贯彻干部四项监督制度

PAGE贯彻干部四项监督制度一、总则（一）目的为进一步加强干部选拔任用工作监督，防止和纠正选人用人上的不正之风，提高选人用人公信度，根据中央关于干部选拔任用工作的有关规定和干部四项监督制度，结合本公司/组织实际，制定本实施细则。（二）适用范围本实施细则适用于公司/组织内各级各类干部的选拔任用工作。（三）基本原则1.党管干部原则；2.德才兼备、以德为先原则；3.群众公认、注重实绩原则；4.民主、公开、竞争、择优原则；5.依法办事原则。二、干部选拔任用工作有关事项报告制度（一）报告范围1.在机构变动或者主要领导成员已经明确即将离任时确因工作需要提拔、调整干部的；2.越级提拔干部的；3.破格提拔干部的；4.党委、政府及其工作部门个别特殊需要的领导成员人选，不经民主推荐，由组织推荐提名作为考察对象的；5.市、县、乡党政正职在同一岗位任期不到3年进行调整的；6.其他应当报告的事项。（二）报告程序1.凡属于应当报告的事项，由承办单位（部门）填写《干部选拔任用工作有关事项报告表》，经本单位（部门）主要领导签字后，在作出决定前5个工作日向上一级组织（人事）部门报告。2.上一级组织（人事）部门接到报告后，应当认真审核研究，并在15个工作日内予以答复。未经答复，不得提交党委（党组）会议讨论决定。（三）纪律要求1.对应当报告而未报告的干部选拔任用事项，按照违反干部选拔任用规定追究责任。2.对报告的事项，组织（人事）部门应当严格保密。对泄露报告内容的，按照有关规定严肃处理。三、“一报告两评议”制度（一）报告内容1.本年度干部选拔任用工作情况；2.本年度新选拔任用干部的总体评价；3.对干部选拔任用工作的意见建议。（二）评议方式1.参加评议人员范围：本公司/组织领导班子成员、内设机构领导成员、直属单位主要领导成员、其他需要参加的人员。2.评议方式：采取会议投票评议的方式进行。3.评议内容：对干部选拔任用工作的满意度、新选拔任用干部的满意度、对干部选拔任用工作的意见建议。（三）结果运用1.对“一报告两评议”中满意度明显偏低、干部群众意见集中的，党委（党组）应当就其原因进行分析研究，认真查找存在问题，提出改进措施，并向上一级组织（人事）部门报告。2.将“一报告两评议”结果作为考核评价党委（党组）领导班子和主要领导干部抓干部选拔任用工作的重要依据。四、离任检查制度（一）检查对象1.公司/组织党委（党组）书记、副书记、常委、委员，纪委书记（纪检组长）；2.公司/组织工作部门正职、副职；3.直属单位主要领导成员。（二）检查内容1.任期内贯彻执行党的干部路线方针政策情况；2.任期内公司/组织选拔任用干部情况；3.任期内整治用人上不正之风情况；4.《干部任用条例》和有关规定学习宣传情况；5.其他需要检查的情况。（三）检查方式1.采取民主评议、个别谈话、查阅资料、受理举报等方式进行。2.民主评议、个别谈话对象范围：本公司/组织领导班子成员、内设机构领导成员、直属单位主要领导成员、部分干部群众代表。3.查阅资料内容：干部选拔任用工作文件、会议记录、考察材料、任免决定等。（四）结果运用1.对民主评议中满意度明显偏低、干部群众意见集中的，经组织调查核实后，视情节轻重，给予批评教育、责令作出书面检查、通报批评或者相应的组织处理。2.将离任检查结果作为评价、使用干部的重要依据。五、违规用人问题立项督查制度（一）立项范围1.接到反映选人用人问题的举报；2.在干部选拔任用工作监督检查中发现的问题；3.其他需要立项督查的选人用人问题。（二）立项程序1.组织（人事）部门对反映选人用人问题的举报或者在监督检查中发现的问题进行分析研究，认为需要立项督查的，填写《违规用人问题立项督查表》，报经组织（人事）部门负责人批准后立项。2.对立项督查的问题，组织（人事）部门应当明确承办单位（部门）和承办人员，制定督查方案，明确督查内容、方法、步骤和时间要求等。（三）督查方式1.采取调查核实、查阅资料、个别谈话、召开座谈会等方式进行。组织（人事）部门应当认真调查核实反映的问题，形成调查核实情况报告。对查证属实的违规用人问题，应当按照有关规定严肃处理。（四）结果反馈1.对立项督查的问题，承办单位（部门）应当在规定时间内将督查结果书面报告组织（人事）部门。2.组织（人事）部门应当将督查结果及时反馈