传媒公司内容创作团队负责人绩效考核表

传媒公司内容创作团队负责人绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创意内容原创度35%团队产出内容的原创比例达到90%以上根据第三方查重工具检测结果，每低5%扣除2分，最低得分为0爆款内容产出率月均产出至少2篇阅读/播放量超过10万的内容每产出1篇符合标准的爆款内容加5分，最多加20分内容创新指数季度内至少推出3个创新性内容栏目或形式每推出1个符合标准的创新栏目加4分，最多加12分用户互动率核心内容互动率（点赞/评论/分享）平均达到8%以上每低1%扣除1分，最低得分为0内容合规性季度内无重大内容违规事件发生1次轻微违规扣3分，发生1次严重违规扣10分，最高扣20分团队管理与协作团队人员稳定性25%季度内核心成员流失率低于10%每流失1名核心成员扣5分，最多扣15分人才培养效果季度内至少培养出2名能独立负责模块的成员每培养1名符合标准的成员加5分，最多加10分跨部门协作效率与市场/销售部门协作项目按时完成率达到95%以上每低5%扣除3分，最低得分为0团队培训投入季度内团队人均培训时长达到20小时以上每低2小时扣除1分，最低得分为0团队士气与归属感团队满意度调查得分不低于85分每低1分扣除0.5分，最低得分为0业务绩效与目标达成内容生产效率30%月均产出内容数量达到部门目标的110%以上每低于10%扣除4分，最高扣12分内容商业变现能力季度内通过内容变现的营收达到预算的120%以上每低于10%扣除5分，最高扣15分客户/品牌满意度季度内重点合作客户满意度调查得分不低于90分每低1分扣除0.8分，最低得分为0内容传播影响力季度内团队内容在主流平台的总曝光量达到500万以上每低于100万扣除3分，最高扣9分项目执行质量季度内重点项目交付合格率达到98%以上每低2%扣除2分，最低得分为0创新与战略贡献新平台/渠道拓展10%成功开拓至少1个新的内容发布平台或渠道每成功开拓1个新平台加3分，最多加6分内容策略前瞻性季度内提出的至少1项内容策略被采纳并产生显著效果每提出1项被采纳且效果显著的策略加2分，最多加4分行业影响力季度内团队或个人在行业会议/奖项中至少获得1次曝光每获得1次行业曝光加2分，最多加4分数据驱动决策季度内至少主导完成2次基于数据分析的内容优化项目每主导完成1次符合标准的优化项目加2分，最多加4分行业标杆学习季度内完成至少3次对标优秀团队/案例的学习与内化每完成1次符合标准的对标学习加1分，最多加3分本考核表用于评估传媒公司内容创作团队负责人的综合表现，请各部门负责人根据被考核人季度内的工作实际表现，客观填写各项指标得分。考核结果将作为绩效奖金、晋升等关键决策的依据。请务必确保所有填写内容真实准确，如有疑问请与人力资源部联系。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：