列入区管干部考核制度

PAGE列入区管干部考核制度一、总则（一）目的为加强区管干部队伍建设，客观、公正、全面地评价区管干部的德才表现和工作业绩，激励干部积极履行职责，提高工作效能，推动区域各项事业发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本区所属各部门、各街道（乡镇）的区管干部。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、真实地评价干部的工作表现，避免主观随意性。2.注重实绩原则：突出对干部工作业绩的考核，重点考察在推动经济发展、社会稳定、民生改善等方面的实际成效。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果公开透明，接受群众监督。4.激励约束原则：通过考核，激励干部积极进取，对表现优秀的干部给予表彰奖励，对存在问题的干部进行督促整改，形成良好的工作导向。二、考核内容（一）德主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。重点考察干部的政治立场、政治纪律、政治规矩，是否忠诚于党和人民的事业；是否遵守职业道德，敬业奉献；是否遵守社会公德，维护社会公序良俗；是否注重家庭美德，树立良好家风。（二）能主要考核干部的领导能力、业务能力、创新能力等方面的水平。包括决策能力、组织协调能力、沟通能力、执行能力；掌握和运用专业知识、技能解决实际问题的能力；在工作中提出新思路、新方法，推动工作创新发展的能力。（三）勤主要考核干部的工作态度和工作作风。考察干部是否勤奋敬业，积极主动履行职责；是否遵守工作纪律，按时上下班，不迟到早退；是否具有吃苦耐劳精神，勇于承担工作任务，认真负责地完成各项工作。（四）绩主要考核干部在履行岗位职责过程中取得的工作成绩。包括完成工作任务的数量、质量、效率；推动经济发展、社会进步、民生改善等方面的成效；在重点项目、重要工作中的贡献等。（五）廉主要考核干部廉洁自律情况。考察干部是否严格遵守廉洁从政的各项规定，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀；是否廉洁奉公，不以权谋私；是否做到清正廉洁，自觉维护干部队伍的良好形象。三、考核方式（一）平时考核1.工作纪实区管干部应如实记录本人每周主要工作内容、工作进展、存在问题及解决措施等，每月末将工作纪实表报送至所在单位组织人事部门。2.专项督查根据工作需要，由区委组织部会同相关部门对区管干部承担的重点工作、重要项目进行专项督查，了解工作推进情况，及时发现问题并督促整改。3.日常了解通过与干部本人谈话、听取分管领导和同事意见以及查看工作资料等方式，随时了解干部的日常工作表现。（二）年度考核1.个人述职述廉区管干部在年度考核时，应向所在单位干部群众进行述职述廉，汇报本人一年来履行职责、廉洁自律等方面的情况，接受群众评议。2.民主测评在本单位范围内组织干部群众对区管干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果作为年度考核的重要依据。3.个别谈话考核组与区管干部所在单位领导班子成员及其分管部门负责人、部分干部群众进行个别谈话，深入了解干部的工作表现、群众评价等情况。4.综合评价考核组根据平时考核、个人述职述廉、民主测评、个别谈话等情况，对区管干部进行综合评价，确定年度考核等次。（三）任期考核在区管干部任期届满时，进行任期考核。考核内容主要包括任期内履行岗位职责情况、工作目标完成情况、廉政建设情况等。考核方式参照年度考核，结合任期内的重点工作任务完成情况进行全面评价。四、考核等次及标准（一）考核等次年度考核和任期考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（二）优秀等次标准1.思想政治素质高：政治立场坚定，政治品德高尚，自觉贯彻党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.工作能力强：具备较强的领导能力、业务能力和创新能力，能够出色地完成各项工作任务，工作业绩突出。3.工作作风实：勤奋敬业，求真务实，勇于担当，积极主动解决工作中的困难和问题，工作作风扎实。4.工作业绩显著：在推动经济发展、社会稳定、民生改善等方面取得显著成绩，为区域发展做出重要贡献。5.廉洁自律好：严格遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，清正廉洁，群众口碑好。（三）称职等次标准1.思想政治素质较好：政治立场坚定，能够贯彻党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上与党中央保持一致。2.工作能力较强：具备履行岗位职责所需的能力和水平，能够较好地完成工作任务。3.工作作风较好：工作认真负责，积极主动，能够遵守工作纪律，作风比较扎实。4.工作业绩比较明显：能够完成工作任务，在工作中取得一定成绩。5.廉洁自律较好：遵守廉洁从政各项规定，廉洁自律。（四）基本称职等次标准1.思想政治素质一般：政治立场基本坚定，能够贯彻党的路线方针政策，但在某些方面存在不足。2.工作能力一般：基本具备履行岗位职责的能力，但工作中有时力不从心，工作效果一般。3.工作作风一般：工作积极性、主动性不够，工作作风不够扎实，有时存在敷衍塞责现象。4.工作业绩不突出：能够完成工作任务，但工作质量和效率不高，在工作中没有明显亮点。5.廉洁自律方面存在一些问题：在廉洁自律方面存在一些苗头性、倾向性问题，但尚未造成严重后果。（五）不称职等次标准1.思想政治素质较差：政治立场不坚定，不能贯彻党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上与党中央不一致。2.工作能力不足：缺乏履行岗位职责所需的基本能力，不能胜任本职工作。3.工作作风差：工作敷衍塞责，推诿扯皮，责任心不强，工作作风漂浮。4.工作业绩差：未能完成工作任务，或在工作中出现重大失误，给单位和工作造成较大损失。5.廉洁自律方面存在严重问题：违反廉洁从政各项规定，存在以权谋私、贪污受贿等违法违纪行为。五、考核结果运用（一）与干部任用挂钩1.年度考核连续三年优秀或任期考核优秀的区管干部，在选拔任用、晋升职级等方面优先考虑。2.年度考核基本称职的干部，由区委组织部进行诫勉谈话，限期整改；连续两年基本称职的，视情况调整工作岗位。3.年度考核不称职的干部，予以降职、免职处理；连续两年不称职的，予以辞退。（二）与评先评优挂钩年度考核优秀的区管干部，在各类评先评优活动中优先推荐；基本称职和不称职的干部，不得参加当年的评先评优。（三）与绩效奖励挂钩根据年度考核结果，发放相应的绩效奖励。优秀等次的干部，绩效奖励标准高于称职等次；基本称职等次的干部，适当降低绩效奖励标准；不称职等次的干部，不发放当年绩效奖励。（四）与教育培训挂钩针对考核中发现的干部存在的能力短板和问题，有针对性地组织开展教育培训，帮助干部提升素质和能力。六、考核组织与实施（一）考核组织成立区管干部考核工作领导小组，由区委书记任组长，区委副书记、组织部部长任副组长，成员包括区纪委监委、区委宣传部、区人社局等相关部门负责人。领导小组下设办公室，设在区委组织部，负责考核工作的具体组织实施。（二）考核实施1.每年年底，由区委组织部制定年度考核工作方案，明确考核的时间、内容、方式、程序等要求。2.各单位按照考核工作方案的要求，组织本单位区管干部进行个人述职述廉、填写考核登记表，并开展民主测评、个别谈话等工作。3.考核组对各单位上报的考核材料进行审核，综合分析考核情况，提出考核等次建议，报区管干部考核工作领导小组审定。4.考核结果经区委常委会研究确定后，向被考核对象反馈，并在一定范围内进行公示。七、申诉与复核（一）申诉区管干部对考核结果如有异议，可以