广告传媒策划经理绩效考核表

广告传媒策划经理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分策略规划与创意年度品牌策略方案质量35%通过市场验证，提升品牌知名度20%根据方案实施后的品牌知名度提升率、市场反馈及同行对比进行评分，每达成5%加1分，最高5分创意内容产出数量季度产出创意方案≥10个按实际产出数量计分，每多1个加0.5分，最高5分客户策略契合度客户满意度≥85%通过客户调研问卷评分，每高1%加0.2分，最高5分策略方案创新性提出至少2个创新性策略方案被采纳根据方案创新程度及采纳数量评分，每个采纳方案加1.5分，最高5分跨部门协作效率确保每月跨部门会议准时完成，协作满意度≥90%根据会议完成率及协作满意度评分，每低5%扣0.5分，最低3分团队管理与培养团队绩效达成率25%团队季度目标达成率≥90%根据团队整体目标完成情况评分，每低5%扣0.5分，最低3分员工培训计划执行年度内完成全员培训≥20小时按实际培训时长计分，每多2小时加0.5分，最高5分团队流失率年度团队流失率≤10%根据实际流失率评分，每低2%加0.5分，最高5分下属绩效辅导次数每月至少进行1次下属绩效辅导按实际辅导次数计分，每少1次扣0.5分，最低3分团队内部冲突解决年度内解决团队冲突≥80%根据冲突解决率评分，每低5%扣0.5分，最低3分项目执行与落地项目按时交付率25%季度项目按时交付率≥95%根据项目实际交付时间评分，每低1%扣0.2分，最低3分项目预算控制项目实际支出≤预算的105%根据预算控制情况评分，每超出5%扣0.5分，最低3分项目执行质量客户对项目执行质量满意度≥90%通过客户回访评分，每高1%加0.2分，最高5分项目复盘报告完成率季度内完成项目复盘报告≥90%根据报告完成率评分，每低5%扣0.5分，最低3分突发事件应对年度内有效处理项目突发事件≥85%根据事件处理效果评分，每低5%扣0.5分，最低3分市场分析与成果媒体资源优化率15%季度媒体资源使用效率提升≥15%根据资源使用效率提升率评分，每低5%扣0.5分，最低3分广告投放ROI季度平均广告投放ROI≥3.0根据实际ROI评分，每低0.2扣0.5分，最低3分行业报告撰写年度内完成行业分析报告≥4份按实际报告数量计分，每多1份加0.5分，最高5分竞品分析准确度季度内竞品分析报告准确率≥90%通过报告内部数据核对评分，每低5%扣0.5分，最低3分数据洞察应用年度内通过数据洞察提出有效营销建议≥5条根据建议采纳及效果评分，每条有效建议加1分，最高5分本考核表用于评估广告传媒策划经理在策略规划、团队管理、项目执行及市场分析等方面的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，考核结果将作为绩效评估及晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：