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影视传媒公司广告策划与投放效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分广告策划创意能力策划方案创新性30%提出3个以上具有创新性的广告方案每个创新性方案得5分，总分不超过25分，超过部分不计入总分目标受众匹配度策划方案与目标受众匹配度达到85%以上匹配度每低5%扣2分，最低得0分方案可行性评估提供完整可行性分析报告完整报告得10分，部分缺失扣2分/项，最低得0分团队协作沟通跨部门沟通顺畅，方案修改次数少于3次每次沟通不畅或修改超过3次扣2分，最低得0分市场调研深度调研报告覆盖5个以上竞品每覆盖1个竞品得2分，最高得10分广告投放执行效率投放时间准时率25%投放执行准时率达到95%以上每低1%扣1分，最低得0分预算控制精度实际支出控制在预算范围的±5%以内超出预算范围5%-10%扣2分，超出10%扣5分，最低得0分渠道选择合理性选择3个以上最适合的广告投放渠道每选择1个不合适渠道扣2分，最低得0分投放数据监控每日完成投放数据监控报告漏报或延迟提交1次扣2分，最低得0分问题响应速度投放异常问题响应时间不超过2小时每延迟1小时扣1分，最低得0分广告效果评估分析关键指标达成率25%点击率（CTR）达到3%，转化率（CVR）达到1%CTR每低0.1%扣1分，CVR每低0.05%扣1分，最低得0分ROI分析报告质量提供包含5个以上数据维度的ROI分析报告每缺少1个数据维度扣2分，最低得0分竞品效果对比每周完成1次竞品投放效果对比分析漏报或延迟提交1次扣2分，最低得0分优化建议有效性提出的优化建议至少2项被采纳并提升效果每采纳1项有效建议得5分，最高得10分报告可视化程度使用图表清晰展示关键数据趋势图表模糊或缺失扣2分，最低得0分客户沟通与合作需求理解准确度20%需求理解错误少于2次每次理解错误扣2分，最低得0分方案反馈及时性方案提交后24小时内完成客户反馈延迟反馈1小时扣1分，最低得0分客户满意度评分客户满意度评分达到4.5分以上（满分5分）每低0.1分扣1分，最低得0分合同执行完整性按合同要求完成所有投放任务每项未完成扣2分，最低得0分危机处理能力出现投放危机时在2小时内响应延迟响应1小时扣1分，最低得0分本考核表旨在全面评估影视传媒公司广告策划与投放效果岗位的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。各维度权重已预设，最终得分为各维度得分乘以权重后的加权平均值。请确保所有数据来源可靠，报告真实准确。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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