工会意识形态考核制度_第1页
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PAGE工会意识形态考核制度一、总则(一)目的为深入贯彻落实党中央关于意识形态工作的决策部署,加强工会系统意识形态工作,提高工会干部对意识形态工作的重视程度,增强工会组织在意识形态领域的引领力、凝聚力和战斗力,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本公司工会系统各级组织及全体工会干部。(三)考核原则1.导向性原则:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持正确的政治方向、舆论导向和价值取向,确保工会意识形态工作符合党的要求和职工群众的根本利益。2.全面性原则:涵盖工会意识形态工作的各个方面,包括思想引领、舆论宣传、文化建设、网络安全等,全面考核工会组织在意识形态领域的工作成效。3.科学性原则:建立科学合理的考核指标体系和评价方法,确保考核结果客观、公正、准确,能够真实反映工会意识形态工作的实际情况。4.激励性原则:通过考核,激励工会各级组织和干部积极主动地开展意识形态工作,不断创新工作方式方法,提高工作质量和水平。二、考核内容与指标(一)思想引领1.理论学习制定并落实工会干部年度理论学习计划,组织开展习近平新时代中国特色社会主义思想、党的路线方针政策等专题学习活动,学习次数不少于[X]次。定期组织工会干部参加理论培训和研讨交流,提高政治理论水平,培训覆盖率达到[X]%以上。鼓励工会干部撰写学习心得和理论文章,每年至少有[X]篇在公司内部刊物或相关媒体上发表。2.职工思想政治教育结合工会工作实际,开展形式多样的职工思想政治教育活动,如主题演讲、知识竞赛、文艺演出等,每年活动不少于[X]次。加强对职工思想动态的调查研究,定期开展职工思想状况分析,形成分析报告[X]份以上,为公司决策提供参考依据。关注职工热点难点问题,及时做好解疑释惑和思想引导工作,维护职工队伍稳定。(二)舆论宣传1.工会宣传阵地建设加强工会网站、微信公众号、微博等新媒体平台建设,及时更新内容,确保信息发布准确、及时、权威,每周发布信息不少于[X]条。完善工会内部刊物编辑发行工作,提高刊物质量,增强可读性和影响力,每月发行[X]期。加强与公司内部媒体和外部主流媒体的沟通合作,积极宣传工会工作成果和职工先进事迹,每年在公司内部媒体发表稿件不少于[X]篇,在外部媒体发表稿件不少于[X]篇。2.宣传活动开展围绕公司中心工作和工会重点任务,策划组织具有影响力的宣传活动,如劳模事迹宣传、职工文化活动展示等,每年活动不少于[X]次。积极配合公司做好重大事件和突发事件的舆论引导工作,及时发布准确信息,回应职工关切,维护公司良好形象。(三)文化建设1.职工文化活动组织组织开展丰富多彩的职工文化活动,如体育比赛、文艺汇演、书法绘画摄影展览等,每年活动不少于[X]次,参与职工人数达到职工总数的[X]%以上。加强职工文化阵地建设,完善职工俱乐部、职工书屋等文化设施,为职工提供良好的文化活动场所。2.企业文化传承与创新深入挖掘和弘扬公司企业文化,通过职工文化活动、宣传阵地等多种形式,传播企业文化理念,增强职工对企业文化的认同感和归属感。鼓励职工参与企业文化创新,积极开展具有工会特色的文化活动,为企业文化建设注入新的活力。(四)网络安全1.网络意识形态安全管理建立健全工会网络意识形态安全管理制度,明确网络信息发布审核流程,确保发布信息符合法律法规和公司规定。加强对工会新媒体平台的日常监管,及时发现和处理不良信息,对违规行为进行严肃问责。定期开展网络安全培训和应急演练,提高工会干部的网络安全意识和应急处置能力。2.网络舆情监测与应对建立网络舆情监测机制,安排专人负责监测工会相关舆情信息,及时掌握舆情动态,每天监测时间不少于[X]小时。制定网络舆情应急预案,对突发舆情事件能够迅速响应,妥善处置,有效引导舆论,避免不良影响扩散。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由工会办公室负责对各级工会组织日常意识形态工作开展情况进行记录和检查,包括工作部署、活动开展、信息发布等方面,作为日常考核的重要依据。2.定期考核:每年年底,各级工会组织按照本考核制度要求,进行自查自评,并形成书面报告上报工会办公室。工会办公室组织成立考核小组,对各级工会组织意识形态工作进行实地考核和综合评价。3.社会评价:通过问卷调查、职工座谈会等形式,广泛征求职工群众对工会意识形态工作的意见和建议,作为考核的参考依据。(二)考核周期考核周期为一年,每年年初制定考核方案,年底组织实施考核工作。四、考核结果评定与应用(一)考核结果评定考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀:考核得分在[X]分以上,且在思想引领、舆论宣传、文化建设、网络安全等方面工作成绩突出,具有较强的示范引领作用。2.良好:考核得分在[X][X]分之间,各项工作能够较好地完成,达到工会意识形态工作的基本要求。3.合格:考核得分在[X][X]分之间,工作基本完成,但存在一些不足之处,需要进一步改进。4.不合格:考核得分在[X]分以下,工作存在严重问题,未能达到工会意识形态工作的基本要求。(二)考核结果应用1.表彰奖励:对考核结果为优秀的工会组织和个人,给予表彰奖励,颁发荣誉证书,并在工会系统内进行通报表扬。2.绩效挂钩:将考核结果与工会干部的绩效考核挂钩,作为干部晋升、评先评优的重要依据。考核结果为不合格的工会组织,取消当年评先评优资格,对相关责任人进行诫勉谈话,并责令限期整改。3.工作改进:针对考核中发现的问题,各级工会组织要认真分析原因,制定整改措施,限期整改。工会办公室对整改情况进行跟踪检查,确保整改工作取得实效。五、组织实施(一)成立考核工作领导小组成立由工会主席任组长,副主席任副组长,各部门负责人为成员的考核工作领导小组,负责考核工作的组织领导和统筹协调。领导小组下设办公室,设在工会办公室,负责考核工作的具体实施。(二)明确职责分工1.工会办公室:负责制定考核方案、组织实施考核工作、汇总考核结果、撰写考核报告等工作。2.各部门:按照考核内容和指标要求,负责本部门意识形态工作的开展,并配合工会办公室做好相关考核工作。3.各级工会组织:负责本组织意识形态工作的自查自评和整改落实工作,积极配合考核工作领导小组开展考核工作。(三)加强沟通协

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