供电公司扶贫管理制度内容(3篇)_第1页
供电公司扶贫管理制度内容(3篇)_第2页
供电公司扶贫管理制度内容(3篇)_第3页
供电公司扶贫管理制度内容(3篇)_第4页
供电公司扶贫管理制度内容(3篇)_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第1篇第一章总则第一条为贯彻落实国家扶贫开发战略,充分发挥供电企业在扶贫工作中的重要作用,确保扶贫工作有序、高效、规范开展,特制定本制度。第二条本制度适用于供电公司内部扶贫工作的组织、实施、监督和管理。第三条供电公司扶贫工作遵循以下原则:(一)坚持精准扶贫、精准脱贫的基本方略;(二)坚持政府主导、企业参与、社会支持的工作机制;(三)坚持依法依规、公开透明、公平公正的工作程序;(四)坚持注重实效、注重创新、注重可持续的工作方法。第二章组织机构与职责第四条供电公司成立扶贫工作领导小组,负责扶贫工作的统筹规划、组织实施和监督检查。第五条扶贫工作领导小组职责:(一)研究制定扶贫工作规划和政策措施;(二)协调解决扶贫工作中的重大问题;(三)组织开展扶贫项目评估和验收;(四)对扶贫工作进行监督检查和考核;(五)加强与政府、企业和社会各界的沟通合作。第六条供电公司各部门职责:(一)人力资源部:负责扶贫工作的人力资源配置和培训;(二)财务部:负责扶贫资金的筹集、管理和使用;(三)工程管理部:负责扶贫项目的规划设计、施工管理和验收;(四)市场营销部:负责扶贫产品的推广和销售;(五)纪检监察室:负责扶贫工作的监督检查和纪律审查。第三章扶贫项目规划与实施第七条供电公司根据国家扶贫开发战略和地方扶贫规划,结合自身业务特点和优势,制定扶贫项目规划。第八条扶贫项目规划应包括以下内容:(一)项目名称、目标和任务;(二)项目实施范围、期限和规模;(三)项目资金来源和预算;(四)项目实施主体和参与单位;(五)项目实施方案和保障措施。第九条扶贫项目实施应遵循以下程序:(一)项目申报:由相关部门提出项目申报,经扶贫工作领导小组审核批准;(二)项目审批:扶贫工作领导小组对申报项目进行审批,确定项目实施方案;(三)项目实施:按照批准的实施方案,组织开展项目实施;(四)项目验收:项目实施结束后,组织验收,确保项目质量;(五)项目总结:对项目实施情况进行总结,形成项目报告。第十条扶贫项目实施过程中,应确保以下要求:(一)项目资金专款专用,不得挪用、挤占;(二)项目实施过程公开透明,接受社会监督;(三)项目实施效果明显,切实提高贫困地区群众生活水平;(四)项目可持续发展,为贫困地区长远发展奠定基础。第四章扶贫产品开发与销售第十一条供电公司结合自身业务特点,开发适应贫困地区需求的扶贫产品。第十二条扶贫产品开发应遵循以下原则:(一)市场需求为导向,注重产品品质和实用性;(二)技术创新为手段,提高产品附加值;(三)品牌建设为保障,提升产品竞争力;(四)社会责任为担当,关注贫困地区群众利益。第十三条扶贫产品销售应采取以下措施:(一)建立销售网络,拓宽销售渠道;(二)开展宣传推广,提高产品知名度;(三)实施优惠政策,降低贫困地区群众购买成本;(四)加强售后服务,提高客户满意度。第五章监督检查与考核第十四条供电公司建立健全扶贫工作监督检查机制,确保扶贫工作顺利开展。第十五条监督检查内容包括:(一)扶贫项目实施情况;(二)扶贫资金使用情况;(三)扶贫产品开发与销售情况;(四)扶贫工作队伍建设情况。第十六条供电公司建立健全扶贫工作考核机制,对扶贫工作进行全面考核。第十七条考核内容主要包括:(一)扶贫项目完成情况;(二)扶贫资金使用效益;(三)扶贫产品销售业绩;(四)扶贫工作队伍建设成效。第十八条考核结果作为对相关部门和人员进行奖惩的重要依据。第六章附则第十九条本制度由供电公司扶贫工作领导小组负责解释。第二十条本制度自发布之日起施行。本制度旨在规范供电公司扶贫工作,推动扶贫工作取得实效,为实现全面建设社会主义现代化国家的宏伟目标贡献力量。第2篇第一章总则第一条为贯彻落实国家扶贫开发战略,充分发挥供电企业在扶贫工作中的积极作用,确保扶贫工作精准、高效、有序开展,特制定本制度。第二条本制度适用于供电公司内部扶贫工作的组织、实施、监督和考核。第三条扶贫工作应遵循以下原则:(一)精准扶贫、精准脱贫;(二)因地制宜、分类指导;(三)政府主导、社会参与;(四)依法依规、公开透明。第二章组织机构与职责第四条供电公司成立扶贫工作领导小组,负责扶贫工作的组织、协调、指导和监督。第五条扶贫工作领导小组职责:(一)研究制定扶贫工作规划和年度计划;(二)协调解决扶贫工作中的重大问题;(三)监督扶贫资金的使用和管理;(四)组织开展扶贫项目评估和验收;(五)总结扶贫工作经验,提出改进措施。第六条供电公司各部门职责:(一)人力资源部:负责扶贫工作的人力资源配置和培训;(二)财务部:负责扶贫资金的筹集、管理和使用;(三)市场营销部:负责扶贫项目的宣传推广和客户服务;(四)工程管理部:负责扶贫项目的实施和工程质量管理;(五)安全监察部:负责扶贫项目的安全生产监督;(六)纪检监察部:负责扶贫工作的监督检查和纪律审查。第三章扶贫项目与资金管理第七条扶贫项目应围绕国家扶贫战略,结合供电企业实际,选择符合国家产业政策和区域发展规划的项目。第八条扶贫项目申报程序:(一)项目单位提出扶贫项目申报;(二)扶贫工作领导小组进行审核;(三)通过审核的项目,报上级部门审批;(四)审批通过的项目,纳入年度扶贫计划。第九条扶贫资金管理:(一)扶贫资金专款专用,不得挪用、挤占;(二)扶贫资金使用实行预算管理,严格按照预算执行;(三)扶贫资金使用情况定期进行审计,确保资金安全。第十条扶贫项目实施:(一)项目单位根据扶贫计划,制定项目实施方案;(二)项目实施过程中,严格执行国家和地方相关政策法规;(三)项目完成后,组织验收,确保项目质量。第四章扶贫工作措施第十一条加强组织领导,明确责任分工,确保扶贫工作落到实处。第十二条深入开展调查研究,摸清贫困村、贫困户的基本情况,制定切实可行的扶贫措施。第十三条加强扶贫项目规划,注重项目质量,确保扶贫项目取得实效。第十四条加强扶贫队伍建设,提高扶贫工作人员的业务能力和服务水平。第十五条加强扶贫宣传,营造全社会关注扶贫、参与扶贫的良好氛围。第十六条加强与政府部门、社会组织的沟通协调,形成扶贫工作合力。第五章监督检查与考核第十七条供电公司设立扶贫工作监督检查小组,负责扶贫工作的监督检查。第十八条监督检查小组职责:(一)对扶贫项目实施情况进行监督检查;(二)对扶贫资金使用情况进行审计;(三)对扶贫工作存在的问题提出整改意见;(四)对扶贫工作成效进行评估。第十九条扶贫工作考核:(一)年度考核:对扶贫工作进行全面考核,考核结果作为部门和个人绩效评定的依据;(二)项目考核:对扶贫项目实施情况进行考核,考核结果作为项目验收的依据。第六章附则第二十条本制度由供电公司扶贫工作领导小组负责解释。第二十一条本制度自发布之日起施行。本制度旨在规范供电公司扶贫工作,确保扶贫工作取得实效,助力贫困地区脱贫致富。各部门、各单位应认真贯彻执行,共同努力,为实现我国脱贫攻坚目标贡献力量。第3篇第一章总则第一条为贯彻落实国家扶贫开发战略,充分发挥供电公司在扶贫工作中的重要作用,确保扶贫工作精准、高效、有序开展,特制定本制度。第二条本制度适用于供电公司及其所属各单位在扶贫工作中的各项管理活动。第三条扶贫工作应当遵循以下原则:1.坚持精准扶贫、精准脱贫;2.坚持政府引导、企业参与、社会支持;3.坚持因地制宜、分类指导;4.坚持长期规划、滚动实施。第二章组织机构与职责第四条供电公司成立扶贫工作领导小组,负责统筹协调、组织实施和监督管理扶贫工作。第五条扶贫工作领导小组的主要职责:1.制定扶贫工作规划和年度计划;2.组织开展扶贫项目申报、审批和实施;3.负责扶贫资金的管理和使用;4.监督检查扶贫工作的开展情况;5.建立健全扶贫工作考核评价体系。第六条各单位设立扶贫工作办公室,负责本单位扶贫工作的具体实施。第七条扶贫工作办公室的主要职责:1.负责本单位扶贫工作的组织实施;2.负责扶贫项目的申报、实施和监督管理;3.负责扶贫资金的筹集、管理和使用;4.负责扶贫工作的宣传和培训;5.负责扶贫工作信息的收集和报送。第三章扶贫项目与资金管理第八条扶贫项目应当符合国家扶贫开发战略和地方经济社会发展规划,重点支持以下领域:1.电力基础设施建设;2.农村生产生活用电改善;3.产业扶贫;4.教育扶贫;5.医疗扶贫;6.生态保护与修复;7.其他符合国家扶贫政策的领域。第九条扶贫项目申报应当遵循以下程序:1.单位提出扶贫项目申报;2.扶贫工作领导小组组织评审;3.评审通过的项目报上级主管部门审批;4.批准后的项目纳入实施计划。第十条扶贫资金的管理和使用应当遵循以下原则:1.专款专用,确保资金安全;2.公开透明,接受监督;3.效益优先,注重实效;4.节约使用,提高效率。第十一条扶贫资金的使用范围包括:1.扶贫项目实施所需资金;2.扶贫工作宣传、培训等费用;3.扶贫工作监督管理费用;4.其他经批准的扶贫相关费用。第四章扶贫工作实施第十二条扶贫工作实施应当遵循以下程序:1.制定扶贫项目实施方案;2.签订扶贫项目合同;3.开展项目前期准备工作;4.项目实施;5.项目验收;6.项目总结。第十三条扶贫项目实施过程中,应当加强项目管理,确保项目按计划、按质量、按时间完成。第十四条扶贫项目验收应当由扶贫工作领导小组组织,对项目实施情况进行全面评估。第十五条扶贫项目总结应当对项目实施过程、成果和经验进行总结,为后续扶贫工作提供参考。第五章监督检查与考核评价第十六条供电公司应当建立健全扶贫工作监督检查机制,对扶贫工作的开展情况进行定期和不定期的监督检查。第十七条监督检查的主要内容:1.扶贫项目申报、审批和实施情况;2.扶贫资金的管理和使用情况;3.扶贫工作成效;4.扶贫工作存在的问题和不足。第十八条供电公司应当建立健全扶贫工作考核评价体系,对扶贫工作的开展情况进行考核评价。第十九条考核评价的主要指标:1.扶贫项目完成情况;2.扶贫资金使用效率;3.扶贫工作成效;4.扶贫工作满意度。第六章附则第二十条本制度由供电公司扶贫工作领导小组负责解释。第二十一条本制度自发布之日起施行。供电公司扶贫管理制度实施细则一、扶贫项目申报1.单位根据国家扶贫政策和地方经济社会发展规划,结合自身实际情况,提出扶贫项目申报。2.申报材料应当包括项目背景、目标、实施方案、资金预算、预期效益等内容。3.扶贫工作领导小组组织评审,对申报材料进行审核。4.评审通过的项目报上级主管部门审批。二、扶贫项目实施1.项目实施单位应当制定详细的项目实施方案,明确项目实施步骤、时间节点、责任人等。2.项目实施过程中,应当加强项目管理,确保项目按计划、按质量、按时间完成。3.项目实施单位应当定期向扶贫工作领导小组报告项目实施情况。三、扶贫资金管理1.扶贫资金应当专款专用,确保资金安全。2.扶贫资金的使用应当公开透明,接受监督。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论