2025 年大学采购管理（采购计划）中期测试卷

2025年大学采购管理（采购计划）中期测试卷

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.采购计划的核心是（）A.采购预算B.采购数量C.采购时间D.采购质量2.以下哪项不是制定采购计划的依据（）A.企业战略规划B.市场需求预测C.供应商报价D.库存状况3.采购计划中的采购预算主要是根据（）来确定的。A.采购数量和单价B.市场行情C.企业利润目标D.供应商优惠政策4.采购提前期的影响因素不包括（）A.供应商生产能力B.运输距离C.采购人员经验D.海关手续5.确定采购数量时，经济订货量模型主要考虑的成本是（）A.采购成本和存储成本B.采购成本和缺货成本C.存储成本和缺货成本D.生产成本和销售成本6.采购计划中的风险评估主要针对（）A.采购价格波动B.供应商违约C.市场需求变化D.以上都是7.以下哪种情况适合采用定期采购方式（）A.采购品种单一且需求稳定B.采购品种多样且需求波动大C.采购金额较小D.采购时间要求严格8.采购计划的调整通常不基于（）A.市场需求变化B.企业战略调整C.采购人员个人喜好D.供应商重大变动9.采购计划中对供应商的选择标准不包括（）A.产品质量B.价格C.企业规模D.交货期10.采购计划的审核主要由（）负责。A.采购部门B.财务部门C.高层管理D.审计部门二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得1分）1.制定采购计划需要考虑的内部因素有（）A.企业生产计划B.库存水平C.资金状况D.企业文化E.市场竞争态势2.采购数量的确定方法有（）A.经验估计法B.经济订货量模型C.需求预测法D.ABC分类法E.成本加成法3.采购计划中的采购时间安排要考虑的因素包括（）A.采购提前期B.生产进度C.资金周转D.市场供应情况E.员工休假计划4.采购计划风险应对措施有（）A.建立供应商评估体系B.签订长期采购合同C.设定价格调整条款D.增加采购渠道E.加强市场监测5.采购计划审核的重点内容包括（）A.采购目标合理性B.采购预算准确性C.采购流程合规性D.供应商选择公正性E.采购计划灵活性三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列说法的正误，正确的选“√”，错误的选“×”)1.采购计划一旦制定就不能更改。（）2.采购预算就是采购计划的全部内容。（）3.采购提前期越长越好，这样能保证充足的供应。（）4.经济订货量模型适用于所有采购情况。（）5.采购计划中的风险评估可有可无。（）6.定期采购方式比定量采购方式更灵活。（）7.采购计划的调整主要由采购人员自行决定。（）8.选择供应商时，价格越低越好。（）9.采购计划不需要与企业其他部门的计划协调。（）10.采购计划审核只是形式上的检查。（）四、简答题（总共3题，每题10分，请简要回答以下问题）1.简述制定采购计划的主要步骤。2.说明采购预算编制的方法及要点。3.阐述如何进行采购计划中的风险识别与评估。五、案例分析题（总共1题，20分，请根据以下案例进行分析）某企业主要生产电子产品，随着市场需求的增长，企业计划扩大生产规模。为此，需要采购大量的电子零部件。采购部门制定了一份采购计划，但在执行过程中出现了一些问题。供应商交货延迟，导致生产线停工；采购成本超出预算；部分零部件质量不符合要求。请分析该采购计划可能存在哪些问题，以及应如何改进。答案：一、单项选择题1.B2.C3.A4.C5.A6.D7.B8.C9.C10.C二、多项选择题1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCDE5.ABCDE三、判断题1.×2.×3.×4.×5.×6.√7.×8.×9.×10.×四、简答题1.制定采购计划的主要步骤：首先进行市场调研与需求分析，了解市场供应和企业自身需求；然后确定采购目标，包括质量、数量、时间等；接着制定采购策略，如采购方式、供应商选择等；再编制采购预算；最后进行风险评估与应对规划。2.采购预算编制方法及要点：方法有固定预算、弹性预算、零基预算等。要点是准确估计采购数量和单价，考虑市场价格波动，结合企业资金状况，确保预算合理且具有可操作性，同时要与企业整体预算相协调。3.采购计划中的风险识别与评估：通过分析采购流程各环节，如供应商选择、合同签订、交货等，识别可能出现的风险，如供应商违约、价格波动、质量问题等。评估风险发生的可能性和影响程度，采用定性或定量方法，为制定风险应对措施提供依据。五、案例分析题该采购计划可能存在的问题：供应商选择可能不够严格，未充分评估其生产能力和信誉；采购预算编制可能不准确，对成本变动估计不足；风