广告行业项目经理创意与执行绩效考核表

广告行业项目经理创意与执行绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案创新性35%方案中至少包含3个创新创意点每个创新创意点得2分，满分10分，根据实际创新点数量评分客户需求契合度方案完全契合客户核心需求完全契合得5分，部分契合得3分，轻微不符得1分，完全不符得0分策略可行性方案策略清晰且可执行策略清晰可执行得5分，策略基本清晰得3分，策略模糊得1分，策略不可行得0分创意提案效果提案获得客户高度认可客户高度认可得5分，客户基本认可得3分，客户有疑虑得1分，客户完全不接受得0分创意团队协作有效协调创意团队完成方案完全有效协作得5分，基本协作得3分，协作不畅得1分，完全无法协作得0分项目执行能力项目进度控制30%项目按计划完成率超过95%完成率95%以上得5分，90%-95%得3分，85%-90%得1分，低于85%得0分预算控制项目实际花费不超过预算的5%不超过预算5%得5分，5%-10%得3分，10%-15%得1分，超过15%得0分团队管理效率团队任务完成率超过90%完成率90%以上得5分，85%-90%得3分，80%-85%得1分，低于80%得0分风险管理有效识别并解决至少3个项目风险解决3个以上风险得5分，解决2个风险得3分，解决1个风险得1分，未有效解决得0分客户沟通质量客户满意度达到90%以上满意度90%以上得5分，80%-90%得3分，70%-80%得1分，低于70%得0分资源整合能力供应商管理20%成功管理至少3家核心供应商管理3家以上核心供应商得5分，2家得3分，1家得1分，未有效管理得0分媒体资源协调有效协调媒体资源覆盖目标受众完全覆盖目标受众得5分，基本覆盖得3分，部分覆盖得1分，无法覆盖得0分内部资源调配合理调配团队内部资源合理调配得5分，基本合理得3分，轻微不合理得1分，严重不合理得0分跨部门协作有效推动跨部门协作完成项目有效推动协作得5分，基本推动得3分，协作不畅得1分，完全无法协作得0分成本优化通过资源整合降低项目成本至少5%降低成本5%以上得5分，3%-5%得3分，1%-3%得1分，未降低得0分成果影响力项目ROI达成率15%项目ROI达成率超过100%达成率100%以上得5分，90%-100%得3分，80%-90%得1分，低于80%得0分客户品牌提升客户品牌知名度提升15%以上提升15%以上得5分，10%-15%得3分，5%-10%得1分，未提升得0分项目获奖情况项目获得至少1个行业奖项获得1个行业奖项得5分，获得提名得3分，未获奖得0分团队成长团队成员技能提升或晋升团队成员技能提升或晋升得5分，部分成员提升得3分，无提升得1分，负面影响得0分行业影响力项目成为行业标杆案例成为行业标杆案例得5分，被行业提及得3分，无行业影响力得1分，负面影响得0分本考核表用于评估广告行业项目经理在创意策划与项目执行方面的综合能力。请根据项目经理在考核期内的工作表现，对照各维度指标进行评分。权重分配：创意策划能力35%，项目执行能力30%，资源整合能力20%，成果影响力15%。评分时请结合实际工作数据与客户反馈，确保客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签