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体育俱乐部主教练绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学训练质量课程计划完成率35%100%按实际完成课程数/计划课程数比例计算，每低10%扣2分，最低0分学员技能提升率学员平均技能评分提升15%通过前后技能测试分数差计算，每低5%扣1.5分，最低0分训练安全事故发生率0次每发生1次安全事件扣5分，最高扣10分学员满意度评分平均分达到90分以上按学员匿名评分计算，每低2分扣1分，最低0分训练创新性每年至少提出2项新的训练方法或计划每缺少1项扣2分，最高扣5分团队管理与沟通团队出勤率管理25%团队平均出勤率达到95%以上按团队实际出勤率计算，每低5%扣1.5分，最低0分教练团队协作与助教及其他教练协作顺畅，无重大冲突通过同事匿名评价，每出现1次严重协作问题扣3分，最高扣5分家长沟通效率每月至少与30%家长进行有效沟通按实际沟通次数计算，每低10%扣1分，最低0分内部培训参与度100%参与俱乐部组织的内部培训未参与1次扣2分，最高扣5分危机处理能力在突发状况中能有效安抚学员及家长通过模拟或真实事件评估，每次处理得当加2分，不当扣3分，最高加5分竞赛与成绩表现所带队伍比赛成绩30%在本赛季市级以上比赛中进入前三名前三名分别计15分、12分、9分，其他名次计6分，未参赛计0分学员个人比赛获奖率至少50%学员在个人项目中获奖按获奖学员比例计算，每低10%扣2分，最低0分参赛队伍达标率队伍在关键比赛中达标率（如获奖、进入决赛）达到70%按达标队伍比例计算，每低5%扣1.5分，最低0分新赛项开发与组织成功开发并组织至少1项新赛项每成功开发1项加3分，最高加5分赛后复盘质量每场比赛后提交完整复盘报告按提交报告完整度计算，每缺少1项关键内容扣1分，最低0分俱乐部品牌贡献媒体报道数量10%年度内获得至少3次正面媒体报道每增加1次加1分，最高加3分学员转介绍率学员转介绍新学员比例达到20%按转介绍比例计算，每低5%扣1分，最低0分社交媒体影响力负责的社交媒体账号粉丝增长10%按粉丝增长率计算，每低2%扣0.5分，最低0分俱乐部活动参与积极参与并高质量完成俱乐部组织的至少2项对外活动每完成1项高质量活动加1分，最高加2分续费率贡献所带学员续费率达到85%以上按续费率计算，每低5%扣1分，最低0分本考核表旨在全面评估体育俱乐部主教练在教学训练、团队管理、竞赛成绩及品牌贡献等方面的综合表现。请根据各维度指标的实际达成情况，对照评分标准进行客观评价。权重分配为：教学训练质量35%，团队管理与沟通25%，竞赛与成绩表现30%，俱乐部品牌贡献10%。考核结果将作为绩效改进、晋升及薪酬调整的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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