广告策划创意团队创意方案与执行效果绩效评定表

广告策划创意团队创意方案与执行效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意方案质量创意方案创新性40%提出3个以上行业前沿的创意概念根据创意概念的独特性、创新性及与市场趋势的契合度评分，满分10分，每个符合标准的创意概念加2分创意方案可行性方案执行路径清晰，资源需求合理根据方案执行路径的清晰度、资源配置的合理性及实际落地难度评分，满分10分，每项符合标准的加2分创意方案客户契合度方案精准契合客户品牌定位与营销目标根据方案与客户品牌定位、营销目标的匹配度评分，满分10分，高度契合加7分，部分契合加4分，基本契合加2分创意方案市场反馈方案获得客户或市场的高度认可根据客户或市场对方案的认可度评分，满分10分，高度认可加7分，一般认可加4分，基本认可加2分创意方案完整性方案包含完整的市场分析、策略、创意执行及效果预估根据方案内容的完整性评分，满分10分，每项完整内容加2分方案执行效果项目交付准时率35%所有项目按期交付根据项目交付的准时情况评分，满分10分，100%准时加10分，90%准时加7分，80%准时加4分，低于80%不得分创意执行还原度创意执行与方案高度一致根据创意执行与方案的符合程度评分，满分10分，高度一致加8分，基本一致加5分，存在较大偏差加2分广告投放效果广告投放实现核心KPI（如曝光量、点击率、转化率）根据广告投放数据对比目标值评分，满分10分，超额完成目标加8分，达标加5分，基本达标加2分品牌影响力提升广告活动有效提升品牌知名度或美誉度根据市场调研数据或客户反馈评分，满分10分，显著提升加8分，有所提升加5分，基本无变化加2分客户满意度客户对项目结果表示满意根据客户满意度调查评分，满分10分，非常满意加8分，满意加5分，一般加2分团队协作能力跨部门沟通效率15%与市场、销售等部门沟通顺畅，协作高效根据沟通频率、问题解决速度及协作效果评分，满分10分，高效协作加8分，一般协作加5分，存在障碍加2分团队内部协作团队成员分工明确，协作紧密根据团队内部分工合理性、协作氛围及任务完成质量评分，满分10分，紧密协作加8分，一般协作加5分，存在冲突加2分问题解决能力快速响应并解决项目执行中的问题根据问题解决的速度、效果及创新性评分，满分10分，快速有效解决加8分，基本解决加5分，存在遗留问题加2分知识分享与传承积极分享经验，促进团队共同成长根据知识分享的频率、质量及团队成长效果评分，满分10分，积极分享加8分，一般分享加5分，较少分享加2分团队建设贡献参与团队建设，提升团队凝聚力根据参与团队建设活动的积极性、贡献度及团队氛围改善效果评分，满分10分，显著贡献加8分，一般参与加5分，较少参与加2分学习与成长行业知识更新10%持续学习行业新趋势、新工具根据学习记录、知识分享及实际应用效果评分，满分10分，深入掌握加8分，有所了解加5分，基本无更新加2分技能提升提升创意策划、数据分析等核心技能根据技能考核结果、项目表现及客户反馈评分，满分10分，显著提升加8分，有所进步加5分，基本稳定加2分创新思维培养提出创新性想法或解决方案根据创新性想法的数量、质量及可行性评分，满分10分，提出多个高质量想法加8分，提出一般性想法加5分，较少创新加2分自我管理能力有效管理时间，提高工作效率根据时间管理能力、任务完成效率及目标达成情况评分，满分10分，高效管理加8分，一般管理加5分，存在不足加2分职业规划发展制定并执行个人职业发展规划根据职业规划清晰度、执行力度及发展效果评分，满分10分，清晰且有效执行加8分，基本规划加5分，缺乏规划加2分本考核表用于评估广告策划创意团队在创意方案质量、方案执行效果、团队协作能力及学习与成长四个维度的表现。请根据每个指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分由各维度加权计算得出。各维度权重分别为：创意方案质量40%，方案执行效果35%，团队协作能力15%，学习与成长10%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：