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房地产销售策划师在房地产公司的绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售目标完成率40%100%按实际完成率与目标的百分比计算，每低10%扣除2分，最高扣10分年度销售目标完成率100%按实际完成率与目标的百分比计算，每低10%扣除2分，最高扣20分重点楼盘销售贡献率30%按个人销售业绩中重点楼盘占比计算，每低5%扣除1分，最高扣10分新客户开发数量50按季度新开发客户数量计算，每少5个扣除1分，最高扣10分客户满意度95%按客户满意度调查结果计算，每低1%扣除0.5分，最高扣10分市场活动策划与执行活动方案创新性20%80分由团队评审打分，满分100分，低于目标值每低5分扣除1分，最高扣10分活动预算控制率95%按实际支出与预算的偏差率计算，每高5%扣除1分，最高扣10分活动参与人数500人按活动当天实际参与人数计算，每少100人扣除1分，最高扣10分活动转化率15%按活动带来的有效销售线索转化率计算，每低1%扣除0.5分，最高扣10分媒体报道数量3篇按活动期间获得的有效媒体报道数量计算，每少1篇扣除2分，最高扣10分团队协作与沟通跨部门协作效率25%90分由合作部门评价打分，满分100分，低于目标值每低5分扣除1分，最高扣10分信息传递及时性98%按信息传递的及时率计算，每低1%扣除0.5分，最高扣10分团队培训参与度100%按参与团队培训的次数和效果计算，未达目标值每次扣除2分，最高扣10分内部反馈质量85分由上级和同事评价打分，满分100分，低于目标值每低5分扣除1分，最高扣10分冲突解决能力90分按处理团队冲突的效果评价打分，满分100分，低于目标值每低5分扣除1分，最高扣10分品牌建设与推广社交媒体互动量15%1000次按月度社交媒体（微信、微博等）总互动量计算，每少200次扣除1分，最高扣10分内容营销质量80分由团队评审打分，满分100分，低于目标值每低5分扣除1分，最高扣10分客户口碑传播30篇按月度获得的有效客户推荐或好评数量计算，每少5篇扣除1分，最高扣10分品牌曝光度5次按月度获得的有效品牌曝光机会（如行业媒体报道）数量计算，每少1次扣除2分，最高扣10分竞品分析报告质量90分由上级评价打分，满分100分，低于目标值每低5分扣除1分，最高扣10分本考核表用于评估房地产销售策划师在房地产公司的综合表现，请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分。权重分配为销售业绩达成率40%、市场活动策划与执行20%、团队协作与沟通25%、品牌建设与推广15%。评分标准详见各指标说明，最终得分为各维度得分乘以权重后加总。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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