广告公司创意策划部门负责人绩效评价表

广告公司创意策划部门负责人绩效评价表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策略产出核心创意方案质量35%年度内主导完成至少3个获得客户高度认可的创意方案根据客户反馈、内部评审及最终执行效果综合评分，满分10分，分值由评审小组确定创意策略创新性年度内主导提出的创意策略中至少2个具有行业创新性由行业专家评审团队评估创新程度，满分10分，分值由评审小组确定创意方案落地执行率年度内主导的创意方案执行完成率不低于90%按实际执行完成比例计算得分，每低5%扣除2分，最低得0分团队创意培训有效性年度内组织至少4次创意思维培训，团队创意能力测评平均分提升10%根据培训记录和团队创意能力测评前后对比结果综合评分，满分10分年度创意提案数量年度内成功提案数量不低于10个每成功提案1个得1分，累计得分，满分10分团队管理效能团队人员稳定性25%年度内核心团队成员流失率低于15%按实际流失率计算得分，每高5%扣除3分，最低得0分团队绩效达成率团队年度绩效目标达成率不低于95%按团队整体绩效目标完成比例计算得分，每低5%扣除2分，最低得0分人才培养效果年度内培养至少2名能够独立负责项目的核心成员根据培养记录和成员能力评估结果综合评分，满分10分跨部门协作满意度年度内客户及内部跨部门协作满意度评分平均分不低于8分（满分10分）根据客户满意度调查和内部协作评价结果综合评分，满分10分团队日常管理规范性年度内团队管理流程规范执行率不低于95%按实际执行比例计算得分，每低5%扣除2分，最低得0分业务经营成果年度营收贡献25%年度内负责的项目营收贡献不低于部门年度总营收的30%按实际贡献比例计算得分，每低5%扣除2分，最低得0分项目利润率年度内负责的项目平均利润率不低于25%按实际利润率计算得分，每低3%扣除1分，最低得0分客户续约率年度内核心客户续约率不低于80%按实际续约率计算得分，每低5%扣除2分，最低得0分新客户开发数量年度内成功开发至少3个新客户每成功开发1个新客户得3分，累计得分，满分15分项目回款及时率年度内项目回款及时率不低于95%按实际回款及时率计算得分，每低5%扣除2分，最低得0分行业影响力行业奖项获得15%年度内主导的创意项目获得至少1个省级以上广告创意奖项获奖1个得5分，未获奖得0分，满分5分行业分享次数年度内参加行业峰会或论坛进行创意经验分享至少2次每次分享得3分，累计得分，满分6分行业影响力指数年度内所在公司或团队在行业报告中的影响力指数排名较上年度提升5%按排名提升比例计算得分，每低1%扣除0.5分，最低得0分社交媒体影响力年度内主导的创意内容在社交媒体获得至少50万次曝光每10万次曝光得1分，累计得分，满分5分行业标杆案例形成年度内主导的创意项目被行业媒体或研究机构作为标杆案例报道被报道1次得5分，未报道得0分，满分5分本考核表旨在全面评估广告公司创意策划部门负责人的综合绩效表现。请根据被考核人在各维度及指标上的实际表现，对照评分标准进行客观评价。考核结果将作为绩效改进、晋升及薪酬调整的重要依据。各维度权重已综合考虑岗位职责要求，请严格按比例评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名