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PAGE双网联动社区考核制度一、总则(一)目的为加强社区管理,提升社区服务质量,充分发挥双网联动(即社区网格与互联网)在社区治理中的作用,特制定本考核制度。通过科学合理的考核机制,激励社区工作人员积极履行职责,提高工作效率,确保社区各项工作任务的顺利完成,为居民创造更加和谐、舒适、便捷的生活环境。(二)适用范围本制度适用于本社区内参与双网联动工作的所有工作人员,包括社区网格员、相关网络平台运营人员以及其他涉及社区双网联动业务的岗位人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程中应依据明确、具体的考核标准,以客观事实为依据,全面、准确地评价工作人员的工作表现,确保考核结果公平、公正。2.注重实绩原则:重点考核工作人员在双网联动工作中取得的实际工作成果,包括工作任务的完成情况、工作质量、工作效率以及对社区治理和居民服务的实际贡献。3.激励与约束并重原则:通过考核结果的合理运用,对表现优秀的工作人员给予奖励和激励,激发其工作积极性和创造性;对未达标的工作人员进行督促和约束,促使其改进工作,提高工作水平。4.动态调整原则:根据社区发展的实际情况和双网联动工作的新要求,适时对考核制度进行调整和完善,确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准(一)社区网格工作1.信息采集与更新考核标准:网格员应定期对网格内居民的基本信息、房屋信息、特殊人群信息等进行全面采集,并及时更新。信息准确率达到95%以上,信息更新及时率达到90%以上。考核方式:通过定期检查网格员的信息采集台账,与实际情况进行比对核实,统计信息准确率和更新及时率。2.社情民意收集与反馈考核标准:网格员每周至少走访网格内居民10户以上,及时收集居民的意见、建议和需求,并在24小时内将重要信息反馈至社区相关部门。居民意见反馈处理率达到90%以上。考核方式:查看网格员的走访记录和信息反馈台账,通过电话回访居民等方式核实居民意见的收集和处理情况。3.安全隐患排查与整治考核标准:网格员每月对网格内的消防安全、治安安全、食品安全等隐患进行全面排查,建立隐患台账,并及时督促相关责任人进行整改。安全隐患排查覆盖率达到100%,隐患整改率达到95%以上。考核方式:实地检查网格员的隐患排查台账和整改记录,对已整改的隐患进行复查,核实整改情况。4.环境卫生监督考核标准:网格员每天对网格内的环境卫生状况进行巡查,及时发现并上报垃圾堆积、乱张贴等问题。环境卫生问题上报及时率达到95%以上,问题解决率达到90%以上。考核方式:实地查看网格内环境卫生情况,结合网格员的上报记录,统计问题上报及时率和解决率。5.社区活动组织与参与考核标准:网格员应积极协助社区组织各类居民活动,每月至少组织或参与1次社区活动。活动参与居民满意度达到90%以上。考核方式:查看活动组织记录和居民反馈意见,统计居民满意度。(二)互联网平台运营与管理1.平台信息发布与更新考核标准:网络平台运营人员应按照规定及时发布社区公告、政策法规、服务信息等内容,每周发布信息不少于3条。信息发布准确率达到98%以上,更新及时率达到95%以上。考核方式:检查平台信息发布记录,核实信息内容的准确性和更新及时性。2.居民互动与反馈处理考核标准:及时回复居民在平台上的咨询、投诉和建议,回复率达到100%。一般问题在24小时内回复,复杂问题在48小时内给出处理方案,并跟踪处理进度,居民反馈处理满意度达到90%以上。考核方式:查看平台互动记录和居民反馈处理台账,通过电话回访居民等方式核实回复情况和处理满意度。3.数据分析与应用考核标准:定期对平台数据进行分析,每月撰写数据分析报告,并根据分析结果提出合理的工作建议。数据分析报告内容准确、有针对性,能为社区决策提供有效支持。考核方式:检查数据分析报告,评估报告质量和对工作的实际指导作用。4.网络安全管理考核标准:确保互联网平台的网络安全,无信息泄露、网络攻击等安全事故发生。建立健全网络安全管理制度,定期进行安全检查和维护。考核方式:查看网络安全管理记录,检查是否有安全事故发生,评估网络安全管理制度的执行情况。(三)双网联动协同工作1.网格与平台信息共享与协同考核标准:网格员与网络平台运营人员应及时共享信息,确保居民信息在网格和平台上的一致性和准确性。信息共享及时率达到95%以上,协同处理社区事务效率提高30%以上。考核方式:对比网格信息和平台信息,统计信息共享及时率。通过对比协同处理事务前后的时间周期,评估协同工作效率提升情况。2.联合巡查与处置考核标准:每月至少开展联合巡查2次,对发现的问题及时进行联合处置。问题联合处置成功率达到90%以上。考核方式:查看联合巡查记录和问题处置台账,核实联合巡查次数和问题处置成功率。3.应急响应与协同处理考核标准:在社区发生突发事件时,网格员和网络平台运营人员应迅速响应,协同配合进行信息发布、人员疏散、救援协调等工作。应急响应及时率达到100%,协同处理效果良好,居民满意度达到90%以上。考核方式:通过查看应急处置记录和居民反馈意见,评估应急响应情况和协同处理效果。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由社区负责人和相关业务主管对工作人员的日常工作表现进行实时监督和记录,包括工作任务的完成情况、出勤情况、工作态度等。2.定期考核:每月末对工作人员进行一次全面的定期考核,根据日常考核记录、工作成果数据以及居民反馈意见等进行综合评价。3.专项考核:针对社区重点工作任务或突发事件处理情况,适时开展专项考核,对相关工作人员在特定工作中的表现进行深入评估。(二)考核周期考核周期为自然月,每月1日至月末为一个考核周期。考核结果于次月上旬公布。四、考核结果运用(一)绩效奖金发放1.根据考核结果,确定工作人员的绩效奖金系数。考核得分在90分及以上的,绩效奖金系数为1.2;考核得分在8089分之间的,绩效奖金系数为1;考核得分在6079分之间的,绩效奖金系数为0.8;考核得分在60分以下的,绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。(二)岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分在90分及以上的工作人员,在同等条件下优先获得岗位晋升机会。2.考核得分连续两个月在60分以下的工作人员,将视情况进行岗位调整或培训,如仍不能胜任工作,将予以辞退。(三)评先评优1.考核得分排名前10%的工作人员,将被评为年度优秀员工,给予表彰和奖励。2.在各类评先评优活动中,优先推荐考核成绩优秀的工作人员。五、申诉与处理(一)申诉渠道工作人员如对考核结果有异议,可在考核结果公布后的5个工作日内,向社区考核领导小组提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。(二)申诉处理1.社区考核领导小组在收到申诉材料后的10个工作日内,对申诉事项进行调查核实。2.根据调查结果,如申诉理由成立,将

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