教育培训老师教学绩效评定表_第1页
教育培训老师教学绩效评定表_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

教育培训老师教学绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学质量课程完成率40%100%按实际完成课时数占总课时数的比例计算，每低1%扣0.5分，最低得0分。学员满意度90分通过问卷调查统计，每低1分扣0.5分，最低得0分。教学评估得分85分根据教研组评估，每低1分扣0.5分，最低得0分。学员出勤率95%按实际出勤学员数占总学员数的比例计算，每低1%扣0.5分，最低得0分。教学创新2项根据教学方案的创新性评估，每项计5分，最高得10分。学员成长考核通过率25%80%按考核通过学员数占总学员数的比例计算，每低1%扣0.5分，最低得0分。学员成绩提升率15%按学员考核前后成绩平均分的提升比例计算，每低1%扣0.5分，最低得0分。学员复购率30%按复购学员数占总学员数的比例计算，每低1%扣0.5分，最低得0分。学员推荐率20%按通过学员推荐的新学员数占总学员数的比例计算，每低1%扣0.5分，最低得0分。学员职业发展支持3人次根据提供职业规划、内推等支持的次数计分，每次计1分，最高得5分。教学资源管理教材开发完成度20%100%按实际完成教材页数占总计划页数的比例计算，每低5%扣1分，最低得0分。教学设备使用率90%按实际使用设备课时数占总计划课时数的比例计算，每低1%扣0.5分，最低得0分。教学资源更新频率每月1次按实际更新次数计算，每月计5分，最高得10分。教学档案完整性100%按教学计划、课件、评估记录等档案完整率计算，每低5%扣1分，最低得0分。教学成本控制预算内按实际教学支出与预算对比，超出预算10%扣2分，最高扣5分。职业素养团队协作15%优秀根据教研组、同事评价，优秀计5分，良好计3分，一般计1分，较差计0分。沟通能力有效沟通根据与学员、同事、管理层的沟通效果评估，有效沟通计5分，一般计3分，较差计0分。专业发展参加3次根据参加内外部培训、讲座的次数计分，每次计1分，最高得5分。职业规划明确根据个人职业发展计划的明确性评估，明确计5分，一般计3分，模糊计0分。工作态度积极根据出勤、主动性、责任心等综合评估，积极计5分，一般计3分，消极计0分。本表用于评估教育培训老师在教学质量、学员成长、教学资源管理及职业素养四个维度的表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分为各维度得分之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论