则：突出对工会工作实际效果的考核，重点关注工会在维护职工权益、促进医院发展、丰富职工文化生活等方面的工作成果。3.激励导向原则：通过考核，激励工会组织和工作人员积极进取，不断改进工作方法，提高工作水平，推动工会工作持续发展。（三）考核对象医院工会委员会及其下属各分会、工会小组，以及工会专兼职工作人员。（四）考核周期考核周期为自然年度，每年年初制定考核计划，年末进行考核评价。二、考核内容与标准（一）组织建设1.工会组织健全按照规定及时换届选举，工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会等组织设置齐全，人员配备合理。分会、工会小组划分明确，组织网络覆盖全体职工。考核标准：组织健全得[X]分，每缺一项扣[X]分。2.制度完善建立健全工会工作各项规章制度，如会员代表大会制度、工会委员会工作制度、经费管理制度、民主管理制度等，并严格执行。制度内容符合法律法规和医院实际，具有可操作性。考核标准：制度完善得[X]分，制度缺失或不完善酌情扣分。3.档案管理规范工会工作档案资料齐全，包括工作计划、总结、会议记录、活动资料、会员档案、经费收支账目等。档案分类清晰，装订整齐，保管妥善，便于查阅。考核标准：档案管理规范得[X]分，档案资料不完整或管理混乱酌情扣分。（二）维权工作1.维护职工合法权益积极参与医院涉及职工切身利益的政策制定和改革方案的讨论，反映职工意见和建议，维护职工的民主权利。协助医院做好劳动争议调解工作，及时化解矛盾纠纷，维护医院和谐稳定。关心职工生活，对困难职工进行帮扶救助，建立困难职工档案，定期走访慰问。考核标准：维护职工合法权益得[X]分，每一项工作未落实或落实不到位酌情扣分。2.劳动保护监督检查建立劳动保护监督检查制度，定期开展劳动保护监督检查活动，督促医院改善劳动条件，确保职工安全生产。对发现的安全隐患及时提出整改意见，并跟踪落实情况。考核标准：劳动保护监督检查得[X]分，未开展相关工作或工作不到位酌情扣分。（三）民主管理1.职代会制度落实按时召开职工代表大会，会前广泛征求职工意见，会议程序规范，议题明确，充分发挥职代会在医院民主管理中的作用。职代会提案得到有效落实，职工代表对职代会工作满意度高。考核标准：职代会制度落实得[X]分，未按时召开职代会或职代会工作不规范酌情扣分。2.院务公开建立健全院务公开制度，明确公开内容、形式和程序，定期公开医院重大决策、财务收支、人事任免、职称晋升等涉及职工切身利益的事项。公开内容真实、准确、及时，职工对院务公开工作满意度高。考核标准：院务公开得[X]分，未按要求进行院务公开或公开工作不规范酌情扣分。（四）职工文化建设1.文化活动丰富结合医院实际和职工需求，组织开展形式多样、丰富多彩的文化体育活动，如文艺演出、体育比赛、知识竞赛、技能比武等，丰富职工的业余文化生活。活动计划周密，组织有序，参与人数多，职工反响良好。考核标准：文化活动丰富得[X]分，活动开展较少或效果不佳酌情扣分。2.文化阵地建设加强工会文化阵地建设，如职工书屋、文体活动室等，为职工提供学习、娱乐的场所。文化阵地设施齐全，管理规范，定期更新书籍、器材等，满足职工需求。考核标准：文化阵地建设得[X]分，文化阵地建设不完善或管理不善酌情扣分。（五）经费管理1.经费收支合规严格执行工会经费收支管理规定，经费来源合法，使用合理，账目清晰。工会经费主要用于为职工服务和开展工会活动，不得挪作他用。考核标准：经费收支合规得[X]分，发现违规行为酌情扣分。2.经费审查监督建立经费审查委员会，定期对工会经费收支情况进行审查监督，确保经费使用安全、透明。经费审查报告真实、准确，对发现的问题及时提出整改意见，并跟踪落实情况。考核标准：经费审查监督得[X]分，未开展经费审查或审查工作不到位酌情扣分。三、考核方式与程序（一）考核方式考核采取自查自评、上级考核、职工测评相结合的方式进行。1.自查自评：各考核对象按照考核内容与标准，每年年末进行自查自评，形成自查自评报告，报送医院工会。2.上级考核：医院工会成立考核小组，对各考核对象进行实地考核，查阅相关资料，听取工作汇报，了解工作情况。3.职工测评：组织职工对工会工作进行满意度测评，测评结果作为考核的重要依据之一。（二）考核程序1.制定考核方案：医院工会根据本考核制度，每年年初制定详细的考核方案，明确考核内容、标准、方式、时间安排等。2.组织实施考核：各考核对象按照考核方案要求，开展自查自评，并将自查自评报告报送医院工会。医院工会考核小组进行实地考核，同时组织职工进行满意度测评。3.综合评定结果：考核小组根据自查自评、上级考核、职工测评情况，对各考核对象进行综合评定，确定考核得分和考核等级。4.反馈考核结果：医院工会将考核结果反馈给各考核对象，对考核中发现的问题提出整改意见，要求限期整改。5.总结表彰奖励：每年年末，医院工会对考核工作进行总结，对考核优秀的工会组织和个人进行表彰奖励，推广先进经验和做法。四、考核结果与运用（一）考核结果等级划分考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：考核得分在[X]分以上，且各项考核指标均达到优秀标准。2.良好：考核得分在[X]分至[X]分之间，且大部分考核指标达到良好标准。3.合格：考核得分在[X]分至[X]分之间，且各项考核指标基本达到合格标准。4.不合格：考核得分在[X]分以下，或存在严重违反考核制度的行为。（二）考核结果运用1.与评先评优挂钩：考核结果作为工会组织和个人评先评优的重要依据，优秀等级的工会组织和个人优先推荐参加上级工会的评先评优活动。2.与绩效奖励挂钩：根据考核结果，对工会组织和个人给予相应的绩效奖励，激励工会组织和工作人员积