快递物流行业仓库管理岗位绩效考核表_第1页
快递物流行业仓库管理岗位绩效考核表_第2页
快递物流行业仓库管理岗位绩效考核表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

快递物流行业仓库管理岗位绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分库存准确率库存盘点误差率30%≤1%实际误差率每高于目标值0.1%,扣除该指标得分0.5分,最高扣除该指标全部得分。缺货率≤2%实际缺货率每高于目标值0.5%,扣除该指标得分1分,最高扣除该指标全部得分。多余库存率≤3%实际多余库存率每高于目标值0.5%,扣除该指标得分1分,最高扣除该指标全部得分。库存周转率≥8次/年实际周转率每低于目标值1次,扣除该指标得分2分,最高扣除该指标全部得分。库存账实相符率100%账实相符率每低于目标值1%,扣除该指标得分1分,最高扣除该指标全部得分。仓库运营效率订单拣选准确率25%≥99%实际准确率每低于目标值0.5%,扣除该指标得分1分,最高扣除该指标全部得分。订单拣选及时率≥95%实际及时率每低于目标值1%,扣除该指标得分1.5分,最高扣除该指标全部得分。入库操作完成时间≤4小时/批次实际完成时间每超过目标值0.5小时,扣除该指标得分1分,最高扣除该指标全部得分。出库操作完成时间≤3小时/批次实际完成时间每超过目标值0.5小时,扣除该指标得分1分,最高扣除该指标全部得分。仓库空间利用率≥85%实际利用率每低于目标值1%,扣除该指标得分1分,最高扣除该指标全部得分。成本控制能力仓储成本占销售额比重20%≤12%实际比重每高于目标值0.5%,扣除该指标得分1分,最高扣除该指标全部得分。包装材料成本占比≤3%实际占比每高于目标值0.2%,扣除该指标得分1分,最高扣除该指标全部得分。设备维护费用≤预算的110%实际费用每高于预算的1%,扣除该指标得分0.5分,最高扣除该指标全部得分。人力成本效率≥5件/人·天实际效率每低于目标值0.5件,扣除该指标得分1分,最高扣除该指标全部得分。能源消耗控制≤预算的105%实际费用每高于预算的1%,扣除该指标得分0.5分,最高扣除该指标全部得分。安全与合规管理安全事故发生率25%0起发生一般事故扣除该指标全部得分,发生重大事故则取消该维度全部得分。消防安全隐患整改率100%每发现一处未按期整改,扣除该指标得分2分,最高扣除该指标全部得分。合规检查通过率100%每发生一次合规检查不合格,扣除该指标得分3分,最高扣除该指标全部得分。货物破损率≤0.5%实际破损率每高于目标值0.1%,扣除该指标得分1分,最高扣除该指标全部得分。仓库安全培训完成率100%每有1名员工未完成培训,扣除该指标得分0.5分,最高扣除该指标全部得分。本考核表适用于快递物流行业仓库管理岗位,通过四个维度对员工进行综合评估。各维度权重分别为:库存准确率30%、仓库运营效率25%、成本控制能力20%、安全与合规管理25%。请根据实际工作表现填写各项指标数据,并参照评分标准进行评分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论