广告策划师创意效果绩效考核表

广告策划师创意效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案原创性35%80分以上根据创意方案的新颖性、独特性和原创程度进行评分，满分100分，80分以上为优秀，60-79分为良好，60分以下为待改进。策略与市场契合度75分以上根据创意方案与市场需求的匹配度、策略逻辑的严谨性进行评分，满分100分，75分以上为优秀，60-74分为良好，60分以下为待改进。创意方案可行性85分以上根据创意方案的执行可行性、资源匹配度进行评分，满分100分，85分以上为优秀，60-84分为良好，60分以下为待改进。团队协作沟通效率90分以上根据与团队沟通协作的顺畅度、问题解决效率进行评分，满分100分，90分以上为优秀，60-89分为良好，60分以下为待改进。创意提案影响力70分以上根据创意提案对客户或内部团队的启发和影响力进行评分，满分100分，70分以上为优秀，60-69分为良好，60分以下为待改进。执行落地能力项目时间管理25%95%以上按时完成根据创意项目按计划完成的比例进行评分，95%以上按时完成为优秀，90-94%为良好，90%以下为待改进。资源协调效率85%以上资源有效利用根据创意执行过程中资源的协调和使用效率进行评分，85%以上资源有效利用为优秀，70-84%为良好，70%以下为待改进。执行偏差控制5%以内偏差率根据创意执行过程中的偏差控制能力进行评分，偏差率在5%以内为优秀，5%-10%为良好，10%以上为待改进。执行问题解决90%以上问题及时解决根据执行过程中突发问题的解决效率和效果进行评分，90%以上问题及时解决为优秀，80-89%为良好，80%以下为待改进。执行质量稳定性98%以上质量达标根据创意执行的质量稳定性和一致性进行评分，98%以上质量达标为优秀，95-97%为良好，95%以下为待改进。创意效果转化广告投放ROI30%1:5以上根据广告投放的投入产出比进行评分，ROI达到1:5以上为优秀，ROI达到1:3-1:4.9为良好，ROI低于1:3为待改进。品牌曝光量目标曝光量达成率超过100%根据广告投放的实际曝光量与目标曝光量的对比进行评分，达成率超过100%为优秀，达成率80-99%为良好，达成率低于80%为待改进。用户互动率3%以上根据广告投放后的用户点击率、评论率等互动指标进行评分，3%以上为优秀，2%-2.9%为良好，低于2%为待改进。销售转化率2%以上根据广告投放后的实际销售转化率进行评分，2%以上为优秀，1%-1.9%为良好，低于1%为待改进。市场反馈满意度85%以上满意度根据市场调研或客户反馈中的满意度评分进行评分，85%以上满意度为优秀，70-84%为良好，70%以下为待改进。学习创新提升行业知识更新10%每年至少完成10次行业知识学习根据每年完成行业知识学习的次数进行评分，完成10次以上为优秀，8-9次为良好，低于8次为待改进。创新思维贡献至少提出2项创新性提案根据年度工作中提出的创新性提案数量和质量进行评分，提出2项以上创新性提案为优秀，提出1项为良好，未提出为待改进。新技术应用能力熟练掌握至少1项新广告技术根据对新广告技术的掌握和应用情况进行评分，熟练掌握1项以上新广告技术为优秀，了解1项为良好，不了解为待改进。团队经验分享至少进行2次内部经验分享根据年度内进行内部经验分享的次数进行评分，进行2次以上经验分享为优秀，进行1次为良好，未进行为待改进。职业素养提升年度考核中职业素养评分90分以上根据年度考核中的职业素养评分进行评分，90分以上为优秀，80-89分为良好，80分以下为待改进。本考核表旨在全面评估广告策划师在创意策划、执行落地、创意效果转化和学习创新提升四个维度的表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评价，确保考核结果的公正性和有效性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：