意识形态考核监督制度

PAGE意识形态考核监督制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党中央关于意识形态工作的决策部署，加强公司/组织意识形态工作，强化意识形态领域管理，提高意识形态工作的科学化、规范化水平，确保公司/组织意识形态安全，特制定本考核监督制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内各部门、各分支机构及全体员工。（三）基本原则1.导向正确原则：坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握正确的政治方向、舆论导向、价值取向。2.全面覆盖原则：对意识形态工作的各个方面、各个环节进行全面考核监督，确保无死角、无盲区。3.客观公正原则：以客观事实为依据，严格按照考核标准进行评价，做到公平、公正、公开。4.注重实效原则：注重考核监督结果的运用，推动意识形态工作不断改进和加强，取得实际成效。二、考核内容与标准（一）组织领导1.责任落实部门/分支机构负责人切实履行意识形态工作第一责任人职责，将意识形态工作纳入重要议事日程，定期研究部署。（10分）明确分管领导和具体工作人员，层层压实责任，形成工作合力。（8分）制定意识形态工作年度计划和实施方案，并认真组织实施。（7分）2.制度建设建立健全意识形态工作相关制度，包括舆情监测与处置制度、信息发布审核制度、阵地管理制度等。（10分）制度执行严格，无违规操作行为。（8分）定期对制度进行修订和完善，适应新形势新要求。（7分）（二）阵地管理1.网络阵地加强公司/组织官方网站、微信公众号、微博等网络平台的建设与管理，内容更新及时、准确、健康，无不良信息。（15分）严格执行信息发布审核制度，对发布的信息进行严格把关，确保意识形态安全。（12分）积极开展网络舆情监测，及时发现、研判和处置舆情，有效化解风险。（13分）2.宣传阵地各类宣传资料、展板、宣传栏等内容符合意识形态要求，无错误导向。（10分）加强对内部刊物、简报等宣传载体的管理，确保质量和导向正确。（8分）举办的各类讲座、培训、会议等活动，主题和内容积极健康，无不良影响。（7分）（三）队伍建设1.教育培训定期组织员工参加意识形态工作相关培训，提高员工的政治素养和业务能力。（10分）培训内容丰富、形式多样，注重实效。（8分）员工对意识形态工作的认识和理解明显提高，能够自觉遵守相关规定。（7分）2.人才培养注重选拔和培养意识形态工作骨干人才，建立人才梯队。（10分）为人才成长提供良好的环境和条件，鼓励创新工作方式方法。（8分）人才队伍在意识形态工作中发挥积极作用，取得一定成绩。（7分）（四）工作成效1.正面宣传积极宣传公司/组织的正面形象、先进事迹和优秀成果，营造良好的舆论氛围。（15分）宣传工作有亮点、有特色，受到上级部门和社会各界的好评。（12分）正面宣传的影响力和覆盖面不断扩大，有效提升公司/组织的知名度和美誉度。（13分）2.负面应对对涉及公司/组织的负面舆情和突发事件，能够迅速反应，妥善处理，最大限度降低负面影响。（15分）处理结果得到员工和社会的认可，未引发次生舆情。（12分）通过负面事件的应对，总结经验教训，完善工作机制，提高应对能力。（13分）三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常检查：由公司/组织意识形态工作领导小组办公室定期对各部门、各分支机构的意识形态工作进行日常检查，检查内容包括制度执行情况、阵地管理情况、信息发布情况等，及时发现问题并督促整改。（30分）2.专项督查：根据工作需要，不定期开展专项督查，对意识形态工作中的重点领域、关键环节进行深入检查，确保意识形态安全。（25分）3.年度考核：每年年底，各部门、各分支机构按照本制度要求进行自查自评，并形成书面报告报公司/组织意识形态工作领导小组办公室。领导小组办公室组织对各部门、各分支机构进行年度考核，考核结果作为评先评优、绩效分配的重要依据。（45分）（二）考核程序1.制定方案：公司/组织意识形态工作领导小组办公室根据本制度和年度工作安排，制定具体的考核方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排等。2.组织实施：各部门、各分支机构按照考核方案要求，认真开展自查自评工作，并按时报送自查自评报告。公司/组织意识形态工作领导小组办公室通过日常检查、专项督查等方式，对各部门、各分支机构的意识形态工作进行全面考核。3.综合评定：公司/组织意识形态工作领导小组办公室对考核情况进行汇总分析，综合考虑日常检查、专项督查和年度考核结果，对各部门、各分支机构的意识形态工作进行综合评定，确定考核等级。4.结果反馈：考核结果以书面形式反馈给各部门、各分支机构，并在公司/组织内部进行通报。对考核中发现的问题，提出整改意见和建议，督促相关部门和分支机构限期整改。四、监督与问责（一）监督机制1.内部监督：公司/组织内部成立意识形态工作监督小组，由纪检监察部门牵头，相关部门人员组成，负责对意识形态工作进行日常监督检查，及时发现和纠正存在的问题。2.社会监督：畅通社会监督渠道，鼓励员工和社会各界对公司/组织意识形态工作进行监督，对反映的问题及时进行调查处理，并将处理结果向社会公开。（二）问责情形1.对意识形态工作领导不力，出现重大失误，造成不良影响的；2.对网络阵地、宣传阵地等管理不善，出现违规信息或错误导向的；3.对舆情监测与处置不及时、不到位，引发重大舆情事件的；4.在意识形态工作中违反法律法规和行业标准，造成严重后果的。（三）问责方式1.责令作出书面检查；2.通报批评；3.诫勉谈话；4.组织调整或组织处理；5.纪律处分。对违反法律法规的，依法依规追究法律责任。五、结果运用（一）与绩效挂钩将意识形态工作考核结果纳入各部门、各分支机构及员工的绩效考核体系，与绩效奖金、评先评优等挂钩。考核结果优秀的，给予适当奖励；考核结果不合格的，扣减相应绩效分数，并取消当年评先评优资格。（二）作为干部任用参考意识形态工作考核结果作为干部选拔任用、职务晋升的重要参考依据。对意识形态工作表现突出的干部，在同等条件下优先提拔重用；对意识形态工作不力的干部，进行诫勉谈话或调整岗位。（三）推