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文档简介
广告策划师创意策划与市场分析绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案创新性40%在团队中提出至少3个具有显著创新性的创意方案根据创意方案的新颖性、独特性及市场适用性进行评分,满分10分,创新性突出得满分,一般得6-8分,较差得3-5分创意方案可行性提出的创意方案中至少80%具有可执行性根据方案实际落地难度及资源匹配度评分,满分10分,可行性高得满分,一般得6-8分,较差得3-5分创意文案质量独立完成至少5篇高质量创意文案根据文案的吸引力、逻辑性及与品牌调性的契合度评分,满分10分,优秀得满分,良好得6-8分,一般得3-5分创意提案效果提案获得客户或内部团队认可率达70%以上根据提案反馈及采纳率评分,满分10分,认可率高得满分,一般得6-8分,较低得3-5分创意团队协作主动参与团队创意讨论并贡献有效建议根据参与度及贡献价值评分,满分10分,积极贡献得满分,一般得6-8分,较少参与得3-5分市场分析能力竞品分析深度30%完成至少3次深度竞品分析报告根据分析报告的全面性、准确性及洞察力评分,满分10分,深入透彻得满分,一般得6-8分,浅显得3-5分消费者洞察精准度提出的消费者洞察至少60%得到市场验证根据洞察的准确性及对策略的支撑作用评分,满分10分,精准度高得满分,一般得6-8分,较低得3-5分市场趋势把握在季度报告中准确预测至少2个市场趋势根据预测的准确性和时效性评分,满分10分,精准预测得满分,部分准确得6-8分,偏差较大得3-5分数据分析能力独立完成至少4次市场数据分析报告根据数据处理的正确性及分析结论的价值评分,满分10分,准确有价值得满分,一般得6-8分,较差得3-5分市场信息收集效率在规定时间内完成至少80%的市场信息收集任务根据信息收集的及时性及完整性评分,满分10分,高效完整得满分,一般得6-8分,较低得3-5分策略整合能力策略逻辑严谨性20%制定的广告策略逻辑清晰且完整根据策略的连贯性、合理性及可行性评分,满分10分,严谨完整得满分,一般得6-8分,存在缺陷得3-5分跨部门沟通效果与销售、设计等团队沟通无重大障碍根据沟通的顺畅度及协作效率评分,满分10分,高效协作得满分,一般得6-8分,存在分歧得3-5分策略调整灵活性在项目执行中至少提出2次有效的策略调整建议根据策略调整的合理性和实施效果评分,满分10分,有效调整得满分,一般得6-8分,无效得3-5分策略执行监控确保策略执行过程中关键指标监控率达90%以上根据监控的全面性及及时性评分,满分10分,全面及时得满分,一般得6-8分,较低得3-5分策略落地效果策略执行后关键指标提升率达15%以上根据策略对业务目标的贡献度评分,满分10分,显著提升得满分,一般得6-8分,较低得3-5分团队协作与影响力团队知识分享10%在团队内部分享至少2次市场或创意经验根据分享内容的实用性及参与度评分,满分10分,积极分享得满分,一般得6-8分,较少分享得3-5分问题解决能力在项目中主动解决至少3个关键问题根据问题解决的效率及效果评分,满分10分,高效解决得满分,一般得6-8分,较低得3-5分团队关系维护与团队成员保持良好协作关系根据团队评价及协作氛围评分,满分10分,关系融洽得满分,一般得6-8分,较差得3-5分客户关系管理至少成功维护1个重要客户关系根据客户满意度及合作持续性评分,满分10分,满意持续得满分,一般得6-8分,较差得3-5分职业素养遵守公司规范,按时完成工作根据工作纪律及责任心评分,满分10分,优秀得满分,一般得6-8分,较差得3-5分本表格用于对广告策划师的创意策划与市场分析能力进行综合评估,请根据被评估人的实际表现填写各项指标评分。权重分配为:创意策划能力40%,市场分析能力30%,策略整合能力20%,团队协作与影响力10%。评分标准请参照各指标说明,最终得分=∑(指标得分×权重)。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:
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