交通运输行业安全调度员绩效考核表

交通运输行业安全调度员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全绩效重大安全事故发生次数40%0次发生1次扣20分，发生2次扣40分，发生3次及以上直接取消考核资格一般安全事故发生次数不超过2次发生1次扣5分，发生2次扣10分，超过2次每次额外扣5分安全检查合格率95%低于95%每降低1%扣2分，高于98%每增加1%加1分，最高不超过100%应急预案响应时间5分钟内5分钟内完成响应加3分，6-10分钟完成响应不得分，超过10分钟每次扣2分安全培训完成率100%完成率100%加5分，低于90%不得分，90%-99%每低1%扣1分调度效率车辆准点率25%90%低于90%每降低1%扣2分，高于95%每增加1%加1分，最高不超过100%调度指令响应时间3分钟内3分钟内完成响应加3分，4-6分钟完成响应不得分，超过6分钟每次扣2分运输任务准时完成率98%低于98%每降低1%扣1分，高于99%每增加1%加1分，最高不超过100%调度系统使用熟练度95分考核得分低于95分每低1分扣1分，高于98分每增加1分加1分，最高不超过100分重复调度指令发生率0次发生1次扣5分，发生2次扣10分，发生3次及以上直接取消考核资格成本控制燃油消耗成本控制率20%95%低于95%每降低1%扣2分，高于98%每增加1%加1分，最高不超过100%车辆维护费用控制率90%低于90%每降低1%扣1.5分，高于93%每增加1%加1分，最高不超过100%空驶率5%空驶率高于5%每增加1%扣2分，低于3%每降低1%加1分，最高不超过100%异常费用发生次数0次发生1次扣5分，发生2次扣10分，发生3次及以上直接取消考核资格预算执行偏差率±5%偏差超过±5%每增加1%扣1分，偏差控制在±3%以内每降低1%加0.5分，最高不超过100%团队协作与合规部门沟通协作满意度15%90分考核得分低于90分每低1分扣1分，高于95分每增加1分加1分，最高不超过100分客户投诉处理满意度95%低于95%每降低1%扣2分，高于98%每增加1%加1分，最高不超过100%规章制度遵守情况100%违反1项制度扣3分，严重违规直接取消考核资格员工培训与指导完成至少2次未完成扣5分，完成1次加2分，完成2次及以上加5分，最高不超过100%绩效考核参与度100%未参与扣10分，参与但未按时提交扣5分，按时提交加5分，最高不超过100%本考核表旨在全面评估交通运输行业安全调度员的工作表现，包括安全绩效、调度效率、成本控制及团队协作与合规四个维度。请根据各指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终得分将作为绩效评估的重要依据。安全绩效为核心考核维度，权重占比最高。所有指标的目标值均为行业基准水平，实际工作中可根据企业具体情况进行调整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：