校务决策监督制度

PAGE校务决策监督制度一、总则（一）目的为了加强学校管理，规范校务决策行为，提高决策的科学性、民主性和透明度，保障学校各项工作的顺利开展，维护学校和师生的合法权益，特制定本校务决策监督制度。（二）适用范围本制度适用于学校内部的各类重大决策事项，包括但不限于学校发展规划、年度工作计划、重大建设项目、重要人事任免、大额资金使用等。（三）基本原则1.合法性原则：校务决策必须符合国家法律法规和教育政策的要求。2.民主性原则：充分发扬民主，广泛听取师生员工的意见和建议，保障师生员工的知情权、参与权和监督权。3.科学性原则：运用科学的方法和程序，进行充分的调研、论证和分析，确保决策的合理性和可行性。4.公开性原则：除涉及国家机密、商业秘密和个人隐私外，校务决策过程和结果应向师生员工公开，接受监督。二、决策主体与职责（一）学校党委学校党委是学校的领导核心，对学校重大决策事项进行宏观指导和把关，确保决策符合党的教育方针和政策，符合学校的发展战略和目标。（二）校长办公会校长办公会是学校行政决策的主要机构，负责审议学校的重要行政事务，提出决策建议，报学校党委审定或批准。（三）教职工代表大会教职工代表大会是教职工参与学校民主管理和监督的基本形式，对学校重大决策事项进行审议和监督，提出意见和建议。（四）学术委员会学术委员会是学校学术事务的决策机构，负责审议学校学科建设、专业设置、科研项目、学术评价等方面的重大事项，为学校学术决策提供咨询和建议。（五）其他专门委员会或工作小组根据工作需要，学校可设立其他专门委员会或工作小组，负责特定领域的决策咨询和论证工作，为校务决策提供专业支持。三、决策程序（一）决策提议1.学校领导班子成员、各职能部门、教学科研单位等可根据学校工作需要，提出决策事项的建议。2.决策提议应明确决策事项的背景、目的、主要内容和初步方案等。（二）调研论证1.对于重大决策事项，决策提议部门应组织相关人员进行深入调研，广泛收集信息，充分听取各方面的意见和建议。2.根据需要，可邀请校内外专家、学者进行论证，或委托专业机构进行评估，确保决策的科学性和可行性。（三）方案拟定1.在调研论证的基础上，决策提议部门应拟定决策事项的具体方案，包括目标任务、实施步骤、保障措施等。2.方案应明确责任主体、时间节点和经费预算等。（四）征求意见1.决策事项方案拟定后，应通过多种方式广泛征求意见，包括征求师生员工、家长、校友等的意见，征求相关职能部门、教学科研单位的意见等。2.征求意见应明确征求意见的范围、方式和时间要求等，确保意见的全面性和代表性。（五）合法性审查1.学校法律顾问或相关职能部门应对决策事项方案进行合法性审查，确保决策符合法律法规和政策要求。2.合法性审查应出具书面审查意见，作为决策的重要依据。（六）集体审议1.决策事项方案经征求意见和合法性审查后，提交相应的决策主体进行集体审议。2.集体审议应充分发扬民主，参会人员应充分发表意见，对决策事项进行深入讨论和分析。3.集体审议应形成会议纪要，记录会议讨论情况和决策结果。（七）决策审定1.根据集体审议结果，决策主体应作出决策审定意见，明确决策是否通过、修改后通过或不通过等。2.决策审定意见应经决策主体负责人签字确认，并加盖学校公章。（八）决策公布1.校务决策审定通过后，应及时向师生员工公布决策结果，包括决策事项的内容、依据、实施步骤等。2.决策公布应采用适当的方式，如学校公告栏、校园网、教职工大会等，确保师生员工能够及时了解决策信息。四、监督机制（一）党内监督学校党委应加强对校务决策的党内监督，确保决策符合党的纪律和规矩，符合学校的发展战略和目标。（二）民主监督教职工代表大会应充分发挥民主监督作用，对校务决策过程和结果进行监督，提出意见和建议。（三）审计监督学校审计部门应对重大建设项目、大额资金使用等决策事项进行审计监督，确保资金使用的合规性和效益性。（四）社会监督学校应主动接受社会监督，及时回应社会关切，保障社会公众对学校校务决策的知情权和监督权。（五）投诉举报处理学校应建立健全投诉举报处理机制，畅通投诉举报渠道，及时受理师生员工和社会公众的投诉举报，并对投诉举报事项进行调查处理，反馈处理结果。五、责任追究（一）决策失误责任追究对于因决策失误导致学校利益受损或造成不良影响的，应依法依规追究相关责任人的责任。（二）违反决策程序责任追究对于违反决策程序进行决策的，应依法依规追究相关责任人的责任。（三）监督不力责任追究对于